射陽(yáng)縣供電公司 江蘇射陽(yáng) 224300

摘要：黨建工作是企業(yè)管理的重要組成部分，更是企業(yè)的根本。它對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展等具有非常重要的意義。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，黨建工作部門(mén)如何面對(duì)新形勢(shì)新問(wèn)題，整合資源，創(chuàng)造性、高效率地開(kāi)展工作，值得認(rèn)真思考和積極探索。

關(guān)鍵詞：黨建工作；電力企業(yè)；創(chuàng)新途徑

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電力企業(yè)黨建工作面臨著一系列新情況、新問(wèn)題。如何正確面對(duì)電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，分析存在問(wèn)題，并找出新方法、新途徑，充分發(fā)揮企業(yè)黨建部門(mén)穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心的作用，實(shí)現(xiàn)改革中的“零波動(dòng)”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供良好環(huán)境，是當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作部門(mén)亟待解決的課題。

一、當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題

當(dāng)前，供電企業(yè)一些人員對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，單純地認(rèn)為只要企業(yè)處于贏利模式就好，缺乏對(duì)黨建工作的重視，有的基層供電企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，與國(guó)際管理接軌中，國(guó)有企業(yè)黨建組織的地位和作用將被弱化。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)施法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)股東大會(huì)和董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，企業(yè)黨建組織可有可無(wú)，更沒(méi)必要介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)重大問(wèn)題決策。有的則認(rèn)為企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)黨建工作人員逐步兼職化、黨組織活動(dòng)業(yè)余化。總之，認(rèn)為黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)足輕重。

部分基層供電企業(yè)黨建工作者墨守成規(guī)，思想觀念陳舊，工作方法缺乏創(chuàng)新。面對(duì)社會(huì)進(jìn)步和國(guó)企改革給黨建工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，工作方法沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，缺乏時(shí)效性和針對(duì)性。

在某些基層企業(yè)，職工的主人翁地位和作用有被削弱的現(xiàn)象，沒(méi)有充分行使職代會(huì)的作用，職工參與管理特別是參與重大決策只做表面文章，嚴(yán)重阻礙了公司員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。當(dāng)然，由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革還處在探索、完善階段，企業(yè)黨建組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系還不十分明確，多數(shù)黨建組織參與重大問(wèn)題決策的途徑和方法尚處于進(jìn)一步探索中。

二、做好供電企業(yè)黨建工作的思考

1提高黨建工作的凝聚力

實(shí)踐證明，企業(yè)黨委和工會(huì)組織在企業(yè)管理中具有特殊的作用，工會(huì)組織在黨組織的指導(dǎo)下，依照法律和工會(huì)章程高效地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)和員工之間的橋梁、紐帶作用，大力強(qiáng)化與廣大員工的聯(lián)系、溝通。由此做好員工理解、支持改革的思想政治工作，盡力協(xié)調(diào)、平衡企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展大局。

2提高黨建工作的執(zhí)行力

供電企業(yè)具有服務(wù)民生的公用性質(zhì)，其提供的產(chǎn)品和服務(wù)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)黨和政府形象，一定要提高企業(yè)黨建工作者的執(zhí)行力、貫徹力，克服懶散的作風(fēng)，力戒碌碌為無(wú)。企業(yè)決策層和主要負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作和生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方略。

當(dāng)然，國(guó)有企業(yè)黨建工作在企業(yè)管理中更多的是發(fā)揮政治核心作用和宣傳優(yōu)勢(shì)，該項(xiàng)工作應(yīng)該同生產(chǎn)工作一樣，應(yīng)制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，量化指標(biāo)，并堅(jiān)持同生產(chǎn)指標(biāo)同制定、同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。要在企業(yè)實(shí)施黨建工作責(zé)任制，將工作任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，確保黨建部門(mén)每個(gè)崗位有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，由此消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象。

