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        臺灣人壽保險業(yè):管理部門應加強監(jiān)管及輔助措施

        2016-01-04 20:58:10許育圣
        海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2015年8期
        關鍵詞:金管會保險業(yè)人壽

        許育圣

        自2009年8月國華人壽被臺灣“金管會”接管后,去年8月國寶、幸福人壽又因資金缺口不斷擴大,再度被“金管會”接管,臺灣金融保險業(yè)接連發(fā)生地震。保險企業(yè)持有大批保單,控制著龐大的民間資金,因此發(fā)生任何變動都會影響大量保戶的權益,如果發(fā)生企業(yè)倒閉,勢必將擾亂臺灣整個金融界的秩序。

        臺灣的保單商機

        臺灣民眾購買保險的風氣已盛行多年,2009年至2013年由財團法人保險事業(yè)發(fā)展中心針對島內保險企業(yè)的保費總收入進行統(tǒng)計(如圖1),除了2011年保費總收入約為新臺幣2.2萬億元,相較于2010年小幅縮減外,2010年至2014年保費總收入呈現(xiàn)增長趨勢,尤其2014年保費總收入達到了新臺幣2.77萬億元,增長幅度達7.26%。

        因為看好島內的保險市場,眾多業(yè)者紛紛推出新的保險項目,根據(jù)2010年至2014年臺灣新保險項目審核總件數(shù)的統(tǒng)計結果顯示(如圖2),2013年新保險項目審核件數(shù)已達到930件,相比以往增長幅度更大,可見保險企業(yè)為提升保單市占率持續(xù)推出各式新的保險項目供保戶選購。2014年申請件數(shù)雖較2013年下滑,但仍高于其它年度。

        國泰、富邦穩(wěn)居前二

        觀察近五年臺灣保險企業(yè)TOP10排名(如表1),兩大人壽保險公司國泰人壽、富邦人壽穩(wěn)居第一、第二名多年。其中國泰人壽2013年行業(yè)營收約為新臺幣6,615.68億元,富邦人壽營收新臺幣4,901.32億元。自2012年起南山人壽及新光人壽保持在第三、第四名,南山人壽近年營收狀況表現(xiàn)亮眼,2013年行業(yè)營收約為新臺幣4,822.59億元,與位列第二名的富邦人壽相差不多。

        從TOP10業(yè)者的行業(yè)營收總額變化來看(如圖3),早期臺灣保險企業(yè)的財務資料是依照《人身保險業(yè)財務報告編制準則》編制,為了配合國際財務報導準則(IFRS)修正調整,人壽保險企業(yè)自2011年起已改采《保險業(yè)財務報告編制準則》進行編制,去除2009年及2010年的舊制數(shù)據(jù),TOP10業(yè)者的行業(yè)營收也呈現(xiàn)增長趨勢,但增長速度較以往緩慢,顯見臺灣保險市場逐漸飽和,市占率難以有效提升。

        凈值缺口是財務惡化的主要原因

        由于島內保險業(yè)企業(yè)眾多,吸收了大量資金,所以一旦保險企業(yè)發(fā)生財務問題,不僅保戶權益令人擔憂,甚至容易形成保單解約潮,造成擠兌問題,引發(fā)更大的連鎖反應。2009年8月就發(fā)生過國華人壽被“金管會”接管之事,成為島內首家遭“金管會”接管的保險企業(yè)。當時國華人壽歷經(jīng)四次延長接管、兩次出售流標后,至2012年11月才由全球人壽以新臺幣883.68億元得標;2014年8月再次發(fā)生保險企業(yè)被“金管會”接管的情況,此次國寶、幸福人壽兩家企業(yè)同時被接管。面對近新臺幣600億元的虧損,在輿論影響下多數(shù)民眾不同意使用“國庫稅收”支援相關損失,但如不予以援助又會造成更大的金融問題。雖然兩家企業(yè)已在2015年3月由國泰人壽出價新臺幣303億元取得上述兩家公司的相關權益,但歷經(jīng)兩次保險企業(yè)被接管的風波,促使各界開始對島內財務體質差的保險企業(yè)進行審視。

        保險企業(yè)的資本適足率,是用來判斷保險企業(yè)清償能力的重要衡量指標之一,其定義為自有資本與風險資本的比率,雖非衡量財務健全與否的唯一標準,但仍具參考價值。根據(jù)臺灣現(xiàn)行《保險業(yè)資本適足性管理辦法》規(guī)定,保險企業(yè)的資本適足率在150%以上。未達200%者,“金管會”可命令其限期辦理增資、限制對其負責人發(fā)放酬勞、紅利、認股權證等給付性質的行為,或限制其保險商品的開辦,甚至責令其停售保險商品等;資本適足率未達150%者,可在一段時間內停止其董監(jiān)事成員職務,或解除其董監(jiān)事成員職務且注銷公司登記、派員監(jiān)管,乃至由“金管會”出面接管等。

        觀察近期在臺灣保險業(yè)鬧得沸沸揚揚的國寶、幸福人壽被接管及標售案例,其中國寶人壽的資本適足率自2003年起低于200%,其凈值及資本適足率則分別于2006年及2007年由正轉負;幸福人壽的資本適足率自2004年起低于200%,其凈值及資本適足率則于2005年由正轉負。隨著兩家公司的凈值缺口持續(xù)擴大,造成資本適足率負值比率快速提升,雖然兩家公司在2012年底前分別累積增資新臺幣4億及18.5億元,但趕不上其凈值缺口的擴張速度,財務體質惡化程度相當迅速,臺灣“金管會”的監(jiān)管功能性也無法有效發(fā)揮。

        管理部門應加強監(jiān)管及輔助措施

        目前島內仍有部分保險企業(yè)存在財務結構待加強的問題,包括朝陽人壽(原名興農人壽)及宏泰人壽等企業(yè),其中自2004年起資本適足率即低于200%的朝陽人壽,其凈值及資本適足率于2007年由正轉負,據(jù)其2014年財報顯示該公司凈值仍為負數(shù),且資本適足率未達法定標準,所以有持續(xù)審視的必要。在兩次保險企業(yè)退場造成的輿論壓力影響下,臺灣當局也持續(xù)研議相關規(guī)定及財務體質不佳的保險企業(yè)的適當退場時機,未來各家保險企業(yè)如能持續(xù)加強其財務結構,加上當局改善監(jiān)督管理功能,適時輔助財務體制不佳的企業(yè)退場,將有助于臺灣保險業(yè)競爭力的提升。

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