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        國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)行政單位財(cái)務(wù)影響分析

        2016-01-05 09:09:54劉偉陳仁玲
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2015年27期
        關(guān)鍵詞:影響

        劉偉 陳仁玲

        摘 要:整體而言,國(guó)庫(kù)集中支付制度在我國(guó)行政單位實(shí)施以來(lái),行政單位的資金利用狀況得到進(jìn)一步的改善。所以,基于國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)行政單位財(cái)務(wù)的有利影響和不利影響兩個(gè)方面進(jìn)行分析,同時(shí),對(duì)行政單位中的國(guó)庫(kù)集中支付模式所存在的問(wèn)題提出針對(duì)性措施,確保行政單位財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù)集中支付;行政單位;影響

        中圖分類號(hào):F23

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):16723198(2015)25014502

        1 行政單位財(cái)務(wù)管理中對(duì)于國(guó)庫(kù)集中支付模式的積極影響研究

        1.1 有效地推動(dòng)行政單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

        總的來(lái)說(shuō),本文筆者針對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付模式進(jìn)行深入研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付,能夠全面推動(dòng)行政單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和調(diào)整,加強(qiáng)我國(guó)行政單位財(cái)務(wù)管理工作從粗獷型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的管理模式。同時(shí),在實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付制度方面,還能夠全力推動(dòng)行政單位人員更好地理解財(cái)務(wù)管理與國(guó)庫(kù)支付兩者之間的關(guān)系,切實(shí)推動(dòng)我國(guó)行政單位的各個(gè)部門溝通和聯(lián)系。

        1.2 有利于注重對(duì)行政單位財(cái)政資金的監(jiān)督和管理

        在國(guó)庫(kù)集中支付模式的研究中,筆者發(fā)現(xiàn),實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付模式,能夠有效地強(qiáng)化我國(guó)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督和管理,充分利用國(guó)家財(cái)政進(jìn)行統(tǒng)一安排,從而有效地降低我國(guó)行政單位財(cái)政資金的滯留時(shí)間。若是一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,這樣就能迅速地進(jìn)行核實(shí),進(jìn)而可以有效地幫助其進(jìn)行糾正,從這一點(diǎn)上看,國(guó)庫(kù)集中支付模式,能夠逐步增強(qiáng)對(duì)行政單位的監(jiān)管力度,盡可能地減少支付環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種紕漏,全面提升我國(guó)行政單位財(cái)政資金的使用效率。

        1.3 有利于加強(qiáng)我國(guó)行政單位財(cái)政部門的綜合調(diào)度能力

        現(xiàn)階段,實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付模式,能夠最大程度上提升財(cái)政部門的綜合調(diào)度能力,在該種管理模式下,行政單位的各個(gè)部門財(cái)政活動(dòng),都是在國(guó)庫(kù)統(tǒng)一體系中按照相應(yīng)的規(guī)范程序進(jìn)行運(yùn)行。在各個(gè)單位中的財(cái)政收入都能有效地納入到國(guó)庫(kù)統(tǒng)一賬戶當(dāng)中,從而確保不會(huì)出現(xiàn)大量的資金滯留情況,也就是能夠進(jìn)一步構(gòu)建財(cái)政統(tǒng)籌安排和綜合調(diào)度等方面體系,從而做到集中力量辦大事。

        1.4 切實(shí)提升我國(guó)行政單位的信息化水平

        從當(dāng)前來(lái)看,國(guó)庫(kù)集中支付模式,能夠在整體上提升行政單位的信息化水平。并且,隨著國(guó)庫(kù)集中支付模式的進(jìn)一步完善,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提升行政單位管理的信息化水平,這樣就在一定程度上必須要提升我國(guó)行政單位的信息化水平。

        2 國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)我國(guó)行政單位財(cái)政管理的不利因素分析

        2.1 嚴(yán)重影響我國(guó)行政單位的靈活性

        從某種程度上看,若是實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付模式,這將會(huì)在總體上制約著我國(guó)行政單位的資金分配,而且,在我國(guó)傳統(tǒng)的行政單位資金批復(fù)將會(huì)由預(yù)付額度來(lái)進(jìn)行科學(xué)控制,而且,這種傳統(tǒng)的預(yù)付額度上利用月度用款計(jì)劃進(jìn)行分配。所以,在進(jìn)行國(guó)庫(kù)集中支付模式之后,使得財(cái)政資金在一定程度上受到限制,并且,由于我國(guó)行政事業(yè)單位的撥款次數(shù)多,從而使得財(cái)政部門的審核和存款等方面受到很大程度限制,尤其是對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)效率直線下降。

        2.2 嚴(yán)重影響我國(guó)行政單位的財(cái)務(wù)管理職能發(fā)揮

        在實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付模式的運(yùn)用上,總體上不利于發(fā)揮行政單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還會(huì)改變行政單位財(cái)政資金的使用權(quán)限。與此同時(shí),在我國(guó)行政單位中,主要承擔(dān)了相應(yīng)的招標(biāo)和招標(biāo)等方面的工作,但是,這些全新的職責(zé),將會(huì)在很大程度上削弱行政單位的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。使得我國(guó)行政單位管理部門不得不進(jìn)一步劃分和設(shè)置相應(yīng)的工作崗位,在很大提升我國(guó)行政單位財(cái)務(wù)管理的成本。

