【摘要】基于時(shí)代的進(jìn)步，水利工程在我們的生活當(dāng)中所占的位置不斷提高，但是如今我國(guó)水利工程有關(guān)施工管理方面依然還處在發(fā)展的階段，很多常見(jiàn)的問(wèn)題，也會(huì)對(duì)水利工程實(shí)際的質(zhì)量產(chǎn)生影響。本文針對(duì)水利工程有關(guān)施工管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了一定分析，并提出了對(duì)應(yīng)有效的對(duì)策，旨在為水利工程方面的發(fā)展提供一定借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

如今我國(guó)水利工程方面的管理工作依然存在很多的不足，其對(duì)于水利工程項(xiàng)目實(shí)際的施工質(zhì)量以及進(jìn)度等產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。有關(guān)施工管理當(dāng)中的很多環(huán)節(jié)都必須要進(jìn)行合理的提高與完善。水利工程相關(guān)施工管理人員必須要認(rèn)識(shí)到水利工程有關(guān)施工管理所具有的重要意義，同時(shí)還要對(duì)管理體制進(jìn)行積極的創(chuàng)新與完善，從而使水利工程有關(guān)施工實(shí)際的管理水平得到穩(wěn)步提升。

一、水利工程有關(guān)施工管理當(dāng)中的一些常見(jiàn)問(wèn)題

（一）管理觀念以及模式較為陳舊

基于社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，有關(guān)水利工程方面也投入了更多的資源，對(duì)其各個(gè)有關(guān)方面都實(shí)施了改革。不足的是，在水利工程當(dāng)中依然存在很多負(fù)面因素，譬如水利工程相關(guān)施工管理人員自身的思想觀念非常陳舊，并且在管理模式上也較為死板硬套，從而導(dǎo)致施工管理相關(guān)工作當(dāng)中存在很大的缺陷，致使施工管理效率不盡人意。

（二）水利工程有關(guān)施工管理方面的問(wèn)題分析

在水利工程具體的施工當(dāng)中，存在很多非常常見(jiàn)的問(wèn)題，比如水利工程施工相關(guān)管理系統(tǒng)缺乏合理、有效的監(jiān)管機(jī)制，從而使得很多工程在具體的施工當(dāng)中出現(xiàn)暗箱操作的有關(guān)情況；水利工程相關(guān)施工管理人員自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)等都有待提升，有關(guān)管理人員無(wú)法正確、有效的進(jìn)行施工管理相關(guān)工作；水利工程沒(méi)有專業(yè)、高效的監(jiān)理隊(duì)伍，有關(guān)監(jiān)理人員自身的素質(zhì)都不夠高，專業(yè)知識(shí)不足，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)無(wú)證上崗的情況，導(dǎo)致監(jiān)理工作效率低下；施工人員進(jìn)行不規(guī)范的操作，對(duì)水利工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后沒(méi)有第一時(shí)間追究有關(guān)人員自身的責(zé)任，甚至出現(xiàn)不了了之的情況。

（三）水利工程方面的立項(xiàng)不夠合理

水利工程方面的立項(xiàng)是整個(gè)水利工程建設(shè)當(dāng)中的首要環(huán)節(jié)，其是進(jìn)行后續(xù)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。所以，立項(xiàng)工作必須要妥善的做好。但是，我國(guó)還有一部分水利工程相關(guān)施工單位對(duì)于立項(xiàng)方面沒(méi)有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，在具體立項(xiàng)之前沒(méi)有做出足夠的實(shí)地考察，這樣已經(jīng)立項(xiàng)的相關(guān)工程項(xiàng)目通常存在和施工當(dāng)?shù)貙?shí)際水文條件不符，以及和當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平無(wú)法適應(yīng)等有關(guān)情況，導(dǎo)致資源產(chǎn)生嚴(yán)重浪費(fèi)，并且經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益都無(wú)法達(dá)成。

（四）相關(guān)管理體系不夠完善

我國(guó)水利工程有關(guān)施工管理體系方面不夠健全，有很多水利工程都位于偏遠(yuǎn)的一些農(nóng)村地區(qū)實(shí)施建設(shè)，有關(guān)施工管理人員自身的技術(shù)水平不夠?qū)I(yè)，無(wú)法進(jìn)行合理有效的管理，同時(shí)還產(chǎn)生了執(zhí)法不嚴(yán)以及有法不依的有關(guān)情況。并且由于水利工程相關(guān)施工管理工作非常復(fù)雜、薪資較低、而強(qiáng)度卻很高，導(dǎo)致了管理人員自身的專業(yè)性低，并且綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象出現(xiàn)，調(diào)動(dòng)離職的情況常有發(fā)生，而新聘請(qǐng)的一些具有專業(yè)知識(shí)的有關(guān)新員工，很多都沒(méi)有實(shí)際管理方面的經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間之內(nèi)不能對(duì)水利工程相關(guān)施工管理工作方面起到較大的作用。所以，在水利工程相關(guān)施工管理方面缺乏一個(gè)完善健全的體系，將會(huì)致使工程進(jìn)度滯后，影響工程實(shí)際質(zhì)量。

