李英豪和楊利祥都看到了同樣的機會，那就是通過為中小商戶提供服務來締造新的價值。

大概是從去年年中，錢方創(chuàng)始人李英豪通過與微信、分眾傳媒的合作，締造了一個叫做“好近”的產品。經過不到一年時間，好近積累了數百萬的粉絲（用戶），對接了上百萬小微商戶的支付端，正向著李英豪“打造一個智慧商圈”的目標努力。

而掌合天下則是另一個版本的服務中小商戶的價值締造。數據顯示，全國27省市自治區(qū)遍布了掌合天下的500個“服務站”，他們針對中小型商超自身管理水平的提高，以及供貨商的信息化建設，從而依靠完整的數據統(tǒng)計與分析，最終實現了整個產業(yè)鏈的升級改造。

服務于中小商戶，創(chuàng)造新的商業(yè)價值，這是李英豪和楊利祥的共同設想。對于他們要開創(chuàng)的“服務+價值”的邏輯，顯然他們都有話要說。