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        水利工程招投標中的造價控制探究

        2015-12-31 00:00:00徐科鳳
        基層建設(shè) 2015年32期

        深圳市廣匯源水利勘測設(shè)計有限公司 廣東深圳 518000

        摘要:水利工程招投標的造價工程是一個系統(tǒng)工程,工程造價合理與否,直接影響到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,真實、合理、科學(xué)地反映工程造價是招投標工作十分重要的一環(huán)。本文就針對于對水利工程招投標中的造價控制相關(guān)問題進行了有效的闡述。

        關(guān)鍵詞:水利工程;招投標;造價控制

        前言

        目前,水利工程招投標在我國實行招投標管理后最先進行的工程招投標,做好水利工程中的招投標管理不僅能夠降低工程成本,而且能夠很好地規(guī)范水利工程建設(shè),避免腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),從而進一步提高工程效率和質(zhì)量。但是在我們的生產(chǎn)生活中,水利工程招投標還存在許多問題有待我們正視。

        一、我國水利工程招投標現(xiàn)狀

        1、水利工程招投標管理機制不完善

        對水利工程招投標管理機制不完善,有些制度也不夠健全。在我國,目前的水利工程招投標管理中,政府職能部門層次較多,企業(yè)單位在進行招投標過程中需要經(jīng)過很多程序,有時候會有一個層次上有多個職能部門管理的情況,在同層次政府部門沒有達成一致意見時,企業(yè)即使東奔西跑也很難忙出結(jié)果。另外,由于制度不健全,即使一些企業(yè)在沒有做好充分準備的情況下進行招標,政府機構(gòu)很難對其進行到位的監(jiān)督管理。

        2、預(yù)算管理不健全,給腐敗分子以可乘之機。

        在新形勢下,水利基本建設(shè)財務(wù)管理的主體、對象、機制等都發(fā)生了很大變化,水利管理單位已不是單一的建設(shè)主體。原有的管理方式無法適應(yīng)水利建設(shè)發(fā)展的需要,造成水利資產(chǎn)大量流失,主要表現(xiàn)為以下三點:

        (一)未按新的資金管理要求及時建立完善的水利工程資金內(nèi)部控制制度,造成水利工程資金使用不規(guī)范;

        (二)水利工程項目前期勘察設(shè)計工作不夠完善,水利工程項目庫的規(guī)劃不完善,水利工程資金預(yù)算編制未貫穿整個工程項目實施的全過程,造成無法實施有效的水利工程資金監(jiān)管;

        (三)水利工程資金預(yù)算執(zhí)行力度薄弱,沒有制定嚴格的預(yù)算績效考核機制。在施工過程中隨意變更實施方案,調(diào)整工程概預(yù)算,沒有嚴格實施招投標管理,掛靠、分包、轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象時發(fā)生,造成水利系統(tǒng)內(nèi)部腐敗。

        3、水利工程招投標過程中存在不公平競爭。

        (一)首先由于目前我國的水利工程競爭壓力大,投標企業(yè)在數(shù)量上遠遠超過招標企業(yè),因此導(dǎo)致僧多粥少的現(xiàn)象出現(xiàn),在這種情況下,水利工程施工單位只有無限制壓低施工投標價錢,甚至是惡性壓低價錢,才能在眾多的投標企業(yè)中中標。

        (二)由于水利工程投標企業(yè)資金方面的限制,他們也是極其愿意找一個投標價最低的單位進行施工,這就造成在水利工程招投標過程中招投標雙方都無限制地重視價錢,只要價錢足夠低,就能以絕對優(yōu)勢壓倒競爭對手,而對質(zhì)量、效率等因素全部忽略不考慮,造成在水利工程招投標過程中的不規(guī)范,甚至為工程埋下隱患。

        (三)在我們的生產(chǎn)生活中我們不難發(fā)現(xiàn),有一些沒有資質(zhì)進行投標的企業(yè),在進行了一些“社會活動”之后,以有資質(zhì)單位的名義進行投標,這也在一定程度上造成了水利工程招投標過程中競爭的不公平。

        4、投標書不規(guī)范

        在我國水利工程投標過程中,通常只重視商務(wù)標的編制而忽略了技術(shù)標的編制。技術(shù)標標書的編制通常應(yīng)包括施工組織設(shè)計、工期、質(zhì)量和企業(yè)信譽等方面。投標方編制的技術(shù)標標書大都是照抄模板,廢話、空話和套話很多,不能真實地反映投標方的實際水平,目前幾乎所有的技術(shù)標書都是千篇一律,使得評標專家也無法從中判斷真?zhèn)危龀隹陀^、公正的決定。投標方為了能夠中標,經(jīng)常分析和研究招標文件中的評分方法,以此來確定投標工程的質(zhì)量和工期,從而并沒有制定出什么切實可行的施工組織設(shè)計與方案。這種技術(shù)表標書很難體現(xiàn)出有關(guān)工程項目的技術(shù)特點與難點,使投標中的施工組織設(shè)計與方案和工程項目的實際情況大相徑庭。

        二、加強水利工程招投標管理的措施

        1、熟悉招標人在招標文件中的要求

        招標文件,是招標人單方面闡述自己的招標條件和具體要求的意思表示。水利工程招標文件是水利工程招標投標活動中最重要的法律文件,它規(guī)定了招標過程中和合同執(zhí)行過程中一系列的游戲規(guī)則。水利工程招標文件是評標委員會評審的依據(jù);同時也是投標人編制投標文件的重要依據(jù)。投標文件實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標人在招標文件中的要求的,是直接當(dāng)成廢標處理的。

