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        業(yè)主方對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制探討

        2015-12-31 00:00:00李權(quán)
        基層建設(shè) 2015年32期

        深圳市皇城地產(chǎn)有限公司 518031

        摘要:業(yè)主是建筑工程中的重要參與方,其在質(zhì)量控制上有一定的要求,提高了建筑工程的施工水平。業(yè)主方在建筑質(zhì)量控制方面,注重設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方面的管理協(xié)調(diào),目的是在整體上提高建筑工程的質(zhì)量水平,保障建筑工程的質(zhì)量管理的全面性,以免引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。本文站在業(yè)主方的角度,探討建筑工程的質(zhì)量控制。

        關(guān)鍵詞:業(yè)主方;建筑工程;質(zhì)量控制

        建筑工程的規(guī)模大,參與方較多,不同的參與方,從不同的角度出發(fā),對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理、控制,最主要的是維護(hù)建筑施工的順利進(jìn)行。建筑工程的業(yè)主方,其在質(zhì)量控制中占有重要比重,一方面協(xié)調(diào)著建筑工程的建設(shè),另一方管理建筑的施工,確保其可達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),預(yù)防建筑工程施工期間可能出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)業(yè)主方在質(zhì)量控制方面的作用。

        一、業(yè)主對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制現(xiàn)狀

        業(yè)主方的質(zhì)量管理控制是建筑工程質(zhì)量控制中的一部分,不同的參與機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)不同的質(zhì)量控制內(nèi)容,業(yè)主方對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制,是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作[1]。分析業(yè)主對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制現(xiàn)狀,如:(1)業(yè)主方缺乏質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí),而且部分業(yè)主方混淆了自身在建筑施工中的職能,僅僅落實(shí)了工程項(xiàng)目的開發(fā)、管理,實(shí)際缺乏質(zhì)量控制的有效措施,業(yè)主方應(yīng)該將建筑工程的質(zhì)量控制放在首要位置,采取專業(yè)、高效的控制方法,監(jiān)督工程施工;(2)業(yè)主方的行為,主觀性強(qiáng),忽視了合同中的規(guī)定,導(dǎo)致多項(xiàng)質(zhì)量控制策略沒有落實(shí)到位,業(yè)主方應(yīng)該具有合同意識(shí),落實(shí)合同中的控制規(guī)定,避免建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故;(3)業(yè)主方在建筑的招投標(biāo)項(xiàng)目上,缺少質(zhì)量控制的策略,出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},業(yè)主方應(yīng)該遵循法律法規(guī)的要求,加強(qiáng)招投標(biāo)質(zhì)量控制的力度,用于規(guī)范建筑招投標(biāo),保障建筑工程施工的質(zhì)量,防止招投標(biāo)中出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而優(yōu)化招投標(biāo)的環(huán)境,規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、業(yè)主方在建筑工程質(zhì)量中的控制因素

        業(yè)主方在建筑工程質(zhì)量控制中,針對(duì)材料、機(jī)械、人為等三項(xiàng)因素進(jìn)行控制,以便提升建筑施工的水平。

        1、材料控制

        材料是建筑施工的基礎(chǔ),也是業(yè)主在質(zhì)量控制中的要點(diǎn)。業(yè)主方檢查建筑工程的原材料,管控材料中不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的部分,業(yè)主根據(jù)建筑工程對(duì)材料質(zhì)量、性能的規(guī)定,檢查實(shí)際采購材料的質(zhì)量,不合格的原材料,需盡快處理,禁止其應(yīng)用到建筑工程中,業(yè)主方監(jiān)督材料的質(zhì)量,以免存在錯(cuò)用的現(xiàn)象,如果建筑工程中涉及到代用材料,也要以實(shí)際計(jì)算為依據(jù),規(guī)范建筑材料的質(zhì)量性能。建筑材料的規(guī)模較大,應(yīng)用到建筑施工的整個(gè)過程中,業(yè)主方應(yīng)該提高對(duì)材料質(zhì)量控制的意識(shí),積極制定材料質(zhì)量控制的方案,確保工程材料的科學(xué)性。

        2、機(jī)械控制

        機(jī)械設(shè)備是建筑工程質(zhì)量控制中的一項(xiàng)難點(diǎn),受到機(jī)械老化、操作失誤等因素的影響,降低了機(jī)械的準(zhǔn)確率[2]。業(yè)主方應(yīng)該在建筑機(jī)械的質(zhì)量控制方面,提出相關(guān)的策略,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。例舉業(yè)主方在機(jī)械質(zhì)量控制方面的方法,如:(1)業(yè)主方按照施工方案,審核機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào),確定其符合方案的要求;(2)檢查承包商提供的機(jī)械設(shè)備,維護(hù)機(jī)械的性能,滿足工藝要求;(3)業(yè)主方保障建筑機(jī)械設(shè)備的整體性,促使機(jī)械設(shè)備具備成套操作的優(yōu)勢(shì);(4)業(yè)主方考量機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,提高機(jī)械操作的綜合性水平。

