【摘要】本文對通信工程監(jiān)理和工程項目管理的關(guān)系進行分析，分析通信工程項目監(jiān)理的重點，探討完善通信工程項目監(jiān)理的措施與方法。

【關(guān)鍵詞】通信工程；工程項目；監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。通信工程管理主要是以項目管理為基礎(chǔ)，按照業(yè)主的要求進行項目建設(shè)的管理。對于通信工程而言，通信工程項目管理與工程監(jiān)理是確保通信工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，項目管理與工程監(jiān)理既具有相關(guān)性又具有差異性，對兩者進行辨析，分析建立和工程項目管理的關(guān)系，能夠為通信工程建設(shè)提供依據(jù)。

1、通信工程特點

通信工程的主要特點是點多、面廣，而且通信工程的設(shè)備較多，品種與型號相對較多。通信工程設(shè)計到動力、交換、傳輸、無線等多種專業(yè)，一個機房的設(shè)備包括外電接入的AC箱、配電柜、蓄電池、ODF架等多種設(shè)備資源，為了確保工程項目質(zhì)量，需要在項目管理的基礎(chǔ)上，做好工程監(jiān)理，做好安全管理與協(xié)調(diào)，確保通信工程項目質(zhì)量。

2、通信工程監(jiān)理與工程項目管理的關(guān)系

2.1 工程監(jiān)理與工程項目管理的差異性

工程監(jiān)理與工程項目的差異性主要體現(xiàn)在實施主體不同、服務(wù)對象不同、業(yè)務(wù)屬性不同、法律地位不同。具體而言，差異性主要體現(xiàn)在以下方面：（1）實施主體不同，通信工程項目管理包括多個方面的內(nèi)容，其中供應(yīng)管理、施工管理、設(shè)計管理等方面的主體也并不相同，工程監(jiān)理的主體是業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位或監(jiān)理部門，主體具有差異性；（2）服務(wù)對象的差異，工程項目管理的主要對象是通信施工單位和通信業(yè)主，除此外還有設(shè)計單位、融資機構(gòu)等相關(guān)單位，工程監(jiān)理的服務(wù)對象主要是與通信工程直接相關(guān)的單位，主要是工程業(yè)主與通信工程施工單位，工程監(jiān)理與工程項目管理處理問題的方式也存在差異；（3）法律地位與業(yè)務(wù)范圍差異，工程項目管理屬于一種管理手段，除了工程施工階段之外，還包括施工前期準備與施工后期檢驗，業(yè)務(wù)范圍較廣，工程監(jiān)理是一種管理制度，主要是對工程施工過程進行監(jiān)理，而且監(jiān)理單位或個人必須具有監(jiān)理資質(zhì)，具備通信工程監(jiān)理經(jīng)驗。

2.2 通信工程項目管理和工程監(jiān)理的相關(guān)性

通信工程監(jiān)理是保障項目管理順利進行的關(guān)鍵，而監(jiān)理是針對通信工程項目的監(jiān)理，兩者具有相關(guān)性，具體的相關(guān)性體現(xiàn)在以下方面：

2.2.1 工程監(jiān)理離不開工程項目管理，通信工程監(jiān)理是針對通信工程的管理，對于通信工程而言，工程監(jiān)理是工程項目管理的重要內(nèi)容，通信工程監(jiān)理需要以通信工程質(zhì)量標準、職業(yè)健康安全管理體系為依據(jù)，按照ISO9000標準與質(zhì)量進行控制，與國際慣例相接軌，做好施工過程的監(jiān)理，通信工程監(jiān)理需要以工程項目管理的標準為基礎(chǔ)，具有相應(yīng)的工程項目管理經(jīng)驗，做好工程項目監(jiān)理，需要監(jiān)理單位做好監(jiān)理管理，充分發(fā)揮內(nèi)審員的作用，加強內(nèi)審員的培訓(xùn)管理，確保內(nèi)審人員熟悉本職工作、做好監(jiān)督管理，監(jiān)理工作需要嚴格按照ISO9000管理帶動其他管理工作，不斷完善質(zhì)量體系。

2.2.2 工程監(jiān)理是工程項目管理的保障，為了確保通信工程質(zhì)量，需要加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，根據(jù)通信工程項目需求，構(gòu)建監(jiān)理人才隊伍，針對監(jiān)理不規(guī)范的情況，做好通信技術(shù)的監(jiān)理，積極開展監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)多學(xué)科、多技術(shù)的復(fù)合型人才，加強監(jiān)理隊伍的建設(shè)。

2.2.3 工程監(jiān)理需要根據(jù)通信工程特點進行監(jiān)理，通信技術(shù)發(fā)展逐漸加快，專業(yè)性越來越強，對于工程監(jiān)理的要求也越來越高，為了確保工程監(jiān)理質(zhì)量，需要針對通信技術(shù)，達到三控（質(zhì)量控制、進度控制、投資控制）三管（合同管理、信息管理、安全管理）、協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）的基本要求，積極參與工程項目的設(shè)計會審，在通信工程開工前了解設(shè)計單位的技術(shù)方案，對通信工程具有詳細的了解；組織召開工程交底會，將設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、設(shè)備采購組合進行工程交底會，明確各單位的責任界面，對工程組織與施工步驟進行審核。

組建監(jiān)理機構(gòu)，做好具體的監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理方案并且經(jīng)過審閱后獲得批準，對工程進行監(jiān)理，提前對施工單位的資質(zhì)進行分析，判斷施工單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員證書等內(nèi)容是否與投標時一致。

3、結(jié)語

通信工程監(jiān)理是確保通信工程項目管理的重要保障，對于通信工程項目建設(shè)而言，通信工程技術(shù)不斷發(fā)展，通信工程項目管理與工程監(jiān)理是確保通信工程質(zhì)量發(fā)展的方面。通信工程類型極多，有通信設(shè)備（如傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)備）、傳輸線路（如電纜或光纜）以及其他工程（如地下通信管道、綜合布線系統(tǒng)）等。雖然各種工程建設(shè)項目的內(nèi)容不同，但是其監(jiān)理的基本要點大都類似或相同。工程監(jiān)理主要是對工程建設(shè)中的監(jiān)督管理，工程項目管理是全階段的項目管理，將工程監(jiān)理與項目管理相結(jié)合，能夠進一步促進通信市場的發(fā)展。

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