岳巍
申磊終于能笑著說,至少階段性目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,或者說理財范(理財范是一個面向金融消費者的在線理財平臺)已經(jīng)取得階段性的成功。
2014年3月上線的時候,沒有人知道理財范能走多遠(yuǎn),更沒有人知道這個定位在P2B的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺能走多快,甚至包括作為創(chuàng)始合伙人兼CEO的申磊自己。
2015年6月,理財范宣布獲得2.1億元B輪融資,這個數(shù)額在互聯(lián)網(wǎng)金融圈創(chuàng)出人民幣融資新高。
2015年10月29日,理財范發(fā)布公告,宣布交易額突破30億元,項目無一例逾期,壞賬率為0。
申磊18歲的時候,離開了故鄉(xiāng)四川綿陽,成為廈門大學(xué)機(jī)電系測控技術(shù)專業(yè)2006級新生。第二年,他開始在校園里代理出售高校英語雜志和電話卡,這可以視為申磊最早的創(chuàng)業(yè)項目。
2010年被保送到清華大學(xué)讀博士的時候,申磊才知道原來創(chuàng)業(yè)還有自己不知道的路徑和模式。
申磊說,自己走創(chuàng)業(yè)這條路,是清華帶給他的最重要的東西?!按髮W(xué)生其實都想創(chuàng)業(yè),誰不想自己做事情,誰不想主宰自己的命運。”
申磊感慨在廈門大學(xué)的時候,還沒有移動互聯(lián)網(wǎng)這個概念。盡管廈門也是一個經(jīng)濟(jì)繁榮的城市,但是因為偏居?xùn)|南,大學(xué)校園中創(chuàng)業(yè)氛圍并非十分濃厚,在那里,申磊理解的創(chuàng)業(yè)就是做生意,所謂“我有錢買了什么然后再賣出去”。
申磊進(jìn)入清華以后,發(fā)現(xiàn)原來在北京,在清華園,創(chuàng)業(yè)是一件“很平常”的事,更是人們聊天的重要話題之一。
“我到清華才知道什么是VC,什么是天使投資,”申磊說,“我才發(fā)現(xiàn)以前在廈大時做的事情可以商業(yè)化,可以拿別人的錢做我們自己的事兒?!?/p>
本科階段就萌生的創(chuàng)業(yè)理想,到了清華便開始恣意生長。盡管學(xué)術(shù)研究也能夠為他帶來快感,讓他在探尋未知世界時收獲喜悅,但是與創(chuàng)業(yè)相比,這一喜悅有點相形見絀。
對于申磊的創(chuàng)業(yè)計劃,他的博士生導(dǎo)師給予他莫大的支持。
導(dǎo)師甚至向申磊介紹了創(chuàng)業(yè)的方向,并且對他說,“如果未來創(chuàng)業(yè)不順或者覺得不合適,清華也有企業(yè)可以接著你?!边@令申磊心里的包袱變輕了許多。
申磊的第一個創(chuàng)業(yè)項目是名為“師兄幫幫忙”的社交平臺。為了這個項目,申磊甚至辦了休學(xué)。
現(xiàn)在,在搜索引擎中還是能夠找到關(guān)于這個社交應(yīng)用的介紹,其主要針對大學(xué)生,應(yīng)用范圍為校園。
最多的時候,這個社交軟件應(yīng)用在全國擁有200萬大學(xué)生用戶,近3000家院校的學(xué)生在使用,累計解決困難300多萬次,創(chuàng)造見面20萬次。2011年,申磊創(chuàng)辦“師兄幫幫忙”時,正是學(xué)生社交應(yīng)用將起未起的時候,身在校園中的創(chuàng)業(yè)者的項目,大都與校園有關(guān),而資本對于這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)也都表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)臒崆椤?/p>
“師兄幫幫忙” 得到IDG和天使投資人薛蠻子、清科創(chuàng)投創(chuàng)始人倪正東及Pre-Angel投資人王利杰數(shù)百萬元的風(fēng)險投資。
