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        教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái)分析與設(shè)計(jì)

        2016-01-01 19:47:39齊萬(wàn)華安陽(yáng)工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程學(xué)院
        電子制作 2016年16期
        關(guān)鍵詞:督導(dǎo)組校級(jí)管理員

        齊萬(wàn)華 李 陽(yáng) 安陽(yáng)工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程學(xué)院

        教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái)分析與設(shè)計(jì)

        齊萬(wàn)華 李 陽(yáng) 安陽(yáng)工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息工程學(xué)院

        教育督導(dǎo);管理;功能;交流

        緒論

        為提高我校的教學(xué)水平,保障教學(xué)質(zhì)量,我校采用校級(jí)一級(jí)督導(dǎo)和學(xué)院二級(jí)督導(dǎo)相結(jié)合的方式對(duì)全體教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。

        單就校級(jí)層面上看,我校督導(dǎo)組組長(zhǎng)每星期需報(bào)擬被聽(tīng)課名單;每月需總結(jié)本月聽(tīng)課情況,將所有專家打分表交至教學(xué)督導(dǎo)管理員。教學(xué)督導(dǎo)管理員將每位專家打分對(duì)應(yīng)到被聽(tīng)課的教師進(jìn)行錄入,計(jì)算成績(jī);統(tǒng)計(jì)被聽(tīng)課教師督導(dǎo)反饋表的情況等工作繁瑣,任務(wù)量大,易出錯(cuò),因此,設(shè)計(jì)教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái),簡(jiǎn)化操作,方便管理,減少機(jī)械勞動(dòng)量。

        1.系統(tǒng)功能分析與設(shè)計(jì)

        我校校級(jí)一級(jí)督導(dǎo)和學(xué)院二級(jí)督導(dǎo)采用相同的管理方式,只是在權(quán)限范圍上有所區(qū)別,從功能上分析,督導(dǎo)管理系統(tǒng)的功能模塊及其功能如下所述。

        1.1 督導(dǎo)組成員管理

        由于人員的變動(dòng)、身體原因或家庭因素,存在督導(dǎo)組成員更改的問(wèn)題,要根據(jù)情況,在換屆聘任的基礎(chǔ)上,及時(shí)更新和調(diào)整督導(dǎo)組成員。

        為方便督導(dǎo)工作的開(kāi)展,將督導(dǎo)組成員分組,每組指定一位組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理本組的相關(guān)事宜。

        根據(jù)每學(xué)年或?qū)W期的督導(dǎo)重點(diǎn),對(duì)需被聽(tīng)課教師按照督導(dǎo)組分工情況進(jìn)行劃分,每個(gè)督導(dǎo)組只聽(tīng)相應(yīng)的教師的課程。

        1.2 督導(dǎo)計(jì)劃安排

        督導(dǎo)組組長(zhǎng)根據(jù)組員的課程情況及需被聽(tīng)課教師的課程,在每周末填寫(xiě)下一周的聽(tīng)課安排,不盲目聽(tīng)課,有計(jì)劃、有側(cè)重的完成督導(dǎo)任務(wù)。

        為加強(qiáng)對(duì)督導(dǎo)組成員的監(jiān)督,教學(xué)督導(dǎo)管理人員可根據(jù)督導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行抽查。

        1.3 督導(dǎo)過(guò)程管理

        教學(xué)督導(dǎo)人員按照聽(tīng)課安排到達(dá)指定的地點(diǎn),登錄督導(dǎo)管理系統(tǒng),填寫(xiě)督導(dǎo)交流表的基本信息,聽(tīng)課過(guò)程中或者聽(tīng)完課后立刻將督導(dǎo)意見(jiàn)填寫(xiě)在督導(dǎo)交流表上,然后提交評(píng)分表。聽(tīng)課現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)交流表和評(píng)分表,防止出現(xiàn)虛報(bào)聽(tīng)課次數(shù)和事后忘記聽(tīng)課情況分?jǐn)?shù)不準(zhǔn)的情況發(fā)生。

        課后,被聽(tīng)課人員填寫(xiě)督導(dǎo)交流表,由學(xué)院院長(zhǎng)審核后提交,完成一位教師被聽(tīng)課的流程。

        系統(tǒng)根據(jù)督導(dǎo)交流表上督導(dǎo)人員的信息,統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)組成員的聽(tīng)課次數(shù);根據(jù)此教師的所有評(píng)分表,計(jì)算專家評(píng)教成績(jī);依據(jù)被聽(tīng)課教師是否提交交流表來(lái)進(jìn)行催交等這些繁瑣的統(tǒng)計(jì)工作交由系統(tǒng)自動(dòng)生成。

