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        領(lǐng)導(dǎo)干部要樹起忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好樣子

        2016-01-08 00:24:35紀(jì)志奪
        政工學(xué)刊 2016年5期
        關(guān)鍵詞:部隊精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)

        紀(jì)志奪

        領(lǐng)導(dǎo)干部要樹起忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好樣子

        紀(jì)志奪

        軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要指示要求,要具備身先士卒的勇氣、向我看齊的底氣、以上率下的正氣,樹起忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮脴幼?,形成強大的引領(lǐng)力量,推動部隊建設(shè)改革和軍事斗爭準(zhǔn)備不斷取得新的成效。

        領(lǐng)導(dǎo)干部;忠誠;干凈;擔(dān)當(dāng)

        習(xí)主席最近反復(fù)強調(diào),要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,要求軍隊經(jīng)常、主動、堅決向黨中央和中央軍委看齊,把毫不動搖堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)扎根在思想上、落實在行動上。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要指示要求,要具備身先士卒的勇氣、向我看齊的底氣、以上率下的正氣,樹起忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮脴幼?,形成強大的引領(lǐng)力量,推動部隊建設(shè)改革和軍事斗爭準(zhǔn)備不斷取得新的成效。

        一、強化“四 種意識”,做聽黨指揮的明白人

        領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強化“四種意識”作為一種信仰來培養(yǎng)、一種政治紀(jì)律來約束、一種剛性要求來落實。一是政治信念要堅定。深入系統(tǒng)學(xué)好習(xí)主席系列重要講話,緊跟習(xí)主席思想步伐,做到在思想上看齊、政治上追隨、情感上擁戴,切實把習(xí)主席講話的“軍事篇”“改革篇”學(xué)深悟透,穩(wěn)心定神,堅決摒棄把能背幾條要點當(dāng)學(xué)懂、記住幾句術(shù)語當(dāng)談資的“碎片化”學(xué)習(xí)現(xiàn)象,真正掌握科學(xué)理論的內(nèi)涵要義,學(xué)會指導(dǎo)實踐的觀點方法,把精神之鈣補足,把思想元氣固強,把為政之本培實。二是政治頭腦要清醒。面對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳復(fù)雜、自媒體時代思想文化的魚龍混雜、軍隊改革的深入推進,必須時刻以敏銳的政治眼光觀察問題、用清醒的政治頭腦思考問題、用高度的政治責(zé)任處理問題,遇事多想政治要求、謀事多想政治影響、辦事多想政治后果,心中無問號、口中無雜音,自覺做到“十個杜絕”“七個決不允許”,不能在口無遮攔、無所顧忌中犯錯誤、毀前程。三是執(zhí)行命令要堅決。對黨忠不忠,關(guān)鍵看行動。要把堅決執(zhí)行組織命令、服從組織安排作為最大政治、最大規(guī)矩來堅守和執(zhí)行,任何時候都必須做到“四個服從”。在落實上級決策指示上,不能做選擇、打折扣、搞變通,甚至把軟磨暗頂當(dāng)成一種魄力本事;在落實請示報告制度上,要嚴格按程序報批,不能自以為是、擅做主張、另搞一套;在對待組織批評、機關(guān)指出問題時,不能“虛心接受,堅決不改”安之若素;在置身改革大潮中,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有比別人更高的政治覺悟、看齊境界,尤其當(dāng)牽扯個人切身利益時,要自覺把個人的進退去留置于大局之下,心甘情愿服從大局、維護大局,給部隊、部屬做出好樣子。

