李晶
摘 要:
創(chuàng)建高水平民辦大學(xué)是一個長期實踐積累的漫長過程。闡述了高水平民辦大學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵,提出大學(xué)理念、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、內(nèi)部管理、辦學(xué)效益其五大核心構(gòu)成要素,構(gòu)建了包含內(nèi)部保障條件和外部保障條件的高水平民辦大學(xué)質(zhì)量提升保障體系,對西安思源學(xué)院提升高水平民辦大學(xué)質(zhì)量存在的問題提出對策。
關(guān)鍵詞:高水平民辦大學(xué);核心構(gòu)成要素;質(zhì)量提升保障體系
中圖分類號:G4
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2015)25016501
1 高水平民辦大學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵
構(gòu)建高水平民辦大學(xué)是一個長期的實踐不斷積累的漫長過程。高水平的民辦大學(xué)既具有民辦大學(xué)辦學(xué)的自主性、靈活性和個性化的特點,更在辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)模、師資力量及人才培養(yǎng)等方面能夠與國內(nèi)多數(shù)公辦普通高等院校具有相當?shù)目杀刃浴?/p>
因此,高水平的民辦大學(xué)具備普通民辦大學(xué)沒有的優(yōu)勢和特征。
第一,保持先進的辦學(xué)理念。高水平的民辦大學(xué),既要確立辦學(xué)的公益性,又要保證一定的盈利。創(chuàng)建高水平民辦大學(xué),更新教育觀念是重要先導(dǎo)。一是樹立先進的教育觀和教育價值觀,二是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,三是樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀,四是樹立現(xiàn)代的教學(xué)觀,學(xué)校的定位是確定其發(fā)展方向的關(guān)鍵,既要具有一流意識,又要堅持實事求是。
第二,優(yōu)秀人才培養(yǎng)觀。即先進的培養(yǎng)模式和質(zhì)量保障。人才培養(yǎng)模式包括人才培養(yǎng)目標和規(guī)格、教學(xué)評價和質(zhì)量監(jiān)控等。能夠適應(yīng)經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)展、滿足社會需求的人才是高水平民辦大學(xué)持續(xù)發(fā)展的第一要素。
2 高水平民辦大學(xué)核心構(gòu)成要素
筆者認為,符合高等教育功能的,且能體現(xiàn) 實現(xiàn)包括功能期待、功能發(fā)揮與功能效應(yīng)三個過程的功能要素的高水平民辦大學(xué)質(zhì)量核心構(gòu)成要素,包括大學(xué)理念、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、內(nèi)部管理、辦學(xué)效益五個方面。
第一個過程是功能期待,這一過程的核心是大學(xué)理念;第二個過程是功能發(fā)揮,這一過程中的核心是人才培養(yǎng)和師資建設(shè);第三個過程是功能效應(yīng),這一過程的核心是辦學(xué)效益。內(nèi)部管理貫穿于功能實現(xiàn)的整個過程中。各個要素之間相互影響、相互制約、相互促進,共同構(gòu)成了高水平民辦大學(xué)的五維要素結(jié)構(gòu)。
3 高水平民辦大學(xué)質(zhì)量提升保障體系
根據(jù)高水平民辦大學(xué)的內(nèi)涵和核心構(gòu)成要素,秉著系統(tǒng)性、目標性、規(guī)范性、持續(xù)性的構(gòu)建原則,構(gòu)建了由內(nèi)部保障體系和外部保障體系共同構(gòu)成的高水平民辦大學(xué)質(zhì)量提升的保障體系。外部保障體系由政策支持、市場需求、資金保障和辦學(xué)社會效益四個方面構(gòu)成,內(nèi)部保障體系包括辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、和辦學(xué)經(jīng)濟效益五個方面,兩者的關(guān)系是“以內(nèi)為主,以外促內(nèi),內(nèi)外并舉,共同實現(xiàn)對高等教育質(zhì)量進行保障的功能。
3.1 構(gòu)建的原則
高水平民辦大學(xué)治理提升保障體系遵循系統(tǒng)性原則、目標性原則、規(guī)范性原則、持續(xù)性原則。高水平民辦大學(xué)質(zhì)量提升條件保障體系的構(gòu)建是一個不斷更新、不斷完善和不斷發(fā)展的過程,質(zhì)量提升保障體系的構(gòu)建要考慮系統(tǒng)中各個要素之間的關(guān)系,以人才培養(yǎng)為目標,使質(zhì)量提升保障體系走向科學(xué)化和規(guī)范化。
3.2 內(nèi)部保障條件
3.2.1 辦學(xué)理念
“辦什么樣的民辦大學(xué)的問題”是一所高水平民辦大學(xué)的價值取向,要求高水平民辦大學(xué)首先要明確非營利的價值取向,保證辦學(xué)的公益性,其次樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的人才觀和質(zhì)量觀,更重要的是要能夠不斷更新教育教學(xué)觀。
3.2.2 人才培養(yǎng)
高水平民辦大學(xué)要解決兩個問題:“培養(yǎng)什么樣的人?”和“怎樣培養(yǎng)人?”即人才培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)方案。高水平民辦大學(xué)發(fā)展最重要的使命就是,要以高水平民辦大學(xué)的實際狀況確立人才培養(yǎng)目標,呈現(xiàn)多樣化、適應(yīng)性和發(fā)展性的培養(yǎng)特點,才能建立合適的教育質(zhì)量保障體系。
