邢 峰
沖出“霧霾”教育更走心
邢峰
要切實(shí)增強(qiáng)思想政治教育實(shí)效性,就要沖出教育“霧霾”的困擾。首先,要剖析教育“霧霾”,認(rèn)清定勢與形勢、教者與受者、供給與需求、講解與理解、愿景與情景、吃肉與長肉之間的矛盾及根源;其次,要有消解教育“霧霾”的有效對策,做到潤情多域、塑心多維、說功多備、創(chuàng)新多變、推動多法、力量多元。
思想政治教育;“霧霾”問題;對策
習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,“思想政治教育要取得實(shí)效,就要奔著現(xiàn)實(shí)問題和活思想去”。但反思當(dāng)前,教育還存在不少“霧霾”問題,需要引起高度關(guān)注,認(rèn)真加以解決。
一是定勢與形勢不適應(yīng)。有人把90后00后看成是感觀、個性、懷疑的一代,一部劇、一首歌、一位明星可令其改變追求,一堂教育課、一次談心、一個典型卻難讓他端正價值觀。“互聯(lián)網(wǎng)上十分鐘,課堂灌輸一場空”“戰(zhàn)士回家休個假,半年教育就白抓”的殘酷現(xiàn)實(shí)一再告誡我們,教育必須順勢而上、乘勢而為,實(shí)際上卻被傳統(tǒng)思維定勢捆縛了手腳:有的習(xí)慣先入為主,戴著有色眼鏡看人,亂貼標(biāo)簽,講課舉例時往往是批評一個、傷害一批,溫暖一人、疏遠(yuǎn)一群;有的帶入行政身份,任性灌輸,強(qiáng)按牛頭喝水,不顧戰(zhàn)士感受;有的妄定非此即彼,政治、法規(guī)、戒律的是非界限容易分明,道德、仁義、情感的中間“灰色地帶”難以厘清;有的簡單封堵禁絕,拿條令條例、命令指示硬邦邦去壓,不講究方法技巧疏導(dǎo),勢必引起官兵逆反、反感。
二是教者與受者相矛盾。當(dāng)前,兵員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩極拉大趨勢:戰(zhàn)士年齡上“兩代人”,90后00后是主體;學(xué)歷上“兩頭尖”,研究生初中生并存;家庭經(jīng)濟(jì)上“兩重天”,富裕戶貧困戶同在;經(jīng)歷上“兩條線”,學(xué)生兵社會兵皆有。讓老士官娃娃兵同場操練,大學(xué)生中學(xué)生同堂上課,富二代農(nóng)二代同鍋吃飯,“小鮮肉”“老男人”同室生活,極易帶來思想理念的顯著反差、興趣愛好的無形代溝、處事原則的對立碰撞,給施教者帶來了更大的挑戰(zhàn)與困難。受教者如此,施教者卻少有改變,如果還是老套路、舊方法,不善于因人而異、看單下菜,戰(zhàn)士就會“寧愿風(fēng)雨中站崗,不想空調(diào)房里上課”,教育只能是雨過地皮濕、云散了無痕。
三是供給與需求有鴻溝。給人一瓢水自己要有一桶水。教育者智力源泉奔騰不息,戰(zhàn)士思想之樹才會四季常青。當(dāng)前,教育者半桶水的現(xiàn)象比較普遍:教育每年“僵尸肉”,教案年年歲歲花相似,老士官都聽了好幾遍,不打瞌睡都很難;慣當(dāng)“剪刀手”,備課東拼西湊、左粘右貼,不合單位實(shí)際,缺乏理性思考,內(nèi)容假大虛空;新老“一鍋煮”,不分對象、不論學(xué)歷、不管職級,一次講課管四方、一個藥方治百病;只跳“光桿舞”,政治干部不善于發(fā)揮干部骨干作用,有的軍事干部把分工當(dāng)分家,認(rèn)為教育與己無關(guān),有時指導(dǎo)員休個假教育就隨便搞,效果大打折扣。
四是講解與理解沒共振。教育不能盯著活思想,解決不了實(shí)際問題。或脫綱離譜,吹牛聊天侃大山,大道理講不好、小道理講不透、歪歪理批不了;或隔靴搔癢,摸不準(zhǔn)穴、把不準(zhǔn)脈、打不到點(diǎn)、入不了心,戰(zhàn)士受不到觸動、得不到警醒;或蜻蜓點(diǎn)水,輕描淡寫、淺嘗輒止、實(shí)不起來,很難引起共鳴;或避重就輕,分不清主次、理不清頭緒,該重點(diǎn)用力的只言片語,該簡單代過的大講特講,說到底缺乏說理的基本功;或模棱兩可,難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)問題說不清道不明,以其昏昏使人昭昭,戰(zhàn)士聽了一頭霧水。
五是愿景與情景難匹配。一課解百憂的理想很豐滿,四面楚歌圍得現(xiàn)實(shí)很骨感:紅色缺,黨史軍史不會講,優(yōu)良傳統(tǒng)不屑講,紅色資源不去用,官兵的紅色基因何以代代相傳?綠色冷,當(dāng)著軍服外出成為噤若寒蟬、軍人優(yōu)先淪為冰冷擺設(shè)、軍屬光榮淡為過往歷史,就算課講得再精彩,官兵心中的自豪榮耀又如何激發(fā)?灰色濫,網(wǎng)上歪曲歷史、戲謔領(lǐng)袖、攻擊軍隊、謾罵好人愈演愈烈,青年官兵明辨是非能力較弱,倘若我們再不擺脫鴕鳥心態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),就會丟掉掌握青年、把握未來的主動權(quán)。黑色猛,西方加緊滲透破壞,大片薯片芯片夾擊、洋節(jié)洋禮洋貨圍攻,文化這把軟刀子殺人不見血,不覺間傳統(tǒng)價值、仁義道德面臨土崩瓦解、灰飛煙滅之絕境。黃色強(qiáng),海天盛宴之流都會常占頭條,手機(jī)MP4都可隨時傳載黃片,戰(zhàn)士腦中的黃毒查殺可謂任重道遠(yuǎn)。
