萬達(dá)：構(gòu)筑新的商業(yè)帝國

在很多地產(chǎn)公司還在對每一年的地產(chǎn)調(diào)控風(fēng)向心存忐忑，恨不能擲三枚銅錢求一卦時(shí)，萬達(dá)早已在文化及海外投資方面收益頗豐，而騰訊、百度與萬達(dá)正在合作籌備的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，也已經(jīng)打磨出了雛形。

萬達(dá)正在描繪一個(gè)新的商業(yè)帝國版圖，目標(biāo)是使萬達(dá)集團(tuán)躋身世界超一流公司的行列，不斷聚集財(cái)富，擴(kuò)大影響力，為中國在國際舞臺上的主導(dǎo)地位鋪平道路。萬達(dá)掌門人王健林說，“我們計(jì)劃從現(xiàn)在每年開業(yè)的數(shù)量翻一番，去年是24個(gè)，今年是26個(gè)，我們計(jì)劃從明年開始，每年開業(yè)超過50個(gè)?！?/p>

具體實(shí)施的方向是，從2015年開始，為了屏蔽其他所有競爭者，萬達(dá)要在所有50萬以上人口的地級市以及排名在中國前100名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，都開設(shè)萬達(dá)廣場。也就是說，在5年之內(nèi)，萬達(dá)的開業(yè)廣場數(shù)會超過400個(gè)，萬達(dá)將管理超過1萬億元的資產(chǎn)。僅在2015年，萬達(dá)廣場的收入將達(dá)到500億美元，這幾乎相當(dāng)于去年銷售額再度翻番。

王健林希望萬達(dá)轉(zhuǎn)型為以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文旅、金融、電商相當(dāng)?shù)乃膫€(gè)板塊。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)變成一個(gè)大消費(fèi)平臺。而文化旅游產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)都成為和消費(fèi)相關(guān)聯(lián)的服務(wù)型行業(yè)。比如結(jié)合萬達(dá)線下的商戶資源，提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，比如針對商戶短期籌資的互聯(lián)網(wǎng)眾籌產(chǎn)品，或者將萬達(dá)的租賃組合打包成理財(cái)產(chǎn)品銷售。