        3、人為控制

        工程人員是建筑工程的主體,具有主動(dòng)、靈活的特點(diǎn),其對(duì)建筑工程的影響非常大。業(yè)主方將人為控制做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,積極提高工程人員的技能和素質(zhì),以便強(qiáng)化建筑施工的人員結(jié)構(gòu)。例如:某建筑工程的業(yè)主方,嚴(yán)查無證上崗的問題,不與無證人員建立合作關(guān)系,專門聘請(qǐng)高素質(zhì)、高技術(shù)的人員,該業(yè)主方檢查施工分包單位的資質(zhì),維護(hù)工程人員的效率。業(yè)主方除了控制人員的前期質(zhì)量以外,還要對(duì)施工過程中的人員質(zhì)量進(jìn)行控制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范工程人員的行為,體現(xiàn)人為控制的重要作用,進(jìn)而改善建筑工程質(zhì)量控制的方法,發(fā)揮業(yè)主方質(zhì)量控制的優(yōu)勢(shì)。

        三、業(yè)主方對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制策略

        業(yè)主方對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制,主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工過程三個(gè)方面,分析具體的質(zhì)量控制策略,如下:

        1、建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

        業(yè)主方對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì),提出了相關(guān)的原則,重點(diǎn)在規(guī)劃、布局上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,除此以外,還要具備綜合、配套的特點(diǎn)。業(yè)主方要求建筑工程設(shè)計(jì)達(dá)到安全的級(jí)別,特別是防火、防雷等方面,以此來有效控制建筑施工[3]。例如:在建筑設(shè)計(jì)方面,首先業(yè)主方會(huì)依照工程的項(xiàng)目要求,審核文件、資料,編制建筑設(shè)計(jì)的方案,方案要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,由此才能在競(jìng)標(biāo)中獲得機(jī)會(huì),業(yè)主方設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行二次評(píng)定,確保方案的準(zhǔn)確性;然后安排人員審核相關(guān)單位的資質(zhì),待審核通過后,簽訂合作合同,簽訂合同的同時(shí),聘請(qǐng)專業(yè)人員檢查合同內(nèi)容,降低質(zhì)量控制的難度,業(yè)主方審核選定的合同方案,檢查其是否符合建筑施工的基本要求,特別是檢查合同方案中的法規(guī)部分,以免存有違反國家法律的問題;最后業(yè)主方審核建筑工程的施工圖紙,其可分為兩個(gè)部分:第一是提前制定方案,協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的矛盾問題;第二是處理設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的預(yù)算費(fèi)用,審定最終的建筑設(shè)計(jì)方案。

        2、工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

        工程監(jiān)理是業(yè)主方參與建筑工程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作,表明現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理的方式,體現(xiàn)業(yè)主方在建筑質(zhì)量上的管理方式。業(yè)主方提供的工程監(jiān)理,最直接的目的是保障建筑工程的順利進(jìn)行,全面控制工程的施工方式。以某高層建筑工程為例,分析業(yè)主方在工程監(jiān)理方面的質(zhì)量控制。該建筑為民用樓房,占地面積25698.56㎡,樓層23層,業(yè)主方選擇了能夠合作的監(jiān)理單位,審查單位的資質(zhì),與優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理單位合作,委托建筑監(jiān)理的相關(guān)事宜,監(jiān)理單位按照業(yè)主方的要求,通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的方式,落實(shí)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理,該建筑業(yè)主方注重監(jiān)理月報(bào),要求監(jiān)理單位定期給出監(jiān)理月報(bào),業(yè)主方根據(jù)監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容,了解建筑工程的情況,由業(yè)主方分析建筑施工的實(shí)況,在此基礎(chǔ)上提出監(jiān)理要求,明確質(zhì)量控制的目標(biāo),所以監(jiān)理單位通過監(jiān)理月報(bào),真實(shí)反映建筑工程的施工過程,業(yè)主利用監(jiān)理月報(bào),對(duì)質(zhì)量控制提出改進(jìn)意見。

        3、施工過程的質(zhì)量控制

        業(yè)主方對(duì)建筑工程施工過程質(zhì)量的控制,也是通過委托監(jiān)理進(jìn)行的,業(yè)主方不僅控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑工程中的質(zhì)量,也會(huì)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制施工過程的質(zhì)量[4]。業(yè)主在施工過程質(zhì)量控制中的工作,集中在解決監(jiān)理單位和施工單位之間的矛盾問題上,例舉業(yè)主方對(duì)施工過程質(zhì)量的監(jiān)理策略,如:(1)業(yè)主方主動(dòng)檢查工程事故的問題報(bào)告,開設(shè)監(jiān)理會(huì)議,商討解決的方法;(2)業(yè)主方參與質(zhì)量檢查項(xiàng)目,保障各項(xiàng)質(zhì)量檢查方法的順利進(jìn)行;(3)業(yè)主方驗(yàn)收建筑施工中的隱蔽工程;(4)業(yè)主方控制建筑施工的流程,匯總影響建筑質(zhì)量的因素并制定解決措施。

        結(jié)束語:

        業(yè)主對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理探討中,既要解決質(zhì)量控制中的缺陷,又要約束業(yè)主的自身管理。建筑工程在質(zhì)量控制時(shí),意識(shí)到業(yè)主的重要性,促使其可參與到各個(gè)建筑施工階段,著重控制建筑的施工建設(shè),致力于提高建筑工程的質(zhì)量水平,滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量的需求,進(jìn)而改善建筑工程的質(zhì)量控制,體現(xiàn)業(yè)主在建筑質(zhì)量控制中的作用和意義。

        參考文獻(xiàn):

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