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        圖書(shū)館采編工作研究

        2016-01-06 12:27:41□文/周
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年24期
        關(guān)鍵詞:編目圖書(shū)圖書(shū)館

        □文/周 旭

        (貴州省遵義市圖書(shū)館 貴州·遵義)

        一、圖書(shū)館采編工作變化

        (一)采編工作的采訪模式有較大變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅速發(fā)展,一些傳統(tǒng)的采編方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化了,現(xiàn)如今圖書(shū)館采編工作的主要方式就是在網(wǎng)上采編。也正是這一新模式的出現(xiàn)推動(dòng)了采編工作向多元化的方向發(fā)展,改變了采編工作現(xiàn)有的整體模式。

        (二)采編人員的工作性質(zhì)發(fā)生了變化。隨著圖書(shū)館采編工作的進(jìn)一步完善,一些工作人員的工作性質(zhì)也發(fā)生了變化,在以往,采編人員工作的日常就是分編一下圖書(shū),保存書(shū)本的基本數(shù)據(jù),管理好圖書(shū)的來(lái)去方向。但現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這些采編人員不僅需要管理圖書(shū),還需要制定相關(guān)的規(guī)章制度,保護(hù)好圖書(shū)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

        (三)圖書(shū)館編目工作也發(fā)生了變化。圖書(shū)編目主要目的就是建立起館藏目錄體系,它是要對(duì)文獻(xiàn)資源進(jìn)行一個(gè)分類(lèi),然后編制出最終的目錄。伴隨著采編工作對(duì)象向多樣化發(fā)展,編目的工作內(nèi)容也有了新的變化。以前傳統(tǒng)的編目方式都是手工操作,現(xiàn)在因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)的幫助,編目人員可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成工作,提高了工作效率。

        二、圖書(shū)館采編工作存在的問(wèn)題

        (一)采編工作跟不上讀者的需求量。讀書(shū)館的發(fā)展離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)的讀者,這些讀者們的特點(diǎn)是人口多,需求量大,而且他們之間的需求也存在著很大的差異。很多圖書(shū)館都會(huì)發(fā)生這樣的情況,讀者想看的書(shū)找不到或是一本書(shū)幾乎沒(méi)有人看,而某一本書(shū)卻非常的受歡迎,導(dǎo)致供過(guò)于求或供不應(yīng)求的情況出現(xiàn),久而久之就會(huì)影響圖書(shū)館的正常發(fā)展,損壞圖書(shū)館的口碑。

        (二)采編工作人員職業(yè)素養(yǎng)不夠。圖書(shū)館是一個(gè)可以傳授知識(shí)的地方,在這里工作的采編人員應(yīng)該要具備一定的職業(yè)素養(yǎng),雖然那些高等學(xué)歷、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人才很難引進(jìn),但是有些圖書(shū)館中連一個(gè)這樣有技術(shù)性的人才都沒(méi)有。還有一些采編人員跟不上時(shí)代的發(fā)展,不能及時(shí)地捕捉信息,缺乏以讀者為中心的核心理念。如果一直招收這樣的采編人員,那就會(huì)降低整個(gè)圖書(shū)館采編工作的工作效率,就會(huì)影響信息的傳播與交流。

        (三)資源分配不合理。一般在圖書(shū)館的采編工作中,任何一個(gè)部分都會(huì)有明確的分工,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有相應(yīng)的人員進(jìn)行工作。其實(shí)這也從根本上反映出來(lái)一個(gè)問(wèn)題,這些相對(duì)應(yīng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員,他們都只是熟悉自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,意思就是說(shuō)編排的不懂分類(lèi)的,分類(lèi)的不懂編排的,就是我只要顧及好我自己別人的都跟我沒(méi)關(guān)系。但是這樣的話他們就都不能負(fù)責(zé)整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的和諧穩(wěn)定,一旦遇到問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的品質(zhì),長(zhǎng)期下去就會(huì)影響以后工作的正常開(kāi)展。這樣的分配模式也不利于采編人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

        (四)采編業(yè)務(wù)外包中現(xiàn)有的狀況。采編業(yè)務(wù)外包有一個(gè)好處就是它能從一定程度上減輕采編工作人員的負(fù)擔(dān),因?yàn)楝F(xiàn)在的圖書(shū)供應(yīng)商都承包了一些相應(yīng)的業(yè)務(wù),這就為圖書(shū)館省了不少的力氣。這種個(gè)性化的服務(wù)能有效地滿足讀者們的需求,為圖書(shū)館節(jié)約成本資源,但是在這種有利的條件下采編業(yè)務(wù)外包還是有一些漏洞的,例如說(shuō)有的書(shū)本信息量對(duì)應(yīng)不上,書(shū)本的后期加工品質(zhì)不高,這些都會(huì)影響書(shū)本的使用。如果圖書(shū)供應(yīng)商一直為圖書(shū)館承包相應(yīng)的業(yè)務(wù),那么長(zhǎng)時(shí)間下去圖書(shū)館對(duì)圖書(shū)供應(yīng)商的依賴性就越來(lái)越強(qiáng),這就不利于圖書(shū)館自身的創(chuàng)新發(fā)展。采編業(yè)務(wù)外包其實(shí)對(duì)圖書(shū)館采編人員也會(huì)有一定的影響,業(yè)務(wù)外包一定程度上減輕了圖書(shū)館采編人員的工作量,采編人員的工作性就會(huì)受到一定的沖擊,這就會(huì)使圖書(shū)館采編人員喪失對(duì)工作的熱情,降低他們的工作效率。