六是吃肉與長肉老脫節(jié)。教育如同吃肉,有自身的特點(diǎn)規(guī)律。現(xiàn)狀卻差強(qiáng)人意:有的一廂情愿,指望僅靠吃肉就能補(bǔ)盡所有營養(yǎng),最好一堂課解決所有問題;有的拔苗助長,指望一吃就長肉,但政策法規(guī)上的學(xué)習(xí)能夠立竿見影,更多的教育如人生觀價值觀培育卻需要長期用力、久久為功;有的事倍功半,光吃不長肉,辛辛苦苦一年下來只是廣種薄收。這些梗阻堵塞不打通,教育只能低效率循環(huán)、低層次徘徊。
消解教育上的“霧霾”,需要齊抓共管、綜合施策,重點(diǎn)應(yīng)把握六個方面。
一是潤情多域。善用“三真”力量增強(qiáng)教育實(shí)效,做到:情真意切,多露笑臉少皺眉頭,多說我們少講你們,多走過去少叫過來,多伸拇指少豎中指;情義相通,思想灌注逼近人性則張力無限,堅持天南地北一視同仁、急難困苦一體擔(dān)當(dāng),竭力解決戰(zhàn)士思想困惑、現(xiàn)實(shí)困難,從內(nèi)心和現(xiàn)實(shí)兩個維度撬動靈魂;情理交融,用身教帶動、靠榜樣引領(lǐng),當(dāng)好官兵精神向?qū)У赖履7?,贏得信任信服。
二是塑心多維。教育的高層次是思維塑造,教會官兵自主思考。從忠誠心入手,讓戰(zhàn)士認(rèn)清軍人的根在黨、魂在黨、發(fā)展在黨,離開了黨,國將不國、軍將不軍;以感恩心立起,人人憶成長、念雙親、愛戰(zhàn)友,感恩組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫帶、親人養(yǎng)育、戰(zhàn)友相助;向報國心升華,軍是我的軍、國是我的國,強(qiáng)軍有召喚、連隊要發(fā)展,獻(xiàn)身使命我義不容辭,榮辱與共我肝膽相照。
三是說功多備。要有“見到秀才能說書、見到農(nóng)民能說豬”的說理功。敢硬氣,理直氣壯講好大道理、批駁歪歪理,講清“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”的險惡本質(zhì)、嚴(yán)重危害,讓官兵明是非、知榮辱、懂得失。揚(yáng)正氣,緊盯戰(zhàn)士不良思想做工作,針對社會熱點(diǎn)敏感問題,正反對比、引經(jīng)據(jù)典、析事明理,讓官兵在解疑釋惑中廓清迷霧。接地氣,突出微言大義,多講兵言網(wǎng)語,用最通俗、樸素的語言講透道理、打深烙印。
四是創(chuàng)新多變。教育的最好出路在創(chuàng)新。要具備開放性思維,更新理念、大膽嘗試,抓住戰(zhàn)士興奮點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)和疑惑點(diǎn)創(chuàng)新方法手段;要打造網(wǎng)絡(luò)型終端,利用政工網(wǎng)電腦、信息發(fā)布屏、智能手機(jī)等信息終端,定期推送微言微語、圖片短片,及時將理論營養(yǎng)輸送到每個單兵;要開展一站式服務(wù),整合網(wǎng)絡(luò)室、學(xué)習(xí)室、俱樂部,配齊交互式白板、數(shù)字電視廣播等現(xiàn)代媒介,設(shè)立網(wǎng)上教育平臺,讓官兵足不出戶就能學(xué)海泛舟;要推行個性化筆記,教育不記條條框框,只寫所思所感,一兩句話不嫌少、白話土話不嫌俗,干部批閱時適情給予鼓勵、提出希望。
五是推動多法。提高授課能力才能激發(fā)教育的源頭活水。資格認(rèn)定推,制定政治干部選拔實(shí)施辦法,細(xì)化具體措施條款,突出備課施教能力考察,切實(shí)抬高政治干部的入圍門檻;培訓(xùn)考核推,結(jié)合主官集訓(xùn)、政工日時機(jī)等開展政工技能培訓(xùn),推開“集中備課、競爭授課、推門聽課、全員評課”機(jī)制,定期組織授課比武、隨機(jī)教育考核,練精練強(qiáng)授課本領(lǐng);獎懲激勵推,每月排序、季度分析、年底總評,將考核結(jié)果掛鉤干部調(diào)整使用、立功受獎、福利待遇,形成練教育、抓教育的良好氛圍。
六是力量多元。政治干部無疑是抓教育的主力,但巧借外力往往聚能增效。要上下兼行。多互動,同樣的理從戰(zhàn)士嘴里講出來更能讓人接受;多辯論,讓戰(zhàn)士在思想碰撞中啟發(fā)自覺;多搭臺,培養(yǎng)一批草根教員、理論之星,別再單打獨(dú)斗。要內(nèi)外兼用。用活13種教育形式,用好駐地資源,經(jīng)常敬仰先輩、參觀見學(xué),“遇到問題想不通,烈士陵園三分鐘”,效果大不相同。要三方共育。積極協(xié)調(diào)地方執(zhí)行政策、擁軍惠兵,形成家庭、部隊、社會之間資源互享、信息互通、培育互補(bǔ)的良好格局,增強(qiáng)軍人更多的榮譽(yù)感、獲得感。
【作者系73052部隊政治處副主任】
E221
A