        二、扭住“第一 要務(wù)”,做推動發(fā)展的領(lǐng)路人

        注重聚焦實戰(zhàn)提升戰(zhàn)斗力是最緊迫最現(xiàn)實的任務(wù),是第一要務(wù)。抓緊備戰(zhàn)訓(xùn)練是全部工作的核心,更是領(lǐng)導(dǎo)干部使命之關(guān)鍵,也是面對改革和復(fù)雜周邊安全形勢必須答好的重要考題。一要端正工作指導(dǎo)。牢固確立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),堅決破除消極保安全、片面求特色、單純?yōu)樯畹膫螛?biāo)準(zhǔn),堅決防止熱衷上項目、搞工程現(xiàn)象,始終緊盯備戰(zhàn)必須,算好效益之賬,全部心思向打仗聚焦,一切工作向打仗用勁,各項資源向打仗配置。要以戰(zhàn)備需求牽引建設(shè),在保障能力生成、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、培樹血性膽氣、正規(guī)部隊秩序等方面多出新思想、新招數(shù),多施新舉措、新辦法,樹好輿論導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向,提升部隊建設(shè)的層次和質(zhì)量。二要精準(zhǔn)謀篇布局。習(xí)主席強調(diào),軍隊建設(shè)發(fā)展要精準(zhǔn),做到精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)部署、精準(zhǔn)落實、精準(zhǔn)檢驗。這為推進改革任務(wù)、深化保障力建設(shè)、謀劃年度工作、解決棘手問題提供了科學(xué)的工作指導(dǎo)。要秉承好運用好“五個精準(zhǔn)”,吃透上級會議精神,突出問題導(dǎo)向,聚焦重點,精準(zhǔn)發(fā)力,進一步細化目標(biāo)思路,實化推進措施,量化建設(shè)指標(biāo),建好工作臺賬,每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個階段都體現(xiàn)精準(zhǔn)化要求,使各項建設(shè)瞄準(zhǔn)靶心、推進工作聚焦核心、解決問題有的放矢。三要緊前抓好落實。面對改革大考,部隊在軍隊改革中的走向問題,在所難免會帶來思想波動、影響工作狀態(tài)。改革不是改向,無論下一步怎么調(diào)整,務(wù)實主業(yè)永遠是第一要務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)、主官更不能亂了心神、等待觀望,不能干等“靴子落地”,要強化主業(yè)主抓思想,嚴格按照既定目標(biāo)任務(wù)、現(xiàn)行政策規(guī)定,集中精力、迅即行動,以優(yōu)良的備戰(zhàn)狀態(tài)和過硬的保障能力,為“謀好前程”加分,爭取大考之年創(chuàng)造更大成績。

        三、踐行“三 嚴三 實”,做遵紀(jì)守法的規(guī)矩人

        習(xí)主席強調(diào),要一鼓作氣、敬終如始抓好專題教育靠后階段工作,推動領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴三實”制度化、常態(tài)化、長效化。深化拓展教育成果,固化培樹“嚴”“實”作風(fēng),既要靠黨性鍛煉,更靠規(guī)矩板正、紀(jì)律約束。一要心中有紀(jì)。持續(xù)加強對黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),系統(tǒng)加強對法律法規(guī)、條令條例、制度規(guī)定的學(xué)習(xí),深刻吸取反面典型慘痛教訓(xùn),自覺向《黨章》、向中央看齊,經(jīng)常與《準(zhǔn)則》《條例》對表,知邊界、明底線、存敬畏,真正把黨章黨紀(jì)黨規(guī)牢記心頭,弄懂哪里是“禁行道”、哪里有“高壓線”,什么事不能干、什么事應(yīng)該怎樣辦,形成尊崇黨章、遵守黨紀(jì)的良好習(xí)慣。二要行為有范。身為領(lǐng)導(dǎo)尤其在紀(jì)律規(guī)矩面前要作表率、當(dāng)標(biāo)桿,能讓部屬向你看齊。這樣就必須無條件地比普通黨員做得更好,嚴格執(zhí)行廉潔從政和改進作風(fēng)各項規(guī)定,模范遵守政治、組織、人事、財經(jīng)、保密紀(jì)律,特別是在工程建設(shè)、經(jīng)費開支、官兵利益等方面,必須清白做事,把自己搞得很干凈很硬氣。帶頭把黨內(nèi)政治生活規(guī)范起來,堅決貫徹民主集中制,嚴格落實雙重組織生活、報告?zhèn)€人事項、述職述廉等制度,老老實實把自己置于紀(jì)律約束和組織監(jiān)督之中,嚴守規(guī)矩不失范,否則,黨紀(jì)黨規(guī)就會找上門來。三要執(zhí)紀(jì)有責(zé)。執(zhí)行紀(jì)律打了折扣、減了程序、當(dāng)了好人、徇了私情就是違紀(jì)。綜觀上級通報的違紀(jì)案例、部隊產(chǎn)生的苗頭隱患、積累下的遺留問題,大都是執(zhí)紀(jì)不嚴、疏漏程序、用權(quán)不慎、遷就照顧造成的。要樹立“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的觀念,自覺運用法治方式開展工作,做到?jīng)Q策用權(quán)依法、解決問題用法、化解矛盾靠法。要履行好“一崗雙責(zé)”,處理好法紀(jì)與情感的關(guān)系,摒棄好人主義,敢于較真碰硬,對違規(guī)違紀(jì)問題堅持零容忍,層層傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)務(wù)必從嚴的壓力,堅決防止對部屬底數(shù)掌握不清、對苗頭問題捂著蓋著等問題。

