羅 奇 國網(wǎng)哈爾濱供電公司

全壽命周期管理在電網(wǎng)建設項目中的應用研究

羅 奇 國網(wǎng)哈爾濱供電公司

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，電網(wǎng)行業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。相關單位將全壽命周期管理應用到電網(wǎng)建設項目中有著顯著的效果。對此，本文主要從全壽命周期管理在電網(wǎng)建設項目中的應用要點、電網(wǎng)建設項目全壽命周期標準化工作流程、電網(wǎng)建設項目中推行全壽命周期管理的建議進行分析，并提出合理化建議，提供給相關人士，旨在推動電網(wǎng)行業(yè)的不斷進步，為我國的經(jīng)濟建設做出貢獻。

當前，電網(wǎng)建設項目管理形式中主要對階段的順序性著重強調(diào)，由各種部分對采購建設、退役處置等一系列環(huán)節(jié)進行管理，但是其中對不同階段管理目標所具有的協(xié)調(diào)性較為缺少，經(jīng)常會出現(xiàn)局部優(yōu)化的情況，但是不能使項目全壽命周期成本達到最優(yōu)的效果。對此，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)相關見解，從以下幾方面來對全壽命周期管理的應用進行研究，并提出合理化建議，供以借鑒。

1.全壽命周期管理在電網(wǎng)建設項目中的應用要點

相關部門應當將系統(tǒng)管理思想作為指導方向，將制度體系作為主要保障，以信息化產(chǎn)業(yè)作為支撐體系，將資產(chǎn)配置不斷完善，最大程度節(jié)約成本，將電網(wǎng)資產(chǎn)的使用時間加以提升，從而真正意義上使全壽命周期達到優(yōu)化管理的效果。

對電網(wǎng)建設項目來說，全壽命周期目標的主要目的是為了使周期里面實現(xiàn)功能配合、費用平衡等，全面考慮到生態(tài)環(huán)境、文化的需求等方面進行建設，主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）安全可靠性：由于電網(wǎng)建設項目施工以及運作中應當對功能匹配引起高度重視，將安全的可靠性能加以提升，減少人身傷害，由于接入系統(tǒng)方案具有一定的可靠性，最大程度避免水文地質(zhì)出現(xiàn)的地段，對安全性能引起注意，從而將工程的作用充分的發(fā)揮出來。

（2）可維護性：一般情況下，變電站里面的設備選擇、道路設置等工作對相關人員進行維修工作提供了方便，科學的采取免維護的設備，將其自動化水平加以提升；輸電線路在選擇的過程中適合選擇方便維護的，科學對施工用孔進行設置，為維護工作帶來方便，從而將其互換功能加以提升，倘若檢修時出現(xiàn)難度，那么相關人員就應當采取絕緣子型式開展施工。

（3）節(jié)約環(huán)保性：相關單位在對電網(wǎng)建設進行規(guī)劃的過程中通過都將節(jié)約成本、保護環(huán)境作為主要考慮對象，采取節(jié)約環(huán)保的施工手段，最大程度實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水的目的，加大管理工作的力度，科學安排施工時間，避免施工活動對環(huán)境造成的不利影響。

（4）可回收性：以資源充分的使用以及循環(huán)使用作為核心內(nèi)容，為延長工程使用時間提供保證，土地資源可以實現(xiàn)再次利用的目的，將所選擇的設備以及相關材料都要做好充分的利用。

（5）全壽命周期成本最優(yōu)：采取統(tǒng)籌兼顧的形式來對全壽命周期工作的開展帶來益處，對各種方案的提出進行對比，選擇具有技術(shù)性強，節(jié)約成本的方案，減少短期行為，從而使壽命周期可以獲得最大的經(jīng)濟效益。

2.電網(wǎng)建設項目全壽命周期標準化工作流程

（1）電網(wǎng)建設項目立項流程：相關單位一定要從多方面因素來考慮建設項目，如自身投資、使用時間等，對不同方案的全壽命周期所花費的成本做好預算工作。

（2）電網(wǎng)建設項目招標采購流程：按照物資全流程管理要求進行統(tǒng)一招標采購，評標過程中引入LCC評標方法；通過信息平臺實現(xiàn)物資的統(tǒng)一采購、儲備和配送，強化設備監(jiān)造和抽檢管理，確保電網(wǎng)建設項目所需物資成本最低。