        1.4 督導(dǎo)反饋

        年終,督導(dǎo)組成員依據(jù)聽(tīng)課情況,將督導(dǎo)情況到各個(gè)學(xué)院進(jìn)行反饋,督導(dǎo)管理員將督導(dǎo)成績(jī)發(fā)各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),成績(jī)排后的加強(qiáng)二級(jí)督導(dǎo)。

        1.5 教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流

        教師可以將好的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行推廣;解答教學(xué)困惑、疑慮;探討教學(xué)方法……增加交流,提高教學(xué)水平。

        2.用戶角色

        依據(jù)功能需求,系統(tǒng)主要分為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)管理員、院部領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組組長(zhǎng)、督導(dǎo)組成員、教師等用戶角色。

        2.1 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

        查看學(xué)校的督導(dǎo)情況,如每學(xué)年的聽(tīng)課人次,專家評(píng)分、督導(dǎo)反饋信息等,對(duì)學(xué)校的整體水平進(jìn)行掌控。

        2.2 督導(dǎo)管理員

        調(diào)整督導(dǎo)組成員,發(fā)布課程調(diào)整信息等公告,查看督導(dǎo)組計(jì)劃安排,催交督導(dǎo)交流表,查看聽(tīng)課人次和學(xué)時(shí)、教師專家評(píng)分等信息。

        各學(xué)院督導(dǎo)管理員只能夠看到自己學(xué)院的信息,校級(jí)督導(dǎo)管理員側(cè)重管理校級(jí)督導(dǎo)組,能夠查看各學(xué)院的二級(jí)督導(dǎo)情況。

        校級(jí)督導(dǎo)管理員還管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。

        2.3 院部領(lǐng)導(dǎo)

        各院部領(lǐng)導(dǎo)只能夠查看本部門(mén)的教師的被聽(tīng)課情況和分值,并對(duì)被聽(tīng)課教師的督導(dǎo)交流表審核。

        2.4 督導(dǎo)組成員

        督導(dǎo)組成員要按照安排進(jìn)行聽(tīng)課,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)督導(dǎo)交流表中的建議和督導(dǎo)評(píng)分表,課后與上課教師進(jìn)行交流,幫助教師提高教學(xué)水平。

        督導(dǎo)組成員要幫助和解決經(jīng)驗(yàn)交流論壇中提出的問(wèn)題,多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

        督導(dǎo)組組長(zhǎng)安排每周督導(dǎo)計(jì)劃,總結(jié)每月的督導(dǎo)情況,聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與督導(dǎo)管理員溝通。

        2.5 全體教師

        依據(jù)督導(dǎo)反饋情況,思考授課方式,研究教學(xué)方法,填寫(xiě)督導(dǎo)交流表;查看自己的專家評(píng)分。

        教學(xué)交流論壇中提出自己的疑惑或?qū)虒W(xué)的思考,努力學(xué)習(xí),提高自身水平。

        3.流程設(shè)計(jì)

        教學(xué)督導(dǎo)管理系統(tǒng)的重要角色是督導(dǎo)組成員和教師,督導(dǎo)聽(tīng)課的流程如圖1所示,教師反饋流程如圖2所示。

        4.結(jié)論

        教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái)貫穿整個(gè)督導(dǎo)過(guò)程,涵蓋督導(dǎo)交流反饋等信息,減輕工作量,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

        為加強(qiáng)督導(dǎo)管理和使用的方便性,后續(xù)將開(kāi)發(fā)手機(jī)客戶端,并在聽(tīng)課時(shí)采取定位的方式讓督導(dǎo)組成員簽到等內(nèi)容,完善教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái)。

        [1] 董慶偉,仝克勤,范銳.基于Web的高校教師教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施[J].中國(guó)管理信息化,2015.20:221—222.

        [2] 邢偉,孫永林,李明惠.高職院校督導(dǎo)聽(tīng)課排課管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)西部科技,2007.4:79—80.

        [3] 關(guān)宏,王璐,張紅艷.努力提高高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量[J].繼續(xù)教育研究,2008.9:116—118.

        [4]萬(wàn)俊,耿輝,楊為民,程啟翔,張穎.普通高校教學(xué)督導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015.11:82—83.

        安陽(yáng)工學(xué)院青年科研基金項(xiàng)目(QJJ2015018)

        齊萬(wàn)華(1986-),女,河南鶴壁人,助教,碩士,研究方向:軟件開(kāi)發(fā),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

        李陽(yáng)(1974-),男,河南林州人,副教授,碩士,研究方向:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

        教學(xué)督導(dǎo)管理平臺(tái)有督導(dǎo)組成員管理、督導(dǎo)計(jì)劃安排、督導(dǎo)過(guò)程管理、督導(dǎo)反饋、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流五大功能模塊,涵蓋督導(dǎo)交流反饋全過(guò)程,操作簡(jiǎn)單,管理方便,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰,權(quán)限劃分明確,其自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能大大減輕督導(dǎo)管理員的工作量。

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