金鑫　戴樂(lè)

轉(zhuǎn)變觀念深?lèi)?ài)兵

金鑫戴樂(lè)

大多數(shù)基層干部對(duì)“尊干愛(ài)兵”認(rèn)識(shí)明確、態(tài)度端正。但是，也有一些干部愛(ài)兵浮于表面，沒(méi)有愛(ài)到內(nèi)心深處，突出表現(xiàn)在：愛(ài)兵的目標(biāo)不明、標(biāo)準(zhǔn)較低、內(nèi)容不實(shí)、距離太遠(yuǎn)。正所謂：愛(ài)兵愛(ài)到真心處，帶兵帶上成才路。愛(ài)兵的觀念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是要把愛(ài)兵的目標(biāo)由小變大。有的基層干部片面地認(rèn)為，把愛(ài)兵的目標(biāo)定在能夠完成一般性工作、不出大的問(wèn)題上，平時(shí)引導(dǎo)士兵要“多聽(tīng)話”，在服役期間不違規(guī)違紀(jì)，復(fù)員后能安安全全回家，等等。這樣的目標(biāo)固然是愛(ài)兵的體現(xiàn)，但它脫離了軍隊(duì)擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)，淡化了軍人的職責(zé)要求。軍隊(duì)是不同于一般職業(yè)的特殊群體，特別是要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)更要講奉獻(xiàn)、講追求，這種“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的愛(ài)兵帶兵理念，是層次低、目標(biāo)小的“愛(ài)兵”。新形勢(shì)下，要繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的愛(ài)兵傳統(tǒng)，必須要有大目標(biāo)，這就是以強(qiáng)軍目標(biāo)為指引，建設(shè)一支“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的人民軍隊(duì)，把愛(ài)兵看作實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的“粘合劑”。

二是要把愛(ài)兵的標(biāo)準(zhǔn)由低到高。有的基層干部認(rèn)為，關(guān)愛(ài)士兵就是保證士兵吃好、睡好、玩好，把注意力過(guò)多地放在滿(mǎn)足他們衣食住行等方面，成了“保姆式”“溫飽型”的愛(ài)兵。新形勢(shì)下，隨著士兵學(xué)歷層次、文化修養(yǎng)的不斷提高，越來(lái)越多的高學(xué)歷戰(zhàn)士涌入部隊(duì)，他們對(duì)部隊(duì)、對(duì)干部的要求不僅僅停留在物質(zhì)方面，更主要的還是要增強(qiáng)自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)進(jìn)步。因此，廣大基層干部愛(ài)兵的標(biāo)準(zhǔn)和著力點(diǎn)，必須放在促使士兵全面發(fā)展進(jìn)步上，對(duì)戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步負(fù)責(zé)，千方百計(jì)地為其學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)和支持他們勤學(xué)上進(jìn)，真正使部隊(duì)成為培養(yǎng)人的大學(xué)校、鍛煉人的大熔爐。

三是要把愛(ài)兵的內(nèi)容由虛變實(shí)。愛(ài)兵不是口號(hào)、不是標(biāo)簽，而是要體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。衡量一名干部是否真心愛(ài)兵，士兵們既聽(tīng)其言、更觀其行。有些同志把愛(ài)兵說(shuō)在嘴上、寫(xiě)到紙上，甚至是“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”，對(duì)士兵的疾苦熟視無(wú)睹，對(duì)士兵的困難袖手旁觀，對(duì)士兵的要求置之不理，這顯然不是真心愛(ài)兵。真心愛(ài)兵，就要始終把官兵的冷暖疾苦放到心頭上，實(shí)實(shí)在在地為士兵辦實(shí)事解難題，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，解決官兵自身無(wú)力解決的實(shí)際困難。特別是對(duì)士兵家庭變故、親屬涉法等重大問(wèn)題，各級(jí)干部和相關(guān)部門(mén)都要主動(dòng)關(guān)心、真心幫助、全力破解，把愛(ài)兵之情化作解難幫困的具體舉措。

四是要把愛(ài)兵的距離由遠(yuǎn)變近。有的基層干部在帶兵過(guò)程中片面追求“威信”，總是高高在上、頤指氣使，不能與士兵平等相處、貼心交流；有的甚至奉行“打是親、罵是愛(ài)”的信條，對(duì)士兵要求近似苛刻，致使士兵權(quán)益得不到保障、情感得不到交流、作用得不到發(fā)揮。要解決這些問(wèn)題，真正把官兵的距離拉近，根本的是要解決好“相信誰(shuí)、依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)”的問(wèn)題，要充分尊重士兵的主體地位和首創(chuàng)精神，在想問(wèn)題、作決策、辦事情上，以士兵利益為重，做到思想上想著士兵、政治上代表士兵、行動(dòng)上為了士兵、生活上關(guān)心士兵，讓他們真正成為部隊(duì)建設(shè)的主人；在處理重大事項(xiàng)、敏感問(wèn)題時(shí)，該讓士兵知道的要讓士兵知道，該讓士兵參與的要讓士兵參與，該讓士兵監(jiān)督的必須接受士兵監(jiān)督，真正把他們的工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)、聰明才智激發(fā)出來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)部隊(duì)建設(shè)效益的最大化。

南昌陸軍學(xué)院】