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        農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理與發(fā)展探討

        2016-01-01 00:00:00柏鋒
        水能經(jīng)濟 2016年2期

        【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快,農(nóng)村水利水電工程的建設(shè)對于促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。農(nóng)村水利水電工程建設(shè)在改善環(huán)境、保障農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的生活水平方面發(fā)揮著極為重要的作用。本文分析了當(dāng)前我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀,并提出了促進我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理與發(fā)展的相關(guān)建議,以期為推動我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的發(fā)展提供有益參考。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;水利水電工程;建設(shè)管理;發(fā)展

        農(nóng)村水利水電工程項目其主要的作用和價值在于蓄水和泄洪,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障,因而,農(nóng)村水利水電工程建設(shè)自身的技術(shù)要求較高,需要具備較強的抗凍性和抗沖擊性。這就需要相關(guān)部門加強對農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的管理與控制,確保其水利設(shè)施工程的建設(shè)質(zhì)量,從而促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        一、我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

        (一)農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量不過關(guān)

        我國農(nóng)村水利工程設(shè)施的種類繁多,包括堤防、水庫、機井、水電站以及水土保持工程等,就農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的目的而言,最關(guān)鍵的在于充分實現(xiàn)其價值,發(fā)揮水利工程的作用與職能。我國農(nóng)村水利水電工程在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了極為重要的作用,發(fā)揮了防洪、灌溉、供水、發(fā)電、水土保持等方面的作用,在解決和改善我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題有著重要意義。這些水利水電工程在使用過程中存在一定的安全隱患,給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響,同時也會威脅到農(nóng)民的生命財產(chǎn)安全。

        (二)農(nóng)村水利水電工程管理不善

        我國農(nóng)村水利水電工程的建設(shè)完成后多由國家和集體負(fù)責(zé)管理,特別是一些大中型的水利設(shè)施建設(shè),均由國家專門進行管理,加上群眾配合維護;而對于一些小型水利工程,主要是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。這些農(nóng)村水利水電工程中,只有極少數(shù)是由個人承保進行管理,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對水利水電工程的建設(shè)管理,往往存在缺乏管理資金、專業(yè)的管理人才或是技術(shù)設(shè)備,這些問題都表明了水利工程建設(shè)管理不善,在很大程度上導(dǎo)致了因管理問題而降低了工程的使用壽命和建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)村水利水電工程在其具體建設(shè)過程中,還存在這管理不到位的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)質(zhì)量和其職能的發(fā)揮,甚至還會造成一些安全隱患。從管理技術(shù)水平上來說,管理不善造成的工程質(zhì)量問題相當(dāng)嚴(yán)重。

        二、農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理及發(fā)展建議

        (一)加強水利水電工程建設(shè)及其完工后的全過程管理

        針對當(dāng)前我國農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量不過關(guān)問題,主要是由于我國當(dāng)前農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理較為落后,因此,加強農(nóng)村水利水電工程建設(shè)及其完工后的全過程管理是當(dāng)前的一項重點。想要確保農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的有效管理,必須做到對工程建設(shè)全過程的嚴(yán)格監(jiān)管,施工建設(shè)過程中必須嚴(yán)格按照水利水電工程建設(shè)的各項流程與程序,控制好施工建設(shè)質(zhì)量。此外,在水利工程招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格落實各項規(guī)定章程,確保招投標(biāo)實施的公正、公平與公開。監(jiān)理單位在水利水電工程建設(shè)管理中發(fā)揮著極為重要的作用,監(jiān)理人員需要充分發(fā)揮其職能,確保施工過程中各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。工程建設(shè)人員需要不斷提高自身的安全施工與管理意識,對施工人員開展定期的安全培訓(xùn),增強施工隊伍人員的安全管理意識。在水利水電工程建設(shè)完成后,還需加強其維護與使用管理,相關(guān)部門應(yīng)組織專人成立水利設(shè)施管理部門,定期對其使用情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,延長水利水電工程的使用壽命。

        (二)優(yōu)化農(nóng)村水利水電工程管理流程及模式

        農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理極為復(fù)雜,需要各個部門在管理工作的各個環(huán)節(jié)良好的配合,確保整個管理工作的順利開展。因此,優(yōu)化農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的管理流程及模式是實現(xiàn)農(nóng)村水利水電工程建設(shè)有效管理的重要途徑。通過將整個管理工作設(shè)置為一個系統(tǒng),在總的管理系統(tǒng)下設(shè)分系統(tǒng),確保每個管理系統(tǒng)中都有明確的工作任務(wù)。通過明確工作任務(wù),避免工作任務(wù)的重合,確保各個工作部門各司其職,并與其它部門協(xié)調(diào)合作,形成環(huán)環(huán)相扣的良好管理系統(tǒng)。在當(dāng)前信息化的環(huán)境下,管理部門要不斷優(yōu)化水利水電工程建設(shè)管理工作的模式,形成以政府指令為指導(dǎo)、以投資方為主體的管理模式。農(nóng)村水利水電工程項目建設(shè)中要將政府與企業(yè)權(quán)責(zé)分開,保持政企分開,在此基礎(chǔ)上,政府與企業(yè)要保持良好的協(xié)調(diào)配合。

        (三)創(chuàng)新水利水電工程管理技術(shù)

        提高農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理水平,需要不斷創(chuàng)新水利水電工程的管理技術(shù)。政府需要加大對水利水電工程管理技術(shù)的投資,提高信息化的管理水平,力爭達到現(xiàn)代化的管理水平。針對農(nóng)村水利水電工程的特點,提高先進網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引進,建立專門的水利技術(shù)研發(fā)與管理中心,不斷研發(fā)新型的管理信息技術(shù)。對管理人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),提高管理人員運用新知識、新技術(shù)的能力和水平。技術(shù)手段是提高農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理水平的重要條件,加大對信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進與應(yīng)用能力,不斷提高水利水電工程建設(shè)的管理效率。

        結(jié)束語

        在水利水電工程不斷發(fā)展的背景下,農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的管理與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題,我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理必須不斷加強水利水電工程建設(shè)及其完工后的全過程管理、優(yōu)化農(nóng)村水利水電工程管理流程及模式、創(chuàng)新水利水電工程管理技術(shù)。通過這些措施切實提高我國農(nóng)村水利水電建設(shè)的管理水平,促進我國農(nóng)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻:

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