投資人當(dāng)時對于申磊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和項目最認(rèn)可的還是他們的創(chuàng)造力與學(xué)歷背景,“其他的無論是管理能力、職業(yè)能力,還是資源積累能力,其實都很差?!睍r過境遷,申磊如此評價自己的第一個創(chuàng)業(yè)項目?;叵肽莻€階段,他覺得自己真是一個很幸運的人。
申磊。攝影/張沫
不過,他還是不夠幸運,“師兄幫幫忙”這個項目最終失敗了,申磊也在2013年迎來他有生以來最艱難、最迷茫的時期。
“困難在于平臺本身不賺錢,因為移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金期已經(jīng)過去了?!鄙昀谡f,“沒那么容易融錢,再加上我自己還沒有想明白這個產(chǎn)品向著什么方向發(fā)展。”
申磊罹患嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱,每天晚上做夢,都夢到有人按門鈴。
當(dāng)時,公司的辦公場所是租用清華大學(xué)南門對面華清嘉園的民居,140多平方米的房子,客廳辦公,一間臥室用作會議室 ,兩間臥室住人。申磊住的是靠近大門的那間臥室,員工上班時在樓下按響門禁。申磊每天早上都在門禁鈴聲中驚醒。
把神經(jīng)衰弱歸因于員工按響門禁,顯然有點牽強(qiáng)。申磊終于痛下決心,放棄師兄幫幫忙,轉(zhuǎn)換方向。此后,他的神經(jīng)衰弱癥狀消失了。
思考放不放棄的問題,花了申磊半年時間。在另兩個合伙人看來,這個事顯然不應(yīng)該要花那么長時間才能確定。
三個合伙人中,申磊的執(zhí)著或者說是輕微的偏執(zhí),左右了當(dāng)時公司的走向。申磊解釋說,這是因為他一直是特別強(qiáng)勢的人,“就是一言堂,很多事情的決策權(quán)都是在我這里?!碑?dāng)然,也是因為他是占七成多股份的大股東。
幾年之后,申磊回過頭去看那段日子,他承認(rèn)自己當(dāng)時太過自我,聽不進(jìn)別人的意見;而那兩個合伙人,也就舍命陪君子?!澳菚r候,大家都太年輕。”申磊如此總結(jié)。
而他現(xiàn)在還不到28歲。
申磊與原來的20個員工商量,如果換一個方向,大家還愿不愿意在一起。接著,大家貓在一起聊未來的新方向。最后,他們決定依然依托互聯(lián)網(wǎng),隨后找了幾位做金融板塊的合伙人,將創(chuàng)業(yè)方向確定為互聯(lián)網(wǎng)金融。理財范由此誕生。
在申磊的理想中,理財范未來要成為一家金控公司,在資產(chǎn)端大零售方面以互聯(lián)網(wǎng)方式切入傳統(tǒng)金融。他相信,理財范堅定不移地朝這個方向前進(jìn),最后將成為一家科技型的互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司。
不過,在這個新的團(tuán)隊中,申磊顯然并不是一開始就很有說服力,因為之前他從未涉及金融領(lǐng)域,在金融領(lǐng)域幾乎沒有任何經(jīng)驗。
申磊也知道這將是自己的短板,而每一次因為跨界或者新的嘗試所暴露出的短板,帶來的是信任度問題?!澳悴皇沁@個專業(yè)的,你憑什么說你有這樣的決策權(quán),或者說能夠主導(dǎo)大家做一些事情?!鄙昀谡f。
所幸他夠年輕,還有足夠時間在各方面成長。他說自己本身就是個樂于學(xué)習(xí)乃至樂于不斷學(xué)習(xí)的人,這樣成長會更快。
申磊的進(jìn)步在同伴們眼中,是以“周”為周期的,“也就是飛速成長?!鄙昀谡f。
在申磊的時間表里,他花了一年時間在公司內(nèi)部建立自己的公信力,而這一公信力的建立,是基于三項內(nèi)容:實際行動、效率與虛心接受。在行動力與效率之外,申磊強(qiáng)調(diào)自己信任合作伙伴,“讓他們把經(jīng)驗的東西輸送給我,我再用他們的經(jīng)驗武裝自己。”
他的成長,除了來自工作的積累,也來自各種社會參與,包括參與娛樂節(jié)目。
申磊每個月都要抽出兩個周末去錄《非你莫屬》。在這個求職類真人秀節(jié)目中,申磊是BOSS團(tuán)成員。他坦言從第一天參與錄制,心里就一直有個聲音:“我來這里干嘛呢?”
