摘 要：安全生產(chǎn)一直是煤礦企業(yè)面臨的重要問題，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)建設(shè)的重中之重。本文重點(diǎn)分析了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題，并提出了推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)對(duì)策，希望能夠?yàn)槊旱V企業(yè)安全文化建設(shè)提供幾點(diǎn)參考意見。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化建設(shè)；問題；對(duì)策

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中自發(fā)形成的一種精神，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程是一個(gè)直接接觸大自然的過程，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的存在，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，要將安全文化引入煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)中，讓全體人員養(yǎng)成一種習(xí)慣，從要我安全變?yōu)槲乙踩?，從而在根本上減少和杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段和途徑。但在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中還存在著一些問題，需要提起重視并采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決。

二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題

（一）煤礦企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)重視程度不足

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)很多的企業(yè)都進(jìn)行了企業(yè)安全文化建設(shè)，同時(shí)也取得了一定的成效。但對(duì)于煤礦企業(yè)來說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層把大部分的精力都用在了如何提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，很少有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要任務(wù)，即使有的煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全文化建設(shè)，也只是把大部分的資金都用在了安全生產(chǎn)技術(shù)改造方面，對(duì)于企業(yè)安全文化的宣傳和教育并沒有給予太多的支持，造成了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)沒有取得理想的效果。另一方面，也有一些煤礦企業(yè)對(duì)于安全文化建設(shè)比較重視，但只是局限于進(jìn)行一些口頭或是紙面上的規(guī)章制度的制定，沒有將企業(yè)安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的一種思想觀念和行為習(xí)慣。

但是由于只是停留在表面形式上，沒有將安全生產(chǎn)進(jìn)行深入化，因此也就沒有使員工形成一種行為準(zhǔn)則，最終造成了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)只是紙上談兵，沒有真正發(fā)揮其作用。

（二）安全文化建設(shè)重理論，缺乏整體規(guī)劃

傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)僅僅是停留在理論表面，實(shí)際操作性不強(qiáng)，因此對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮的作用不大。另外，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。在企業(yè)內(nèi)部，沒有專門的部門制定相關(guān)的計(jì)劃和措施，因此，安全文化建設(shè)施行起來也就缺乏計(jì)劃性，出現(xiàn)了“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象，沒有主次，收到的效果可想而知。此外，還有部分小的煤礦企業(yè)沒有將安全文化建設(shè)納入煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容之中，只是在平時(shí)的會(huì)議中強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)，把安全文化建設(shè)當(dāng)做一般的安全教育來抓。

（三）未形成合理、科學(xué)、有效的評(píng)估測(cè)量體系

目前，我國(guó)在煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)方面還未形成科學(xué)、有效的評(píng)估測(cè)量體系。煤礦企業(yè)安全文化體系包括安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)集的建立、評(píng)價(jià)方法的確定、評(píng)價(jià)結(jié)果的測(cè)量三個(gè)方面。由于煤炭企業(yè)安全文化服務(wù)體系的建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，所以在執(zhí)行起來存在一定的難度。基于此，要按照煤礦企業(yè)的實(shí)際情況建立煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià)方法，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的可行性，確保安全文化建設(shè)測(cè)量評(píng)價(jià)體系的有效實(shí)施。

三、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為

要提高煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，首先要提高每一位企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，從根本上來約束員工的思想；另外，還要從行為上對(duì)員工進(jìn)行安全約束，制定相關(guān)的安全規(guī)章制度，最大限度的減少安全事故的發(fā)生，保證煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的良好、健康發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還要定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，利用每天早會(huì)的時(shí)間進(jìn)行安全文化宣傳、教育，使企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性。

（二）將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期以來注重的是理論，而對(duì)于實(shí)踐建設(shè)方面還缺少具體的表現(xiàn)形式，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)流于形式，缺少有效的物質(zhì)載體。首先，可以加強(qiáng)對(duì)員工安全文化理念的宣傳和教育活動(dòng)，讓員工意識(shí)到安全文化教育的重要性；其次，創(chuàng)新安全文化教育活動(dòng)的形式。可以將企業(yè)精神、企業(yè)安全文化理論、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)、安全警句、安全祝語(yǔ)等通過企業(yè)廣播或企業(yè)宣傳板報(bào)的形式張貼出來，也可以把這些標(biāo)語(yǔ)制成條幅懸掛在生產(chǎn)車間的各個(gè)地方，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍，讓員工隨時(shí)隨地都能看到安全文化建設(shè)的標(biāo)語(yǔ)。

（三）完善安全生產(chǎn)管理制度是安全文化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵

制度建設(shè)是保障，只有建立了科學(xué)的、可行的煤礦企業(yè)安全文化制度，才能使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)做到有法可依、有章可循。因此，加強(qiáng)制度建設(shè)是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵因素。首先要制定一套切實(shí)適合煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)中。其次，要培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，堅(jiān)決抵制不安全操作行為。

（四）建立監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)

煤礦企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的建立能夠有效的推動(dòng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)的安全文化監(jiān)督機(jī)制，首先要從領(lǐng)導(dǎo)階層做起，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部形成一股相互監(jiān)督的風(fēng)氣。同時(shí)還可以借助一些外部力量對(duì)企業(yè)的安全文化進(jìn)行監(jiān)督，比如接受媒體或政府的檢查等，都能夠有效的促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)。為了激發(fā)員工參與文化建設(shè)的積極性，煤礦企業(yè)需制定一定的激勵(lì)方案，比如，對(duì)于在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的員工可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)于一些違反安全文化建設(shè)的行為也要給予一定的懲罰措施，從而推動(dòng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的有效進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期和復(fù)雜的工作，需要在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行探索和研究。雖然在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中還存在一些問題，但只要我們同心協(xié)力，一定能夠建設(shè)出煤礦企業(yè)獨(dú)特的安全文化，最終促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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