        三、對(duì)策

        (一)注重以讀者為中心,滿足消費(fèi)者的需求。一般的圖書(shū)館都應(yīng)該定期的與讀者交流,了解讀者的需求,可以不定時(shí)的在讀者之間做些調(diào)查。讀者的反饋意見(jiàn)也是很重要的,從圖書(shū)館的角度來(lái)說(shuō)讀者的反饋意見(jiàn)可以推動(dòng)文獻(xiàn)資源的發(fā)展,圖書(shū)館應(yīng)該及時(shí)為讀者上新,還要做到讓讀者能更方便的查閱到自己所需要的東西,為讀者節(jié)省寶貴的時(shí)間。這個(gè)樣子的話,圖書(shū)館在照顧到讀者的同時(shí)也合理分配了圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi),為圖書(shū)館創(chuàng)造了更有利的發(fā)展空間,贏得了更大的利益。

        (二)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館采編人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。我們說(shuō)了,圖書(shū)館采編人員素質(zhì)的高低也會(huì)影響著圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展,圖書(shū)館應(yīng)該很有誠(chéng)意的去聘請(qǐng)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,同時(shí)應(yīng)該定時(shí)的給采編工作人員灌輸職業(yè)素養(yǎng)的重要性,讓他們有集體意識(shí)。采編人員如果具有較高的綜合素質(zhì),就能提高自身的工作效率,創(chuàng)超更多的工作效益,在滿足讀者的需求時(shí)也能為圖書(shū)館的發(fā)展做出一小部分貢獻(xiàn)。

        (三)合理利用有限的資源。現(xiàn)階段圖書(shū)館中的各種資源都是有限的,每個(gè)圖書(shū)館都想要實(shí)現(xiàn)資源的共享,但是我們所看到的效果并不都是很有效,在人力資源、館藏資源上都還有待提高,要加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理,可以適當(dāng)?shù)母淖円幌庐?dāng)前的管理機(jī)制,改變資源的屬性。合理的利用有限的資源就可以加快圖書(shū)館的運(yùn)作,減少不必要的麻煩,節(jié)約一些基本成本。

        (四)規(guī)范最基本的編目工作。圖書(shū)編目工作最基本的原則就是規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),目前我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于這一方面的法律文件來(lái)管理文獻(xiàn)的編目工作,所以就導(dǎo)致編目工作難以做到統(tǒng)一。編目工作中如果數(shù)據(jù)之間存在的差異較大那就非常不利于編目工作的進(jìn)行。所以應(yīng)該規(guī)范最基本的編目工作就顯得很有必要。

        (五)圖書(shū)館應(yīng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)。圖書(shū)館的宗旨就是為每一位讀者提供良好的服務(wù),隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步發(fā)展,圖書(shū)館可以帶給人們的知識(shí)就更加多。在帶給人們知識(shí)的同時(shí),也要加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)。就比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展很快,圖書(shū)館就可以在網(wǎng)上為自己建立一個(gè)平臺(tái),方便更好地與讀者交流溝通,也可以向讀者更多地介紹有關(guān)于圖書(shū)館的運(yùn)作,讓圖書(shū)館與讀者能夠相互了解。要在創(chuàng)新服務(wù)的時(shí)候能不厭其煩的提高創(chuàng)新服務(wù)的能力,提供出更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,多看書(shū)有益于我們的身心健康,圖書(shū)館作為一個(gè)為我們傳授知識(shí)的地方應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的不斷完善。圖書(shū)館的運(yùn)作離不開(kāi)圖書(shū)的采編工作,現(xiàn)階段我國(guó)圖書(shū)館中的采編工作還是有一定問(wèn)題存在,他的變化與問(wèn)題都值得我們?nèi)ド疃鹊难芯?。希望各個(gè)圖書(shū)館能做到以讀者為中心,加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館采編人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),合理的利用有限的資源,規(guī)范基本的編目工作,實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新服務(wù),為推動(dòng)我國(guó)圖書(shū)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。

        [1]郭冬梅.圖書(shū)館采編工作的現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)圖書(shū)情報(bào)學(xué)刊,2010.2.12.

        [2]藍(lán)建強(qiáng).網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下公共圖書(shū)館采編工作的現(xiàn)狀及發(fā)展分析[J].廣東科技,2013.Z1.8.

        [3]陳麗.基層公共圖書(shū)館采編業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀與對(duì)策——以陜西基層公共圖書(shū)館為例[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2013.14.3.

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