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        劉永行: 20年后的中國商業(yè)

        2016-01-01 00:00:00劉永行
        中國經(jīng)濟(jì)信息 2016年3期

        編者按:作為東方希望集團(tuán)的創(chuàng)始人,劉永行在實(shí)業(yè)上成就有目共睹?;ヂ?lián)網(wǎng)思維大行其勢的當(dāng)下,劉永行溯流而上,探尋管理之道和未來之勢。

        劉永行斷言20年后,世界500強(qiáng)至少有一半是中國的。他剖析傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何自我認(rèn)知和自處,他更詮釋企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值和意義。

        用今天比較時(shí)髦的話說,這位已愉花甲之年的企業(yè)家拋出來的都是“干貨”。在估值、風(fēng)投等關(guān)鍵詞占據(jù)了絕大多數(shù)傳媒資源之時(shí),我們有理由關(guān)注像張瑞敏、劉永行這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扛鼎者。

        今天我演講的主題《如何看待經(jīng)營企業(yè)》。鄧小平提出改革開放的這幾十年里,農(nóng)村放開了,老百姓放開了,沒有錢創(chuàng)造錢,沒有知識創(chuàng)造知識,經(jīng)濟(jì)就起來了。未來,只要中國保持現(xiàn)在的趨勢,我相信20年后,世界500強(qiáng)至少有一半是中國的。

        哲學(xué)理念:順勢而不隨流,名道卻非常路,習(xí)術(shù)要善糾正

        1、順勢而不隨流。中國有句話“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。”看問題的時(shí)候要看是從什么角度去看,我就從中國人用得最多的三個(gè)層面來分析。從勢的角度來看,勢力、勢能,高低可以是各種各樣的,我這里指的勢是大自然規(guī)律,我認(rèn)為要順應(yīng)大自然的規(guī)律,順應(yīng)科學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律而不隨波逐流。

        現(xiàn)在成天講互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維真的那么厲害嗎?是不是所有的企業(yè)都要做互聯(lián)網(wǎng)+,對傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)來說,怎么利用互聯(lián)網(wǎng)?好象這是一個(gè)“勢”,好象不談互聯(lián)網(wǎng)思維就沒水平,就會落后。其實(shí)我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是非常好的東西,但是它就是一個(gè)工具而已,有些企業(yè)可以造工具,比如說馬云,他造出了淘寶這樣的交易平臺,我們用就行了。并不是每個(gè)企業(yè)都要去做互聯(lián)網(wǎng),活生生的把企業(yè)經(jīng)營跟互聯(lián)網(wǎng)拉起來,好象不拉起來就會落后,就會倒閉,所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,用好它,我是這樣看待的。

        順勢而不隨流,流主要是大眾的思維方式,不要大家做什么你就做什么,這樣一定會失敗。所以大趨勢要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)原理來做,只要這樣去做,就不會犯大錯(cuò)誤。

        2、名道卻非常路。趨勢錯(cuò)了是轉(zhuǎn)不過來的,常路是大家做你也這樣做,這是非常危險(xiǎn)的,企業(yè)一定要有自己的個(gè)性,需要堅(jiān)持自己的東西。

        3、習(xí)術(shù)要善糾正。允許犯錯(cuò)誤,第一個(gè)層面是不允許犯錯(cuò)誤的,第二個(gè)層面是可以犯一些小錯(cuò)誤,第三個(gè)層面允許犯錯(cuò)誤,但是要糾正過來。習(xí)術(shù)要善糾正,每一件事情都要做好,學(xué)習(xí)一些小事情,在小事情上不斷的建立標(biāo)準(zhǔn)做好,小事就會做得越來越好,每一件事就會做得越來越好。

        價(jià)值觀念

        1、誠信、正氣、正義

        每個(gè)企業(yè)都有自己的文化,但是文化跟我們集團(tuán)一樣。我認(rèn)為一定要堅(jiān)持自己的價(jià)值觀,堅(jiān)持自己的價(jià)值觀成為共識,成為共同的模式。我實(shí)實(shí)在在的做價(jià)值觀的事情,很簡單,誠信、正義、正氣是基本的東西,如果不誠信沒人愿意跟你做生意,如果價(jià)值觀錯(cuò)了,企業(yè)是做不長的,現(xiàn)在很多企業(yè)弄到幾千億但是卻一下子跌了,家族企業(yè)若想做得長久,必須誠信。

        2、榜樣、教師、教練:就是企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都要做

        3、做小事做起,事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化

        4、竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)相對優(yōu)勢

        企業(yè)投資決定的時(shí)候地理位置如果選錯(cuò)了會死路一條,技術(shù)路線選錯(cuò)、固定資產(chǎn)浪費(fèi)都是死路一條。

        5、為消費(fèi)者付出多一點(diǎn)、貢獻(xiàn)多一點(diǎn)

