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摘要:當(dāng)前我國的高層建筑數(shù)量越來越多,加強(qiáng)高層建筑的施工成本問題顯得十分必要,這是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提條件,要想既保證工程質(zhì)量又能有效的控制住工程成本并不是一件簡單的事情,而是需要以工程造價(jià)的特點(diǎn)為基本前提而開展的一系列措施,為了實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,同時(shí)又能達(dá)到理想的社會(huì)效果,本文重點(diǎn)對這一問題進(jìn)行了探討,希望相關(guān)人士能夠重視起來,從施工技術(shù)、施工設(shè)備以及各個(gè)方面進(jìn)行不斷的探索,以達(dá)到理想效果。
關(guān)鍵詞:高層建筑;造價(jià);成本控制
在城市發(fā)展建設(shè)的過程中,高層建筑的地位不可忽視,這是城市發(fā)展腳步的見證,但是隨著高層建筑數(shù)量的越來越多,問題也隨之而來,如何有效的控制好施工造價(jià)成本是施工企業(yè)需要解決的一個(gè)重點(diǎn)問題,一些施工企業(yè)為了達(dá)到高額的利潤而忽視了工程質(zhì)量的問題,這是不正確的做法,為了進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)的風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)更加理想的工程建設(shè)效果,筆者對這一問題的解決提出了自己的觀點(diǎn),在今后的實(shí)踐過程中,在保證建筑安全性的前提下實(shí)現(xiàn)施工造價(jià)成本的有效控制。
1、高層建筑施工造價(jià)的意義及特點(diǎn)
在高層建筑的施工過程中,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具有復(fù)雜性、階段性以及額度性等諸多的特點(diǎn),所以在整個(gè)活動(dòng)中具有舉足輕重的地位,施工造價(jià)的成本直接影響著施工單位能否順利的完成施工任務(wù),保證工程自身的質(zhì)量,所以為了達(dá)到這一目標(biāo),應(yīng)該對工程造價(jià)的問題加以重視,以此實(shí)現(xiàn)更加理想的效果。例如在施工過程中,因?yàn)槠渚哂须A段性的特點(diǎn),所以應(yīng)該在各施工階段都進(jìn)行工程的造價(jià)管理,提高相互之間的配合程度,這樣才能將工程造價(jià)的成本控制在事先規(guī)定的范圍內(nèi)。另外,廣泛性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)決定了工程造價(jià)成本的控制需要在施工環(huán)境上多下功夫,對整個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行更加有效的管理,避免環(huán)境因素對工程造價(jià)成本造成更大的影響。因?yàn)楦邔咏ㄖ谑┕さ倪^程中需要一段長時(shí)間的過程,在整個(gè)過程中,工程量越大,投入的成本也就越大,因此施工成本的額度較大,少則幾百萬,多則幾千萬,要想真正控制好工程造價(jià)的成本管理,這是關(guān)鍵所在,綜上所述,在整個(gè)高層建筑活動(dòng)中,工程造價(jià)成本直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量等諸多方面,只有加強(qiáng)這方面的控制,才能實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的再發(fā)展。
2、高層建筑工程造價(jià)成本控制的重難點(diǎn)
高層建筑要想順利的完工,需要積極的開展施工造價(jià)成本的管理,這一管理過程中需要考慮的因素眾多,不但要對施工工期進(jìn)行考慮,還要對影響施工進(jìn)度的諸多因素加以重視,所以與一般建筑工程的施工造價(jià)成本管理相比,高層建筑的施工造價(jià)成本更加難以控制,其自身所具有的復(fù)雜性直接影響著工程成本的合理控制。對此,需要施工單位認(rèn)識(shí)到整個(gè)活動(dòng)中的重點(diǎn)以及控制難點(diǎn),并且提出積極的改進(jìn)措施,同時(shí)也要對這一問題重要性加以認(rèn)識(shí),這樣才能真正的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的有效控制,對于施工單位來說,這是實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)收益以及提升企業(yè)形象的基本出發(fā)點(diǎn),我國在工程造價(jià)成本控制方面還具有更加廣闊的發(fā)展空間,能夠?qū)⑦@一問題得到進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
3、高層建筑施工造價(jià)成本控制的基本思路
筆者結(jié)合眾多的施工造價(jià)成本的管理實(shí)例,提出了如下幾點(diǎn)思路,可以從施工的組織環(huán)節(jié)、安全管理、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備以及材料等諸多方面加以合理的控制,以此實(shí)現(xiàn)更加有效的工程成本管理,這對于整個(gè)高層建筑的施工具有不可或缺的作用,從兩個(gè)基本思路入手,即成本管理控制以及現(xiàn)代化信息管理以達(dá)到更加高效的工程建設(shè)。
