有關(guān)工業(yè)“科技泡沫”的論調(diào)自2011年出現(xiàn)至今，爭論始終沒有停止。依我看，這樣的見解實屬目光短淺?！凹夹g(shù)泡沫”論忽略了未來十年數(shù)字技術(shù)在工業(yè)世界所能創(chuàng)造的巨大價值——僅僅生產(chǎn)力提升一項即可帶來8.6萬億美元，這個規(guī)模相當于未來互聯(lián)網(wǎng)消費市場的兩倍?，F(xiàn)在，我們需要將同樣的精力和熱忱投入到工業(yè)領(lǐng)域，致力于解決醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力和交通等方面的重大挑戰(zhàn)。

預(yù)計在十年之內(nèi)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值將超越消費互聯(lián)網(wǎng)的兩倍，全新的數(shù)字化工業(yè)公司將會崛起，為傳統(tǒng)工業(yè)帶來前所未見的加速創(chuàng)新與成長。隨著機器被帶入互聯(lián)網(wǎng)時代，大型工業(yè)企業(yè)有巨大的機遇，像初創(chuàng)公司一樣迅猛發(fā)展。

我們是最沒有安全感的公司。生在一個殘酷的競爭里，一刻都不得停。生死的壓力，逼著我們快速往前跑，注定會有很多沖突和挑戰(zhàn)。

——滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維認為滴滴是家缺乏安全感的公司。

不管做產(chǎn)品還是做服務(wù)，做硬件還是做軟件，是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)，最核心比拼的是用戶體驗。后面還有什么，成本和效率。

——京東創(chuàng)始人劉強東在《潘談會》上表示，任何一種商業(yè)模式，如果不能把行業(yè)成本降低，最后都是有問題的。

我們歡迎所有投資者購買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。

——萬科集團表示，“如果因為內(nèi)斗而兩敗俱傷，并不是我們希望看到的結(jié)果。”

巨型電腦到便攜式電腦花了幾十年，PC到手機用了不到十年，而這次，從手機到VR，可能只需三到五年。

——暴風(fēng)科技CEO馮鑫在北大光華新年論壇上指出：“VR不是一個產(chǎn)業(yè)方向，而是一次產(chǎn)業(yè)變革?！?