        四、當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”,做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人

        習(xí)主席反復(fù)強調(diào),推進黨的事業(yè),必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。一把手是“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵”,在部隊建設(shè)中居于主導(dǎo)地位、起著決斷作用、負有全面責(zé)任,必須從嚴落實“四鐵”要求,充分發(fā)揮主心骨作用。一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為官避事平生恥。擔(dān)當(dāng)精神檢驗黨性覺悟,體現(xiàn)能力作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部是敢擔(dān)當(dāng)還是怕?lián)?dāng),是真刀真槍還是虛晃一槍,組織看得清,官兵有桿秤。要不斷強化“在位有為”意識,摒棄不作為、懶作為思想,克服不盡責(zé)、不管事的心態(tài),以組織重托為念、以部隊建設(shè)為念、以肩上責(zé)任為念,時刻保持對事業(yè)的忠誠、對工作的激情,把全部心思和精力集中到擔(dān)重任、抓落實上來,努力做到平常時候看得出、關(guān)鍵時刻沖得上。二要提升能力素質(zhì)?!耙粚o能,累死三軍”。如果思想僵化、能力不足,即使天天加班不休息,也將是事倍功半、忙得沒有效益。履行主官職責(zé),必須靠過硬的能力素質(zhì)作支撐。要對自己的能力有清醒認識,不能“坐井觀天”感覺良好,因循守舊、無所用心;不能對新事物、新知識、新技能不敏感、無動于衷,缺乏求知欲望。要自覺把崗位實踐作為增智強能的課堂,堅持在識變思變應(yīng)變中強內(nèi)功,勇于在急難險重任務(wù)中練本領(lǐng),主動在攻關(guān)矛盾問題中長才干,潛心學(xué)習(xí)部隊建設(shè)所必需的知識,深化對保障力建設(shè)的探索研究,厚實知識底蘊,拓寬思維眼界,增強創(chuàng)新意識,提升專業(yè)水平,積蓄引領(lǐng)發(fā)展的底氣。三要樹好個人形象。引領(lǐng)部隊、感召官兵既靠行政命令,更靠個人形象厚植的非權(quán)力影響。要以德為要修身,志存高遠,立好“四德”,潔身自好,珍視聲譽,不能兩張嘴巴說話、雙重標(biāo)準(zhǔn)做人、口是心非處世,真正樹立起光明磊落、坦蕩真誠、表里如一、勤業(yè)敬業(yè)的好形象。要公平公正處事,一次不公,人心就會失去一片;一次伸手,形象就會矮下一分。要光明公正做人用權(quán),主導(dǎo)風(fēng)清氣正的內(nèi)部關(guān)系,不能讓官兵在背后戳脊梁骨。要真心實意待人,堅決杜絕江湖習(xí)氣、虛偽作秀,與班子成員相互信任尊重,與官兵建立健康純潔的同志情誼,放下架子,靠前服務(wù),當(dāng)好官兵的貼心人。

        【作者系92676部隊政治委員】

        C933.2

        A

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