3.2.3 師資隊伍建設(shè)
高水平民辦大學(xué)教學(xué)質(zhì)量的根本保證和質(zhì)量的關(guān)鍵所在就是師資隊伍建設(shè)。高水平民辦大學(xué)的師資隊伍組成大多以自有師資為主、兼職師資和退休返聘為輔。
高水平民辦大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量取決于教師隊伍的水平,師資隊伍的建設(shè)又是一項系統(tǒng)工程,是高水平民辦大學(xué)發(fā)展、提升的關(guān)鍵,也是重點。
3.2.4 內(nèi)部管理
我國高水平民辦大學(xué)在管理方面目前存諸如缺少大學(xué)章程、管理隊伍不完善等很多問題,只有建立健全高水平民辦大學(xué)依法辦學(xué)、自主發(fā)展和自我約束的體制機制,提升內(nèi)部管理水平,才能確保辦學(xué)公益性的實現(xiàn)和辦學(xué)水平效益的不斷提高。
3.2.5 辦學(xué)經(jīng)濟效益
如何和諧統(tǒng)一追求經(jīng)濟效益維持自身發(fā)展與追求公益性是研究辦學(xué)效益的主要內(nèi)容。高水平民辦大學(xué)的資金基本都是自籌,其運作的好壞對于學(xué)校至關(guān)重要,既要保證學(xué)校正常運行,又要有所盈余支撐學(xué)校的進一步發(fā)展。
3.3 外部保障條件
3.3.1 政策支持
推進高水平民辦大學(xué)內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措就是制定并實施“高水平民辦大學(xué)建設(shè)項目”。高水平民辦大學(xué)的建設(shè)是重要的社會公益事業(yè),政府應(yīng)盡快出臺文件提供政策保障。
3.3.2 市場需求
由于政府沒有充分滿足社會對高等教育的需求,加之教育理念也在不斷變遷,高等教育逐漸演變?yōu)閭€人的“私人物品”,高等教育的擴張也將可能集中在私立部門,因此,高水平民辦大學(xué)未來將變得越來越重要。支持高水平民辦大學(xué)多樣化、特色辦學(xué)不僅完善了我國現(xiàn)有的教育體系,而且將全面提升我國高等教育的整體實力。
3.3.3 資金保障
要創(chuàng)建高水平民辦大學(xué),就必須解決好融資渠道的問題。一方面,政府支持與資助,為高水平民辦大學(xué)營造了良好的外部環(huán)境。另一方面,制定鼓勵捐資興學(xué)的稅收導(dǎo)向制度,這一方面可以借鑒美國在非營利組織教育機構(gòu)的一些免稅政策。另外,對于高水平民辦大學(xué)的學(xué)費,可以參照區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展水平和居民收入建立成本補償和成本分擔(dān)機制,這既有利于高水平民辦大學(xué)的經(jīng)費籌措,還兼顧了辦學(xué)的效益。
3.3.4 辦學(xué)社會效益
高水平民辦大學(xué)辦學(xué)效益是指高水平民辦大學(xué)運行的效果和收益,這包括經(jīng)濟效益和社會效益兩個方面。辦學(xué)效益的高低,在一定程度上反映了學(xué)校發(fā)展的價值所在。追求社會效益是高水平民辦大學(xué)提高社會聲譽和擴大社會影響的有效途徑。正確的辦學(xué)觀應(yīng)該是社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
4 西安思源學(xué)院提升高水平民辦大學(xué)質(zhì)量存在的問題及建議
4.1 緊跟國家教育改革的腳步,精準定位
目前,我國民辦高等教育的發(fā)展已經(jīng)過了以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展階段,轉(zhuǎn)而進入了內(nèi)涵式發(fā)展的階段,因此,民辦大學(xué)必須轉(zhuǎn)型。西安思源學(xué)院作為最早的一批民辦高校,在規(guī)模和聲譽方面現(xiàn)已發(fā)展的比較成熟,而規(guī)模的擴大和辦學(xué)層次的提升,使得轉(zhuǎn)型更為迫切。
4.2 完善內(nèi)部管理體系,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
西安思源學(xué)院成立十多年以來發(fā)展良好,但依然存在許多管理漏洞,最終影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,為了落實教育教學(xué)的主導(dǎo)地位,學(xué)校應(yīng)做到以下幾點。
第一,擴大學(xué)術(shù)部門的自主權(quán),建立以學(xué)術(shù)權(quán)為主導(dǎo),與行政權(quán)力良性互動的關(guān)系。第二,教育改革的落腳點在于創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,即在于培養(yǎng)社會需要的應(yīng)用型人才,使學(xué)生自主調(diào)整選擇學(xué)科專業(yè)和適合自己的學(xué)習(xí)方式,成為學(xué)習(xí)過程主動的參與者。第三,通過流程優(yōu)化、信息化等手段精簡行政機構(gòu),實現(xiàn)管理型行政向服務(wù)型行政的轉(zhuǎn)變,落實以人才培養(yǎng)為中心的質(zhì)量觀。
4.3 加強師資隊伍的管理與建設(shè)
西安思源學(xué)院的教師隊伍存在這樣的問題,如在教師年齡和職稱結(jié)構(gòu)方面,呈金字塔型,缺少副高和正高級的中年教師;能力提升方面,教師培訓(xùn)和科研激勵不足;薪酬績效方面,工資水平在陜西高校中處中下水平。針對這些問題,可從首先從提升教師科研水平和提高薪酬待遇兩方面著手,同時,完善師資隊伍結(jié)構(gòu),加大“雙師型”教師的培養(yǎng)力度。
參考文獻
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