黨建工作要按照精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。要從基礎(chǔ)、基本、基層抓起，注重規(guī)章制度的細(xì)化、優(yōu)化。當(dāng)前，部分供電企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和管理還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，粗放管理、人浮于事、做表面工作等意識(shí)根深蒂固。一定要轉(zhuǎn)變觀念，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，大力度、全范圍、多方位地實(shí)施黨建工作的精細(xì)化管理。

企業(yè)的黨建工作還應(yīng)形成督查督辦機(jī)制，對(duì)每天的工作進(jìn)行檢查、管控，保證各項(xiàng)工作都能按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成，力爭(zhēng)做到“日事日畢、日清日高”。確保工作件件有落實(shí)，事事有回音。

3提高黨建工作的創(chuàng)新力

在當(dāng)前電力改革的新形勢(shì)下，黨建工作原有的工作內(nèi)容、方法和措施已滯后于企業(yè)的發(fā)展需要，必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，才能承擔(dān)起其應(yīng)有的角色，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在傳統(tǒng)工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)更新觀念，謀求新發(fā)展。黨建部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用 QQ、微博、微信等平臺(tái)，不斷創(chuàng)新新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作的新路徑和新方法，彰顯鮮明的時(shí)代特征。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的培養(yǎng)，提高其工作能力和思想素質(zhì)，提升其對(duì)崗位工作的責(zé)任心、責(zé)任感，增加其工作熱忱和興趣。

要提高黨建部門(mén)工作人員的創(chuàng)新力，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)和理論水平，適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展變化的新情況、新環(huán)境，為想干事、能干事、干成事儲(chǔ)備扎實(shí)的理論根基。身為電力企業(yè)的黨建工作者，要了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際電力的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新科技、新能源等也要有所知曉。要善于研究新情況，善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，善于尋找新辦法。并把以上的觀念和方法論融入企業(yè)的改革和發(fā)展中，探尋建立有利于企業(yè)快速發(fā)展和職工健康成長(zhǎng)的路徑。

4.實(shí)現(xiàn)多元化黨建工作途徑

對(duì)于當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展，其面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，因此，其黨建工作的發(fā)展戰(zhàn)略也面臨著重大調(diào)整。所以，面對(duì)這種新的局勢(shì)變化，對(duì)電力企業(yè)黨建工作的進(jìn)行要實(shí)現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略，這影響到我國(guó)電力企業(yè)的未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，影響著我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的前景。

所以，在對(duì)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)黨建工作的工作途徑要實(shí)現(xiàn)多元化，否則，單一的發(fā)展途徑，很容易與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軌道相脫離。目前為企業(yè)工會(huì)工作的特色和亮點(diǎn)，努力摸索出一條工會(huì)工作的規(guī)范流程，將工會(huì)工作做細(xì)，做到企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展能夠密切聯(lián)系群眾，如果不能

將所做工作密切聯(lián)系到企業(yè)一線職工的實(shí)際需要，淪為大空虛，缺乏了對(duì)企業(yè)職工的吸引力。所有的努力也都是白搭，另外，工作的創(chuàng)新主要來(lái)源于一線，因此，只有服務(wù)于一線企業(yè)職工的實(shí)際生產(chǎn)生活，才能激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)造力。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，供電企業(yè)黨建工作要依據(jù)主客觀情況變化，靈活運(yùn)用科學(xué)的方法論，以發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)、服務(wù)中的積極性為宗旨，引導(dǎo)員工參與企業(yè)民主管理，為企業(yè)良性發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中力戒形式主義和教條主義。黨建工作要通過(guò)策劃員工樂(lè)于接受，并注重利用現(xiàn)代化的科技手段，開(kāi)展豐富多彩、不拘一格、寓教于樂(lè)的主題教育活動(dòng)，使黨建工作充滿生機(jī)與活力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇雪痕.新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作改善對(duì)策探析[J].電力研究，2010（2）

[2]唐少藝.以科學(xué)發(fā)展觀開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新局面[M].北京：中國(guó)企業(yè)文化出版社，2011（5）

[3] 吳東奇.淺談電力企業(yè)黨建工作[J].中國(guó)電子商務(wù)，2013（，07）：110.