二、使水利工程相關(guān)施工管理得到提升的有效措施

（一）在施工管理觀念方面的創(chuàng)新

若想做好水利工程有關(guān)施工管理觀念方面的創(chuàng)新，首先就需要摒棄傳統(tǒng)之中水利工程有關(guān)施工管理方面的觀念，把水利工程在施工管理方面的觀念以及方式，與如今社會(huì)發(fā)展的具體需求和水利工程的進(jìn)步相結(jié)合，水利施工有關(guān)施工管理部門必須將整個(gè)水利工程施工當(dāng)中所有的階段都重視起來(lái)，對(duì)各階段實(shí)施嚴(yán)格的管控，同時(shí)還要重視有關(guān)管理人員自身專業(yè)能力方a面的提升。應(yīng)用多途徑的有關(guān)創(chuàng)新方式，對(duì)傳統(tǒng)陳舊的一些水利工程相關(guān)施工管理觀念做出合理的轉(zhuǎn)變，從而使其能夠更加符合水利工程方面的發(fā)展需求和現(xiàn)代管理人員所具有的思想觀念，合理規(guī)劃出更加科學(xué)、更加高效的管理計(jì)劃，把發(fā)展創(chuàng)新方面的思想切實(shí)融入到具體的管理工作當(dāng)中，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)做水利工程相關(guān)施工管理方面的核心觀念，對(duì)水利工程施工當(dāng)中的種種資源進(jìn)行合理的應(yīng)用，使水利工程實(shí)際的管理效率得到穩(wěn)步提升。

（二）強(qiáng)化立項(xiàng)流程方面的管理

有關(guān)人員應(yīng)該強(qiáng)化在水利工程項(xiàng)目有關(guān)立項(xiàng)和審批流程方面的管理，應(yīng)用合理有效的管理體系，正確的實(shí)施立項(xiàng)審批工作。有關(guān)管理部門應(yīng)該對(duì)水利工程具體的施工情況進(jìn)行分析，然后作出項(xiàng)目報(bào)告，讓工程能夠朝著科學(xué)可行的有關(guān)方向發(fā)展，應(yīng)該把和施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況不符的有關(guān)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益非常薄弱的工程予以駁回；對(duì)于諸多大型水利工程來(lái)說(shuō)，有關(guān)部門一定要組織人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施勘察調(diào)查。假如具有項(xiàng)目虛報(bào)的有關(guān)情況，必須要在資料核實(shí)后予以嚴(yán)格處理。尤其需要注意的是，在水利工程方面的立項(xiàng)、建設(shè)以及審批等有關(guān)環(huán)節(jié)都需要及時(shí)采納并尊重當(dāng)?shù)厝私o出的建議。

（三）提高水利工程有關(guān)施工管理制度方面的建設(shè)

水利工程有關(guān)施工管理制度方面的建設(shè)可以在下面兩個(gè)方向進(jìn)行完善：首先，在宏觀上來(lái)說(shuō)，水利工程有關(guān)施工管理制度應(yīng)該對(duì)水利工程具體的施工進(jìn)行有效的控制以及監(jiān)督。因此，有關(guān)部門應(yīng)該設(shè)立專門的、合理的管理機(jī)構(gòu)，由立項(xiàng)到施工，最后再到竣工，對(duì)于施工全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督，避免產(chǎn)生工程質(zhì)量方面的問(wèn)題以及施工安全問(wèn)題。其次，在微觀方面來(lái)說(shuō)，水利工程有關(guān)施工管理制度應(yīng)該對(duì)施工建設(shè)當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)做出正確的指導(dǎo)。有關(guān)水利工程施工實(shí)際的環(huán)節(jié)當(dāng)中需要涉及到的經(jīng)費(fèi)支配、人員調(diào)配管理以及專業(yè)技術(shù)等諸多問(wèn)題。這樣，在制度上有了一定保障之后，其具體的工作開(kāi)展才會(huì)更加順利。

（四）構(gòu)建合理的施工質(zhì)量相關(guān)管理體系

水利工程有關(guān)施工質(zhì)量方面的管理體系依照施工管理的具體適用范圍能夠分成下面幾種類型：工程質(zhì)量有關(guān)管理控制體系、質(zhì)量管理有關(guān)協(xié)調(diào)溝通體系、工程質(zhì)量相關(guān)管理組織體系，還有施工現(xiàn)場(chǎng)之中的質(zhì)量管理目標(biāo)相關(guān)體系等。水利工程實(shí)際的施工質(zhì)量管理必須要將預(yù)防作為主要，在工程啟動(dòng)之前，需要對(duì)具體的施工管理流程和計(jì)劃作出合理的制定，明確實(shí)際的施工設(shè)計(jì)和施工方式。在經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)等有關(guān)方面強(qiáng)化管理，從而為整個(gè)水利工程方面的施工建設(shè)指明具體的方向。

結(jié)束語(yǔ)：

水利工程方面的建設(shè)工作是我國(guó)整個(gè)社會(huì)建設(shè)事業(yè)當(dāng)中的一個(gè)重點(diǎn)組成部分，其具體的施工管理工作對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際質(zhì)量、工程施工方面的安全性，還有工程投入使用之后的管理都有著非常重要的意義。所以，我國(guó)水利工程相關(guān)施工單位應(yīng)該在所有方面促進(jìn)施工管理工作方面的良性發(fā)展，進(jìn)而使水利工程相關(guān)建設(shè)事業(yè)在整個(gè)社會(huì)主義建設(shè)當(dāng)中起到積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉運(yùn)鳳； 秦敏； 羅俊.當(dāng)前水利工程施工管理存在的問(wèn)題及解決方法[J].珠江水運(yùn)，2015，（01）；108.

[2]陳志耀.水利工程施工管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略探討[J].江西建材，2014，（22）；137.

[3]崔德浩.水利工程施工管理問(wèn)題及其對(duì)策探析[J].城市建筑，2013，（06）；162.