        拿到招標文件后,首先要考慮答疑會、保證金、開標等涉及招標方的時間點,確保有充裕的時間。然后仔細閱讀招標文件,將重要信息標記。重要信息包括:項目名稱、編號、投標日期、時間、投標地點;資格要求內(nèi)容;投標保證金的內(nèi)容;投標文件遞交的要求要滿足;評分標準。根據(jù)招標文件要求,在“投標文件的編制”一節(jié)中找到投標文件包含的部分,按照要求的順序和格式做商務(wù)、技術(shù)標書,同時招標文件中附錄中的表格應(yīng)全部包含在投標文件中,不能有遺漏,保證與招標文件無偏離。在投標文件的編制過程中,仔細檢核相關(guān)信息,應(yīng)保證前后一致,沒有矛盾。

        2、做好資金監(jiān)督管理

        建立健全覆蓋所有水利工程資金、貫穿財務(wù)運行全過程的監(jiān)督機制,確保水利工程資金安全。

        (一)強化事前監(jiān)督

        落實水利工程到位資金,建立工程完成投資進度責(zé)任制,將水利工程完成責(zé)任與項目法定代表人掛鉤,落實水利工程資金到位,確保中央預(yù)算及時下達,配套資金足額到位。對于不及時到位的配套資金要求進行整改,并對相應(yīng)負責(zé)人通報批評;

        (二)強化事中監(jiān)督。加強現(xiàn)場巡查、督查工作,落實工程預(yù)算的執(zhí)行和完成投資的情況,防止各種圍標串標暗箱操作問題的發(fā)生;強化水利工程資金管理制度約束力,對各級財政安排的水利工程資金,以及其他部門、渠道下達的水利工程資金實行監(jiān)管,全面建立跟蹤反饋機制,通過檢查、抽查、總結(jié)、考評等方式,保證工程資金專款專用,嚴禁截留、滯留、轉(zhuǎn)移、挪用工程資金,防止抱團腐敗侵吞水利工程資金;

        (三)強化事后監(jiān)督

        在項目實施完畢后,要及時組織驗收、竣工財務(wù)決算審核審批,抓好項目實施后的跟蹤問效和績效考評工作,檢查、抽查、驗收不合格的項目必須限期整改。

        3、加大對建筑市場主體行為的監(jiān)管

        由于政府投資的項目或有政府參股的工程項目其建設(shè)單位并非真正意義上的業(yè)主。因此,建設(shè)單位的不規(guī)范行為也主要發(fā)生在這類項目中。積極努力探索和完善政府投資建設(shè)工程項目的管理模式,從制度上規(guī)范建設(shè)單位的行為。加大對政府投資建設(shè)工程項目招投標的監(jiān)管,并在招標、評標等階段對整個招標過程進行監(jiān)管。在對建筑施工承包商方面,應(yīng)在全社會范圍內(nèi)建立建筑領(lǐng)域的企業(yè)信譽檔案,可以有效地對企業(yè)形成道德和市場兩方面的約束,從而規(guī)范建設(shè)施工承包商的行為。繼續(xù)加大對在招投標活動中圍標、串標等企業(yè)的調(diào)查力度。邀請輿論媒體關(guān)注整個招投標活動,特別是評標階段,盡可能大地增加招投標的透明度,借用輿論媒體對施工承包商的行為進行監(jiān)管,從而達到規(guī)范的目的。督促建筑施工承包商根據(jù)自身施工管理水平,建立企業(yè)定額,以減小其在投標報價時的盲目性,增強市場競爭力。對于中介組織機構(gòu)行為的監(jiān)管和規(guī)范策略可以通過組建成立行業(yè)協(xié)會,建立與中介組織機構(gòu)服務(wù)相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會及行業(yè)準則。建立健全招投標代理等中介組織機構(gòu)的市場準入和退出制度。推行個人職業(yè)資格制度。建立中介組織機構(gòu)及其從業(yè)人員的信譽評價制度等。

        4、使水利工程招投標過程公平、公正、公開

        水利工程中一個公平的評標原則對招投標過程實現(xiàn)公平是極其重要的,因此在制定評標原則時需要特別注意。首先在對進行評標的人員選定上需要注意,要首選那些水利工程工作經(jīng)驗豐富、思想政治覺悟高的人。其次在評標標準的制定上應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,對工程中的任何一個過程都需要認真揣摩,仔細計算,制定合理的經(jīng)濟的評標標準。最后在水利工程招投標過程中要對這些評標人員進行嚴格的監(jiān)督,防止其中一些心術(shù)不正者為謀私利,出現(xiàn)行賄受賄現(xiàn)象,對整個工程造成損失。

        三、結(jié)束語

        總之,要想做好水利工程建設(shè)就必須加強對水利工程的招投標管理,就必須嚴格按照國家規(guī)定的程序進行,任何人都不能因為一己私利影響整個工程的建設(shè)。只有每個人都公平、正直地對待自己的工作,那么水利工程建設(shè)才會有一個公平、公正、公開的環(huán)境,水利工程的質(zhì)量也才能得到保障。

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