用申磊自己的描述,這個節(jié)目的錄制過程描述就是虐心,“特別累,不是體能上的累,是心里特別累?!?/p>
不過申磊在節(jié)目中的表現(xiàn)卻十分賣力,很多時候,他會成為這檔節(jié)目在進(jìn)行宣傳時的一個賣點。申磊則反復(fù)強(qiáng)調(diào),自己出鏡純粹是為了提升企業(yè)品牌的知名度?!拔覀冋J(rèn)為,做個人品牌比做企業(yè)品牌更容易做到效果。”
所以,盡管很累很虐心,但他還是樂此不疲,因為“背負(fù)著企業(yè)交付的使命”。在這種使命感的壓迫下,申磊告訴自己不要只去打醬油,“如果只是坐在那不說話,沒有個人表現(xiàn),那只是浪費企業(yè)的錢,那么我會覺得這件事情太不劃算。”申磊說。
在申磊看來,作為一家成長型企業(yè),每一分錢都要重視,“我賣力,發(fā)自內(nèi)心講,完全是為了讓我每一分錢投入都化為效率,就這么簡單?!?/p>
現(xiàn)在申磊錄制節(jié)目時已經(jīng)不像剛開始時那么緊張,也沒有太多壓迫感,甚至還能感受到其中的一點小樂趣?!皹啡ぴ谀哪兀课矣X得這幫老板挺有意思的,其實《非你莫屬》就像EMBA學(xué)員一樣來自于各行各業(yè),你跟他們建立某種聯(lián)系或者說友情效率很高,你會認(rèn)識各行各業(yè)特別多企業(yè)的老板,在一起聊天,或者一起吃飯喝酒,都能收獲很多東西。而這個東西,恰恰是我作為一個年輕創(chuàng)業(yè)者可能缺乏的東西?!?/p>
所以,相對于在鏡頭前的言語交鋒,申磊更喜歡和一起錄制節(jié)目的老板們在鏡頭之外的互動?!拔也幌矚g站到臺前,我比較想做內(nèi)心充實的人,悶聲賺大錢有什么不好?”申磊說。”
獲獎理由
上線15個月,即獲得2.1億元B輪融資,創(chuàng)業(yè)內(nèi)人民幣融資新高;成立不到兩年,估值已達(dá)10億元,在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)加速洗牌的2015年,以黑馬姿態(tài)立于世人面前。憑借這一系列動作,他完成了由工科生到互聯(lián)網(wǎng)金融翹楚的蛻變。風(fēng)平浪靜之下是創(chuàng)業(yè)的萬丈激情,即使面對行業(yè)泡沫,他亦相信,自己將成為那個能在泡沫中游泳的人。
申磊
理財范網(wǎng)站創(chuàng)始人、CEO,師兄幫幫忙創(chuàng)始人、CEO。
2011年創(chuàng)辦的國內(nèi)首個校園P2P社交服務(wù)平臺“師兄幫幫忙”曾獲著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)IDG資本投資。2014年創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺理財范,三個月獲得千萬A輪融資,1年獲得2.1億B輪融資,目前交易量已突破30億,被眾多媒體譽(yù)為“85后”成功創(chuàng)業(yè)者代表。