廣州市名都建設(shè)工程造價(jià)事務(wù)所有限公司 510800

摘要：在房建工程建設(shè)中，工程造價(jià)作為一個(gè)十分重要的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，是該工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工單位必須充分做好工程造價(jià)控制工作，將工程造價(jià)貫穿過(guò)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，全面掌握工程造價(jià)要點(diǎn)，并對(duì)以往房建工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，事先做好一切控制措施，這樣不僅能夠充分保證房建工程造價(jià)的合理性、經(jīng)濟(jì)性，還可以避免超預(yù)算情況的發(fā)生，降低工程建設(shè)成本。為此，筆者針對(duì)房建工程造價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的論述，總結(jié)出了相關(guān)有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：房建；工程造價(jià)；要點(diǎn)；控制措施

現(xiàn)如今，我國(guó)房屋住宅建設(shè)正在面臨著非常嚴(yán)峻的發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)于房建的設(shè)計(jì)質(zhì)量、使用功能等方面的要求越來(lái)越高。而作為現(xiàn)代房建施工單位，承擔(dān)了巨大的壓力，不僅要在短時(shí)間內(nèi)完成工程的交付，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，還要進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的投資效益。因此房屋工程造價(jià)控制的重要作用也越來(lái)越明顯。而想要有效做好房建工程造價(jià)控制工作并不簡(jiǎn)單，一定要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行確定，并且，在后期施工過(guò)程中，還會(huì)發(fā)生項(xiàng)目變更的情況，應(yīng)當(dāng)引起造價(jià)人員的高度重視，及時(shí)進(jìn)行變更調(diào)整。

一、房建工程造價(jià)的組成

在實(shí)際的房建中，所謂的工程造價(jià)主要是通過(guò)利用法律、經(jīng)濟(jì)等方法，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的施工成本進(jìn)行控制，是一種經(jīng)濟(jì)管理的方式，科學(xué)合理的工程造價(jià)，不僅能夠避免不必要的資金浪費(fèi)，還可以大大提高工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與投資效益。當(dāng)前，房建工程造價(jià)主要包括了施工設(shè)備、建筑材料的購(gòu)置費(fèi)用、安裝工程成本、或是工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的其他費(fèi)用等。

1.1 安裝工程的成本

根據(jù)市場(chǎng)的要求，我國(guó)的項(xiàng)目安裝工程成本除交通與能源行業(yè)之外均進(jìn)行了精心的劃分，其中包括裝飾工程、安裝工程以及土建工程。依據(jù)各個(gè)工程的具體特點(diǎn)制定了有針對(duì)性的定額與收費(fèi)方式。其中工程分直接工程成本、間接成本和一些其它成本組成。

1.2 房建工程中的其它成本

所謂其它成本就是指項(xiàng)目安裝工程的成本、施工過(guò)程所需的設(shè)備及工具的購(gòu)置費(fèi)用以外投資方需額外支付的費(fèi)用。這一費(fèi)用具有很大的伸縮性，承辦單位的不同決定了其繳納各種費(fèi)用的差異。如，政府、企業(yè)、私人的投資工程就具有很大的差異。政府的投資要通嚴(yán)格的審查，它一般有成本總量的規(guī)劃，屬于政策性撥款。而其它兩類承辦單位不僅需要考慮相應(yīng)的政策法規(guī)，也要熟悉市場(chǎng)的需求情況，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

二、房建工程中工程造價(jià)控制的不合理現(xiàn)象

2.1 工程設(shè)計(jì)脫離限額控制

一直以來(lái)，設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任都沒(méi)有得到十分明確的界定，而正是因?yàn)檫@種模糊性，很多設(shè)計(jì)人員在對(duì)房建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，并未考慮到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一性問(wèn)題，而設(shè)計(jì)階段作為整個(gè)工程造價(jià)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，更是后續(xù)工程施工順利開(kāi)展的有效保障。因此，在設(shè)計(jì)初期，就要高度重視工程造價(jià)的，需要切實(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)因素情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果隨意制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或是將計(jì)劃指標(biāo)作為設(shè)計(jì)原則，就無(wú)法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，這就很容易出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