（3）電網(wǎng)建設項目工程建設流程：依據(jù)年度計劃預算，從不同的環(huán)節(jié)來對電網(wǎng)建設項目做好管理工作，當項目在落實中所產(chǎn)生的費用應當歸納于相應的項目中，確保黨項目完成以后在最短的時間內(nèi)將驗收清單進行確定。

（4）電網(wǎng)建設項目維護檢修流程：相關單位應當對維護檢修工作做好詳細的管理，依舊資產(chǎn)策略以及設備檢測結(jié)果等方面綜合的制定檢修計劃，從而將工作水平加以提升。

（5）電網(wǎng)建設項目退役處置流程：相關單位在對電網(wǎng)設備的整體情況進行評估、報廢處理等相關工作中，對退役資產(chǎn)的再次使用、轉(zhuǎn)讓等處理措施的選擇，并且把所得到的反饋結(jié)果提交給相應的供應廠家。

3.電網(wǎng)建設項目中推行全壽命周期管理的建議

3.1 在電網(wǎng)建設項目中樹立全壽命周期管理總體觀念

加大宣傳力度，促使電網(wǎng)建設項目中的工作人員都應當對全壽命周期管理意識加以提升，加強全局性思維方式，將自身的視野拓寬，并將具體的工作內(nèi)容落實到以下管理決策中：

（1）采取目標定位的方式，對資源節(jié)約、費用平衡等方面引起高度重視；（2）方法要新穎。對全局優(yōu)化、費用優(yōu)化等方面都要引起必要的重視；（3）對新型技術(shù)的使用。對新型管理模式的應用加以重視，對新型技術(shù)、新型材料等方面的應用引起必要的注意。

3.2 實現(xiàn)電網(wǎng)建設項目全壽命周期信息集成

在電網(wǎng)建設項目過程中采取全壽命周期管理技術(shù)能夠?qū)⒁酝墓芾砟Ｊ酱?，將信息化系統(tǒng)加以改善，將不同業(yè)務流程所存在的弊端打破，真正意義使資產(chǎn)管理信息達到共享的目的，將協(xié)調(diào)水平加以提升。

3.3 在電網(wǎng)建設項目中建立橫向閉環(huán)管理機制

相關單位依賴于不同階段前后亦或是跨階段的評估形式，采取橫向閉環(huán)管理機制，獲得相應工作策略的優(yōu)化，具體主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）預期目標以及所得結(jié)果進行比較，將預測的全面性得以實現(xiàn)；（2）相關人員對項目管理的成效做好評估，對工作策略加以優(yōu)化；（3）采取全壽命期間的分析評價，對資產(chǎn)措施不斷完善；（4）對相關階段的信息進行研究，從而當做依據(jù)將工作決策的合理性加以提升。

3.4 在電網(wǎng)建設項目中建立縱向閉環(huán)管理機制

相關企業(yè)一般都是從上到下不同階級管理體系將任務以及目標進行傳達的，而下層再將執(zhí)行任務按照次訊反饋給上層領導進行評估，上層再依據(jù)評估的具體狀況確定考核結(jié)果，將優(yōu)化戰(zhàn)略加以調(diào)整，進而建立一個完善的縱向閉環(huán)管理機制。

3.5 在電網(wǎng)建設項目中建立持續(xù)改進機制

相關單位依據(jù)預定目標，對工作策略加以制定，將具體工作所完成的結(jié)果和預期目標做好詳細的比較，將存在的偏差準確的找出來，制定切實可行的改革方案，將管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行消除，將方法以及流程不斷完善，進而建立完善的體系，為管理流程、模式等方面帶來益處。

4.結(jié)語

通過以上內(nèi)容的論述，可以得知:相關企業(yè)將全壽命周期管理應用到電網(wǎng)建設項目中有著顯著的效果。因此，相關單位應當將該模式落實到實際工作中，加大監(jiān)管力度，在每個實施環(huán)節(jié)都要加以控制，從而為電網(wǎng)的建設項目帶來益處，為我國的經(jīng)濟建設奉獻出一份力量。

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