        我們?yōu)槭裁匆@么辛苦的做,消費(fèi)者是上帝,我們必須為消費(fèi)者貢獻(xiàn),消費(fèi)者很自私,希望付出少一點(diǎn),得到多一點(diǎn),我們作為消費(fèi)者也是。但是當(dāng)我們作為生產(chǎn)者的時(shí)候,我們是消費(fèi)者價(jià)值觀的提供者,所以我們要為消費(fèi)者付出多一點(diǎn),貢獻(xiàn)多一點(diǎn)。

        6、我們的收獲在其中,隨其后,隨之而來

        在踐行這6條價(jià)值觀的過程中自然會得到,這是一個(gè)順其自然的過程。

        投資理念:好、快、省

        這三個(gè)字怎么做到呢?我研究了毛澤東提出來的多、快、好、省四個(gè)字,好了之后就能多,做得快,資金周轉(zhuǎn)快,公司還沒建成就能賺回來,省字有負(fù)面作用,其實(shí)不是便宜的東西,我們需要的是沒有浪費(fèi)的東西,所以我們希望既好又快,還要消除一切形式的浪費(fèi),這就是我們的投資理念。

        管理觀念:領(lǐng)導(dǎo)管理,時(shí)間管理,標(biāo)準(zhǔn)管理。

        1、領(lǐng)導(dǎo)管理

        領(lǐng)導(dǎo)做什么,建立標(biāo)準(zhǔn),比如說企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀就是最高層面的標(biāo)準(zhǔn),哲學(xué)思想也是最高層面的標(biāo)準(zhǔn)。制訂標(biāo)準(zhǔn)后要培訓(xùn)員工,讓員工掌握標(biāo)準(zhǔn),員工按照標(biāo)準(zhǔn)不斷的循環(huán)、改進(jìn),這時(shí)候我們就只需要規(guī)劃未來。還有管理例外,制度上不能解決的,規(guī)矩上不能制約的,這時(shí)候要挺身而出。

        2、時(shí)間管理

        時(shí)間管理原則:安全性、重要性、時(shí)序性、經(jīng)濟(jì)性。

        3、標(biāo)準(zhǔn)管理

        接下來就是習(xí)術(shù)要善糾正,領(lǐng)導(dǎo)制訂的標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)了員工,員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作,每個(gè)操作都要對照現(xiàn)狀,這三個(gè)都是數(shù)據(jù)化的,把差距找出來后,進(jìn)行追訴根源,把根源問題找到,然后制訂正確的措施切實(shí)落實(shí)改進(jìn),包括責(zé)任人,不斷的循環(huán)就可以把事情做好,它是不斷循環(huán)的過程。

        我們要順應(yīng)大自然。在新疆沙漠里面的無人區(qū),沒有水,沒有電,不通路,但是有一個(gè)好處是里面有煤,那些煤不值錢,很好的煤二三十塊錢1噸,但是運(yùn)輸成本奇高,運(yùn)到重慶就要三四百元1噸,耗了大量的能源運(yùn)到重慶,每個(gè)月運(yùn)幾萬噸,我認(rèn)為不合理。我們要順勢而為,順應(yīng)大自然的規(guī)律,大自然把煤礦生長在這里一定是有規(guī)律有道理的。也不要去輸電,我們可以就在坑口建電場,就地消化。按照這個(gè)思路,2011年政府與我們一拍即合,在這里建設(shè)了一個(gè)特大型的綜合性能源化工基地,建立了沙漠的商業(yè)文明?,F(xiàn)在馬上是5年了,現(xiàn)在我們已經(jīng)投資了300多億,已經(jīng)建立10多個(gè)工廠,非常幸運(yùn)?,F(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候,全世界的重化工行業(yè)都在劇烈的虧損,我們在全中國是最好的,這樣就行了。

        煤礦建成后,每天輸3萬噸煤到工廠,以后每天輸10萬噸煤,光是運(yùn)輸量就很大。這是我們在沙漠里面建立全世界最大,運(yùn)輸能力最強(qiáng)的煤礦輸送線,并且我們還為野生動物保留了生存空間,現(xiàn)在很多人在這里參觀,旅游資源的挖掘也為我們創(chuàng)造很多利潤。當(dāng)我們建了三四年后,我們的電網(wǎng)建成了,政府第一期批準(zhǔn)我們450千瓦,但是我們的負(fù)荷率非常高,一年可以發(fā)350億度電,350億度電相當(dāng)于長江三峽發(fā)電35%?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)最困難的是重化工行業(yè),重化工行業(yè)里面鋁是最困難的時(shí)期,跌到將近70%,由于我們是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律做的,所以在全世界所有的鋁行業(yè)里面我們是最好的,我們不需要做到第一規(guī)模,而是第一競爭力和第一環(huán)保。當(dāng)電網(wǎng)建成的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會來了。沙漠里面硅最多,而湖里面大量的石頭都是優(yōu)質(zhì)的硅石,我們是能源國,我們后來就建了一個(gè)硅廠,我們的競爭力比全世界所有的高20%。硅產(chǎn)業(yè)形成了,所有的原料都來自于當(dāng)?shù)兀?、電、硅都來源于本地,所以我們的競爭力是世界第一的?/p>

        本文編自劉永行在首屆慧谷家族峰會上的演講,標(biāo)題為編者加。

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