2.2 在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有明確的經(jīng)濟(jì)決策

在對(duì)房建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，由于受到多方面因素的影響，耗費(fèi)了大量時(shí)間，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，再加之設(shè)計(jì)周期的延長(zhǎng)，為了創(chuàng)造更好的施工條件，導(dǎo)致很多寶貴的施工時(shí)間占用。而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，一定要完成既定的設(shè)計(jì)指標(biāo)，在時(shí)間如此倉(cāng)促的情況下，勢(shì)必?zé)o法充分保障工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，這樣就很可能會(huì)給工程帶來(lái)一定的安全隱患，造成不可估量的重大損失。因此，設(shè)計(jì)人員在對(duì)房建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到工程設(shè)計(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三者之間的統(tǒng)一，制定明確的設(shè)計(jì)規(guī)劃目標(biāo)，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理論觀念，從而制定出最終完善的設(shè)計(jì)施工方案。但是，就我國(guó)當(dāng)前房建工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看，大部分設(shè)計(jì)人員只是將重點(diǎn)放到了圖紙繪制方面，這就很難保證設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。

三、房建工程造價(jià)的控制策略

3.1 在決策階段對(duì)工程造價(jià)的管理與控制

建設(shè)項(xiàng)目中的決策決定了投資行動(dòng)方案制定及選擇的過(guò)程，對(duì)擬建工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)論證，驗(yàn)證其必要性及可行性。決策是對(duì)不同的方案以經(jīng)濟(jì)技術(shù)視角進(jìn)行對(duì)比和選擇的過(guò)程。這一過(guò)程在整個(gè)工程中非常重要，及時(shí)的對(duì)不同的方案做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并能做出正確的判斷。在此過(guò)程中必須抓住成本與規(guī)模這兩大要素。

3.2 在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的管理與控制

3.2.1 設(shè)計(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)建立適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)體制，通過(guò)進(jìn)一步對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行勘查了解之后，再對(duì)現(xiàn)行設(shè)計(jì)方案中不合理的設(shè)計(jì)部分進(jìn)行修改與完善。并且，在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)選時(shí)，需要將經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)指標(biāo)的相互結(jié)合，可以適當(dāng)?shù)膶?duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，加快對(duì)設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的改革，確?；鶖?shù)設(shè)定在合理的收取范圍內(nèi)。

3.2.2 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化?？梢哉f(shuō)，合理優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案能夠?qū)こ淘煸靸r(jià)進(jìn)行有效的控制，而且，我們需要清楚認(rèn)識(shí)到，所謂的投資控制并不僅僅通過(guò)減少投資就能完成的，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必須結(jié)合工程項(xiàng)目的基本情況來(lái)進(jìn)行確定，保證能夠在投資限額范圍內(nèi)采用先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝。其次，并不是造價(jià)低的方案就是最理想的方案，真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案不僅充分保障了工程的使用性能，同時(shí)還具備經(jīng)濟(jì)低廉的優(yōu)點(diǎn)。因此，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是非常有必要的，應(yīng)當(dāng)引起設(shè)計(jì)人員的高度重視。

3.2.3 減少設(shè)計(jì)變更。在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，盡量不對(duì)已定設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，如果遇到特殊情況，需要變更是，也要確保工程其他項(xiàng)目功能不受影響。此時(shí)，造價(jià)人員要特別注意工程變更情況，充分考慮到變更之后產(chǎn)生的造價(jià)變化問(wèn)題，事先對(duì)可能發(fā)生的超預(yù)算進(jìn)行預(yù)估分析，確保最終工程造價(jià)方案的合理性。

3.3 在招標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的管理與控制

標(biāo)底是擬建工程的投資底數(shù)，對(duì)于工程效益有著至關(guān)重要的影響。因此，施工單位需要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的編制，若是本單位不具備資質(zhì)條件，也要聘請(qǐng)其他單位進(jìn)行代理編制，同時(shí)在施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工作業(yè)，另外，盡可能避免合同外其他費(fèi)用的支出，從而確保工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益能夠得到充分的發(fā)揮。

3.4 房建在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

全部工程竣工后，應(yīng)將各類資料分別整理完整、齊全并進(jìn)行歸檔，由項(xiàng)目經(jīng)理組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、中心試驗(yàn)室、綜合管理部等部門(mén)組成檢驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部最終檢驗(yàn)。同時(shí)，在進(jìn)行結(jié)算審核的過(guò)程中需要注重審核項(xiàng)目的數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。建設(shè)單位需要制定出一份結(jié)算書(shū)以及具體的材料用量明細(xì)文件，同施工單位所提供的結(jié)算書(shū)中所提及的材料明細(xì)表進(jìn)行相互比較和對(duì)其審核，這樣才能夠進(jìn)行更為客觀和準(zhǔn)確的相互審核工作。只要在房建成本控制中對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行完善，竣工階段的工程造價(jià)就能得到很好的控制。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以得知，工程造價(jià)控制需要對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全方位的控制管理，各相關(guān)部門(mén)之間應(yīng)該進(jìn)行積極的溝通協(xié)調(diào)，在充分保證工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，促使投資資金能夠創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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