【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，礦建機(jī)電工程安裝工程數(shù)量越來越多，同時受到各方面因素的影響，存在很多的質(zhì)量問題。因此，本文就如何做好礦建機(jī)電安裝工程展開論述，同時提出合理化意見和建議。

【關(guān)鍵詞】礦建機(jī)電工程；施工質(zhì)量；控制要點(diǎn)

為了保證礦建能夠安全高效的生產(chǎn)，要針對存在的問題采取有效措施進(jìn)行合理管理，避免出現(xiàn)一些必要的安全隱患或者質(zhì)量問題，影響礦業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)展。在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工過程中，采用以往的管理理念和思路，經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)故障或者問題后，再進(jìn)行維修和維護(hù)工作，在很大程度上影響了礦建的正常生產(chǎn)和作業(yè)，對于機(jī)電設(shè)備施工安裝標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性認(rèn)識不足。與此同時，有的礦建企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備管理只是輔助作用，導(dǎo)致相應(yīng)的管理和維護(hù)職責(zé)不明確，責(zé)任意識不強(qiáng)；雖然制定一些安全生產(chǎn)管理制度，但是沒有落實(shí)到位，使得進(jìn)機(jī)電設(shè)備施工人員不能真正履行其職責(zé)，不能發(fā)揮應(yīng)用的作用和權(quán)力，導(dǎo)致很多的管理措施流于形式，不能滿足礦建安全生產(chǎn)的需要。因此，本文就如何做好礦建機(jī)電安裝工程展開論述。

1、提高礦建設(shè)備安裝施工管理人員的素質(zhì)

在實(shí)際施工安裝過程中，要加強(qiáng)對施工安裝管理人員培訓(xùn)，提升施工人員的素質(zhì)，不斷提高他們的施工安裝的業(yè)務(wù)水平當(dāng)和安全意識，做好施工安全和標(biāo)準(zhǔn)工作，因此，對于機(jī)電設(shè)備安裝施工管理人員來說，要提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，能夠熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，增加一些設(shè)備安裝施工的經(jīng)驗(yàn)。施工人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工安裝技術(shù)，從根本建做好礦建設(shè)備安裝施工工作。

2、提高工作人員機(jī)電設(shè)備的施工安裝水平

在實(shí)際的管理過程中，管理人員要充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)作用，不斷提高生產(chǎn)效率，與礦建企業(yè)管理相互配合，還要做好檢查和監(jiān)督工作。因此，礦建單位要根據(jù)國家有關(guān)礦建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定機(jī)電設(shè)備管理制度和相關(guān)的管理人員跟班上崗、維修維護(hù)、相關(guān)防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)等制度，保證全體的人員人身安全；還要不斷加大對管理的監(jiān)督力度，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)和管理部門的職能，對涉及生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，確保機(jī)電設(shè)備效益、效率、負(fù)荷都能達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)；另外，要對礦建單位內(nèi)部所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期嚴(yán)格的檢查，記錄好每次設(shè)備檢查的日期和時間，從而最大限度的消除機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患或者質(zhì)量問題。

3、要有效提高礦建機(jī)電設(shè)備性能

礦建機(jī)電設(shè)備是否先進(jìn)可靠，關(guān)系到礦建企業(yè)的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、管理水平以及安全事故發(fā)生。為了保證礦建企業(yè)的效益，要不斷加大資金投入，采購先進(jìn)的、穩(wěn)定性強(qiáng)和科技水平高的機(jī)電設(shè)備。另一當(dāng)面，礦建企業(yè)要不斷改進(jìn)存在缺陷的機(jī)電設(shè)備，最大限度提高機(jī)電設(shè)備的安全性。同時，礦建企業(yè)還要注重流動設(shè)備的升級換代，采用安全性能高、低消耗、效率改的工藝設(shè)備；不能盲目的降低成本，出現(xiàn)運(yùn)用改裝、拼裝設(shè)備情況，因此，在生產(chǎn)過程中，不能不使用系統(tǒng)老化、零件生銹的機(jī)電設(shè)備。只有良好的機(jī)電設(shè)備性能，才能保證礦建生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行，保護(hù)好施工和生產(chǎn)人員的人身安全，有效的提高礦建單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4、礦建企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)

管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響著礦建機(jī)電設(shè)備的性能。因此，在管理和使用礦建機(jī)電設(shè)備過程中，要保證管理人員的專業(yè)性、技術(shù)水平，才能有效保證機(jī)電設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。為了保證礦建聲場的效益，要加強(qiáng)礦建機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)備基礎(chǔ)知識、管理知識、使用知識以及維修知識等方面進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，有效提升他們的管理的展業(yè)技能。與此同時，礦建單位要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫剳椭贫?，對于管理不善的人員，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，同時還要提高他們的工資待遇，從而有效調(diào)動機(jī)電設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)和工作積極性。同時還要根據(jù)礦建的實(shí)際情況，加強(qiáng)施工安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)，要采取有效措施充分調(diào)動施工人員的主動性以及創(chuàng)造性，在實(shí)際安裝施工過程中不斷進(jìn)行積極探索，采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，做好內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的結(jié)合。

5、做好礦建機(jī)電設(shè)備的維修工作

首先，維修人員要努力學(xué)習(xí)最新礦建機(jī)電設(shè)備的維修知識和科學(xué)知識，具體包括機(jī)械、液壓以及電子等方面；其次，要提高維修管理人員的應(yīng)變能力。由于礦建機(jī)電設(shè)備發(fā)生的種類繁多，破壞程度也不一樣，同時出現(xiàn)突發(fā)事故比較多。因此為了降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失，管理維修人員必須要有應(yīng)變突發(fā)事件的能力。最后，要做好礦建企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，因?yàn)椴傻V設(shè)備管理涉及很多專業(yè)，比如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等方面，

綜上所述，礦建單位要根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的質(zhì)量問題，采取有效措施，必要做好各個部門之間的協(xié)調(diào)管理工作，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能夠進(jìn)行及時有效的處理。另外，要提高全體工作人員的維護(hù)和管理意識，強(qiáng)化他們的責(zé)任感和歸屬感，制定相應(yīng)的獎懲措施。

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