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摘要：建筑工程的施工質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到我國千千萬萬人民的利益。建筑單位要想在市場競爭中獲得勝利，就必須要采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量常見問題的有效處理。文章主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理

引言

隨著建筑行業(yè)及其施工技術(shù)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與人們的日常生活聯(lián)系越來越緊密。建筑施工管理是對(duì)項(xiàng)目的全過程管理，施工企業(yè)在嚴(yán)把施工材料關(guān)的同時(shí)，還要不斷健全和完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格規(guī)范施工過程的各項(xiàng)要求，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)和管理方法，以增強(qiáng)建筑施工管理力度，提高建筑工程的總體水平和質(zhì)量。

1 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1.1 質(zhì)量管理制度不完善

當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度并不完善，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會(huì)嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，再加上缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。

1.2 材料管理不到位

材料是建筑工程建設(shè)施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，然而，在實(shí)際的施工現(xiàn)場管理中，材料管理并不到位，材料的采購、檢測、放置等都不科學(xué)，造成材料質(zhì)量不高，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，而且在材料采購時(shí)存在著不合法交易，影響建筑工程施工的材料質(zhì)量，造成整個(gè)建筑工程的造價(jià)增加，不利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

1.3 施工人員素質(zhì)不高

施工人員質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)能力不高，沒有認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場管理的重要性，他們的管理意識(shí)不足、專業(yè)知識(shí)的技能比較差，職業(yè)道德素質(zhì)不高，不能全身心的投入到施工現(xiàn)場管理中，導(dǎo)致現(xiàn)場管理的效果不高。

1.4 監(jiān)督管理不足

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理中，科學(xué)、合理的監(jiān)督管理能夠保證建筑工程的各項(xiàng)工作、制度等落到實(shí)處、并高效完成，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理效果的實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工現(xiàn)場的管理主要是對(duì)施工的工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題，并及時(shí)解決。但是目前很多建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位，監(jiān)督不全面、不到位，監(jiān)督的執(zhí)行力比較差，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全隱患。而且有些建筑企業(yè)為了追敢工期，根本不對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致安全、質(zhì)量事故發(fā)生，造成嚴(yán)重人員以及經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

2.1 完善施工質(zhì)量管理制度

首先，應(yīng)加強(qiáng)部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實(shí)到位，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

2.2 加強(qiáng)施工人員的管理

加強(qiáng)對(duì)人員的管理與控制是解決土建施工中問題的關(guān)鍵，因此首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的教育與培訓(xùn)，增加施工人員的知識(shí)水平，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員的施工技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)的建筑工程施工隊(duì)伍，其次相關(guān)技術(shù)管理人員也應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的管理水平，并掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而做好建筑工程的施工管理工作，并且與施工人員應(yīng)積極的溝通，了解施工人員的施工水平和工作狀態(tài)，這樣才能使施工質(zhì)量得到充分保證。最后應(yīng)建立相關(guān)的責(zé)任制度，為每個(gè)人劃分相應(yīng)的責(zé)任，并落實(shí)到每個(gè)工作人員，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，共同做好建筑工程施工，保證建筑工程施工的質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

建設(shè)施工過程主要是圍繞建筑物料進(jìn)行的，原材料的質(zhì)量好壞是建設(shè)工程的基礎(chǔ)，為了不在建設(shè)施工起點(diǎn)上出現(xiàn)問題，就要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。一是，在材料采購前要事先制定好采購計(jì)劃，列示需要采購材料的種類和數(shù)量；在采購時(shí)要選擇信賴的供應(yīng)商，以保證原材料的質(zhì)量。二是，在原材料入庫時(shí)，要選擇條件較好的儲(chǔ)存空間，確保原材料不會(huì)變質(zhì)。在原材料使用時(shí)，事先進(jìn)行測試，保證其合理性，領(lǐng)用時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，避免出現(xiàn)原材料混合的現(xiàn)象。三是，對(duì)原材料進(jìn)行檢測。在檢測時(shí)，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如，對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程施工最開始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

2.4 加強(qiáng)施工設(shè)備質(zhì)量管理

結(jié)合工程每道工序的質(zhì)量控制要求，選擇在性能方面能夠滿足工程基本施工的機(jī)械設(shè)備，除此之外，現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還需要做好控制、保養(yǎng)和維修等工作，保證機(jī)械設(shè)備使用的持續(xù)性。第一，合理配置機(jī)械設(shè)備。在不同的施工種類中，要合理配置相關(guān)的設(shè)備，例如，在地基挖掘作業(yè)中，要使用鉤機(jī)和挖掘機(jī)，在建筑材料的攪拌過程中，需要使用攪拌機(jī)，這些不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，要配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，以提高建筑工程的施工效率，降低人力資源成本。第二，保證設(shè)備的正確使用。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要保證專業(yè)技術(shù)人員操作設(shè)備，防止一些不動(dòng)設(shè)備操作技術(shù)的工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，以免操作失誤出現(xiàn)問題，從而影響建筑施工質(zhì)量。第三，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。在建筑工地的機(jī)械設(shè)備一般磨損較快，需要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)?？茖W(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)，能夠在很大程度上降低設(shè)備的故障發(fā)生概率，從而可以提高設(shè)備的作業(yè)效率，保證設(shè)備正常功能的發(fā)揮。

2.5 提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

在建筑工程施工過程中，還應(yīng)提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的管理職能。對(duì)影響土建施工質(zhì)量因素應(yīng)加以控制，嚴(yán)格審查和驗(yàn)收土建施工的每一道施工工序，驗(yàn)收合格后，且符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠進(jìn)行下一道施工工序的施工。特別要注意隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，這就要求技術(shù)人員對(duì)隱蔽工程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班檢查，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)。

重點(diǎn)做好質(zhì)量控制點(diǎn)檢查，如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區(qū)綁扎等，另外還需要相關(guān)的技術(shù)人員按照我國相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和驗(yàn)收，在保證驗(yàn)收合格以后，才能對(duì)結(jié)構(gòu)工程隱蔽，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工的所有參與人員，要始終以“質(zhì)量第一”為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)施工過程中的每一個(gè)影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)都要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待。在實(shí)際的建筑項(xiàng)目的施工過程中，要做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格地把控施工質(zhì)量，從而使得最后建成交付的建筑的長久安全性得到保證。

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