3.1組織方面
現(xiàn)實(shí)的工程施工環(huán)境中,高層建筑在建筑行業(yè)中具有相當(dāng)大的復(fù)雜性,施工前,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ虉D紙和施工組織設(shè)計(jì)方案是施工最重要的基本環(huán)節(jié),接著進(jìn)行全面性的技術(shù)交底,充分地領(lǐng)會(huì)整個(gè)工程施工方案,為了避免雜亂的工序,必須提前整頓好整個(gè)施工的工序,讓工序變得科學(xué)、合理,如若不然,整個(gè)施工流程就會(huì)出現(xiàn)混亂不堪的現(xiàn)象,從而可能會(huì)導(dǎo)致工程不能如期完成。
3.2安全管理
安全施工是所有施工單位在施工前所要保證的重要前提,施工單位絕不能采用低劣的材料或一些縮減成本的工序來試圖降低工程成本造價(jià)而忽視安全施工的重要性,否則出現(xiàn)了重大安全事故之后,將會(huì)給整個(gè)工程帶來難以估計(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)施工管理機(jī)構(gòu),必須對技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行安全技能的培訓(xùn),從而加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),使他們安全有效的進(jìn)行施工,這樣就可以杜絕產(chǎn)生各種安全隱患,從而避免安全事故的發(fā)生,使施工單位避開不必要的安全損失,這樣才可能從根本意義上真正的提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,才可從安全管理方面對工程造價(jià)實(shí)行控制。
3.3技術(shù)方面
面對高層建筑的施工,必須采取極為專業(yè)的技術(shù)手段,這就需要加強(qiáng)整個(gè)施工單位的技術(shù)性與系統(tǒng)性,施工單位必須從根本意義上對施工技術(shù)進(jìn)行深層次的管理,加強(qiáng)施工技術(shù)的全面性,這些就代表施工單位必須提出一套合理以及現(xiàn)代化的施工技術(shù)和工藝手段,只有掌握了先進(jìn)技術(shù)力量的核心才能對整項(xiàng)工程進(jìn)行合理有效的實(shí)施,才可以從根本的意義上節(jié)約施工造價(jià)的開支,但也需要注意先進(jìn)施工技術(shù)和工藝手段的適用性,必須將二者與工程的實(shí)際相互結(jié)合起來。如果先進(jìn)施工技術(shù)手段缺乏現(xiàn)實(shí)的論證,那么在實(shí)際施工的過程中就可能發(fā)揮不出其本身的效果,而產(chǎn)生一些新的問題和負(fù)擔(dān),必須將現(xiàn)實(shí)的工藝手段與實(shí)際相結(jié)合之后才可以對工程造價(jià)成本進(jìn)行有效的控制。
3.4機(jī)械設(shè)備的使用
一位優(yōu)秀的施工人員必須提前對每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行深入的了解,在對其性能、功率充分的了解與分析之后,合理選擇機(jī)械設(shè)備的數(shù)目及性能,這樣才可以良好地去完成施工組織設(shè)計(jì)的需求和施工的進(jìn)度,可以有效的節(jié)省工程的開支,避免了過度的使用和浪費(fèi)。
3.5材料方面
材料費(fèi)在整個(gè)施工過程中占據(jù)工程總造價(jià)的70%以上,所以,對于施工成本的控制其要點(diǎn)就是對材料方面的把控。一名優(yōu)秀的造價(jià)工程管理人員必須對材料進(jìn)行嚴(yán)格把控,包括購買材料到合理使用的整個(gè)流程,并從根源處實(shí)時(shí)監(jiān)控。工程開工之前,必須對材料的定價(jià)進(jìn)行一次全面的審核,保證質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后,才能讓材料到達(dá)施工現(xiàn)場,而在選購的過程中,一定要逐個(gè)審查賣家產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格,確保采購質(zhì)量過關(guān)且價(jià)格低廉的材料,這樣才能有效降低施工的成本。而在施工現(xiàn)場中,做好三防措施,對于原材料的加工一定要嚴(yán)加管理,這樣才能保證從材料方面對工程造價(jià)進(jìn)行把控。
4、結(jié)語
如今高層建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,在加強(qiáng)施工單位安全管理意識(shí)及實(shí)現(xiàn)信息現(xiàn)代化管理的前提下,對高層建筑成本的有效控制才是取勝之道,這也是當(dāng)今造價(jià)管理者所要面臨的重大考驗(yàn),必須強(qiáng)化造價(jià)人員的職業(yè)能力,使其具備更加專業(yè)的知識(shí)技術(shù)水平,以及良好的職業(yè)道德素質(zhì),使高層建筑成本控制的工作實(shí)效得到最大化發(fā)揮,提升企業(yè)利益。
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