        2.3 國(guó)庫(kù)集中支付模式對(duì)行政單位的既得利益產(chǎn)生消極影響

        當(dāng)前,隨著我國(guó)國(guó)庫(kù)集中支付模式的運(yùn)用,在某種程度上增加了財(cái)政資金的支出,進(jìn)而使得我國(guó)行政單位的既得利益受到損失。在另外一方面,現(xiàn)階段很多的行政單位對(duì)于國(guó)庫(kù)集中支付模式的抵觸情緒正在與日俱增,從而在很大程度上限制了我國(guó)行政單位管理職能優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,全面導(dǎo)致我國(guó)行政打完管理效率的下降。

        2.4 對(duì)行政單位的財(cái)務(wù)分析難以做出科學(xué)安排

        從某種程度上看,采取國(guó)庫(kù)集中支付模式,在很大程度上將會(huì)使得行政單位難以進(jìn)行有效地分析,并進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)分析。尤其是當(dāng)財(cái)政資金納入到國(guó)庫(kù)之后便不能進(jìn)行科學(xué)分析,更難以對(duì)這些財(cái)政資金進(jìn)行科學(xué)的安排。但是,要想利用財(cái)政的資金,這就必須要做好相應(yīng)的財(cái)政資金配置計(jì)劃,而所有的這些,都是針對(duì)相應(yīng)的分析做出正確的選擇,但是,從我國(guó)行政單位的工作開(kāi)展中對(duì)于這些方面還是比較薄弱。

        3 針對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付模式下的財(cái)務(wù)管理工作措施

        3.1 全面細(xì)化行政單位的財(cái)政資金的使用范圍

        在進(jìn)行相應(yīng)的國(guó)庫(kù)集中支付模式中,本文筆者認(rèn)為,只有進(jìn)一步細(xì)化行政單位的資金使用范圍和用途,才能確保各項(xiàng)行政單位工作的進(jìn)行。同時(shí),財(cái)政資金除了項(xiàng)目費(fèi)用外,必須要對(duì)各項(xiàng)一般性公用開(kāi)支進(jìn)行分類。但是,若在實(shí)際工作中遇到問(wèn)題,進(jìn)一步確定了國(guó)庫(kù)財(cái)政資金的支付范圍,這是源于對(duì)行政單位資金的公共產(chǎn)品特征,而不是相應(yīng)的行政特征,只有切實(shí)加強(qiáng)行政單位的資金范圍,才能確保行政單位財(cái)政資金的用途。

        3.2 切實(shí)提升我國(guó)行政單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)電算化水平

        在實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付模式上,可以對(duì)信息網(wǎng)建設(shè)提出更為嚴(yán)格的要求。為此,只有切實(shí)給予國(guó)庫(kù)集中支付模式的運(yùn)行提供相應(yīng)的技術(shù)保障,才能更好地保障行政單位改革的進(jìn)行。這是因?yàn)椋谛姓挝坏呢?cái)政支付過(guò)程,以及各項(xiàng)支付活動(dòng)中都是可以由信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)完成。所以,本文筆者認(rèn)為,只有進(jìn)一步完善我國(guó)行政單位的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,提升計(jì)算機(jī)的設(shè)備水平,從而整體提升我國(guó)行政單位電算化水平,以此來(lái)適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付模式所提出來(lái)的高水平要求。

        3.3 進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)的國(guó)庫(kù)集中支付內(nèi)部控制體系

        一般而言,國(guó)庫(kù)集中支付模式,進(jìn)一步要求我們建立科學(xué)完善的內(nèi)部控制。同時(shí),還要盡可能地執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付模式所做到的工作職責(zé),并且要將工作制度建設(shè)作為一切的根本,從而更好地完善我國(guó)行政單位的國(guó)庫(kù)集中支付的內(nèi)部控制制度。而要想做到這一點(diǎn),這就必須要加強(qiáng)行政單位工作人員的素質(zhì),同時(shí)制定和完善各個(gè)單位部門的國(guó)庫(kù)集中支付管理辦法。在另外一方面,還要盡可能地注重責(zé)任的牽制,在對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置中進(jìn)行適當(dāng)分工,對(duì)個(gè)人的責(zé)任進(jìn)行明確,從而更好地構(gòu)建良好的內(nèi)部控制體系。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總的來(lái)說(shuō),要想更好地分析國(guó)庫(kù)集中支付模式對(duì)于我國(guó)行政單位的影響,這就必須要全面而深入地分析國(guó)庫(kù)集中支付模式對(duì)行政單位財(cái)務(wù)管理的積極影響和不利影響,從而更好地促進(jìn)行政單位中的國(guó)庫(kù)集中支付模式的運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]周娜.行政事業(yè)單位國(guó)庫(kù)集中支付相關(guān)問(wèn)題探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(12):313.

        [2]周娜.行政事業(yè)單位國(guó)庫(kù)集中支付相關(guān)問(wèn)題探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,(12):9094.

        [3]韓光.財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].管理觀察,2015,(08):1018.

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