杭州千島湖中先建設(shè)有限公司

摘要：園林工程的特點是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。在園林建筑施工中運用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，能夠促進(jìn)園林施工的進(jìn)步。園林不僅要綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益，同時還要創(chuàng)造出社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文將分析園林建筑施工中存在的問題，并且針對這些問題提出具有相關(guān)的改善措施和可實施性對策，以促進(jìn)我國園林建筑法施工。

關(guān)鍵詞：園林；建筑施工；問題與措施

1引言

園林建筑的施工是藝術(shù)與自然美的結(jié)合，景觀營造占據(jù)著一個不可或缺的位置。園林建筑在施 工過程中，總是存在較多的質(zhì)量問題，同時施工工藝達(dá)不到設(shè)計要求。如果問題得不到妥善的處理，將嚴(yán)重影響園林建筑的使用壽命以及園林的整體美感。因此，要將園林建筑較好的融于到自然當(dāng)中，從而促進(jìn)居民的生活環(huán)境的質(zhì)量。同時，保證園林建筑的穩(wěn)定性，控制好園林工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)引起園林建筑項目施工人員的廣泛重視。本文結(jié)合自身經(jīng)驗，先對園林工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并進(jìn)一步說明相關(guān)問題的解決措施。

2園林建筑施工中常見的問題

2.1缺乏質(zhì)量管理體系

園林建筑工程是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國園林建筑工程公司來看，大部分的公司都沒有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過程中隨處可見隨機(jī)、隨意的狀況發(fā)生，嚴(yán)重影響了園林建筑施工的質(zhì)量。

2.2人員配置不當(dāng)

近幾年來，國內(nèi)的園林建筑發(fā)展較快，并且一些園林建筑施工企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張規(guī)模。這樣一來雖然促進(jìn)國內(nèi)的園林產(chǎn)業(yè)朝著多元化方向發(fā)展。但是，這一過程中的人才素質(zhì)卻是良莠不齊的。這就造成了具體的園林建筑工程中，發(fā)生人員配置不當(dāng)?shù)膯栴}，因此就造成了園林建筑的工程質(zhì)量得不到保障。就現(xiàn)階段的園林公司來說，許多是由苗圃行業(yè)轉(zhuǎn)型的，因此這些公司對于園林建筑施工的工藝并不是很清楚。這就造成了園林建筑工程的施工管理面臨著人員配置滿足不了園林建筑發(fā)展的需求。因此，在進(jìn)行園林建筑施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題也就不足為奇。

2.3仿古施工存在障礙

在進(jìn)行園林建筑設(shè)計時，進(jìn)行園林的仿古建筑的設(shè)計可以提高園林的整體設(shè)計水平。但是對于仿古園林的施工時，卻存在著較多的問題。進(jìn)行仿古園林建筑的施工時，要求施工人員熟悉設(shè)計圖紙，并且要對施工工藝進(jìn)行掌握。但是對于現(xiàn)階段的仿古園林的施工來說，許多的施工人員不能結(jié)合施工部位應(yīng)用合理的施工方案，因此就造成了仿古工程的建造過程中，較多阻力的出現(xiàn)。但是如果能夠控制好仿古園林建筑的施工質(zhì)量，可以極大的提升仿古園林建筑的文化底蘊(yùn)。下圖1就是仿古園林建筑的圖片，通過合理的施工創(chuàng)造出良好的園林整體效果。

圖1 仿古園林建筑

3提高園林建筑施工質(zhì)量的措施

3.1選擇好的施工管理組織形式

現(xiàn)階段，施工管理組織一般分為兩種形式，第一就是直線式組織形式。這種形式指的是權(quán)力系統(tǒng)經(jīng)過自上而下的體現(xiàn)出一種直線性的控制系統(tǒng)，并且經(jīng)過同意指揮，上級只給唯一下級安排任務(wù)。這種形式組織結(jié)構(gòu)比較簡單，而且權(quán)力比較集中，權(quán)力和職責(zé)比較分明，而且執(zhí)行起來比較迅速。由唯一一個項目精致去負(fù)責(zé)一個工程項目，而且要求項目經(jīng)理具備的知識面比較廣，要求技能也比較高。這種直線式的組織管理形式主要適用于那些項目規(guī)模比較小的工程，而且技術(shù)方面也比較簡單，施工人員之間協(xié)作比較少。第二，就是職能式組織形式。這種組織形式是根據(jù)項目施工中每個人的專業(yè)分工來的，是建立在職能的基礎(chǔ)之上，根據(jù)每一個施工人員具體的專業(yè)特長進(jìn)行組織的，各個職能部門能夠在本身的職能范圍之內(nèi)指揮工作，這種組織形式更加有利于項目中涉及到專業(yè)技術(shù)問題的解決。但是這種組織形式也存在著很多問題，比如說對于上級有矛盾的話也只能夠適從，而且各個職能部門之間存在信息共享程度比較低，職能部門之間很少有溝通。

3.2改進(jìn)園林建筑施工技術(shù)手段

園林建筑工程追求的就是藝術(shù)美和結(jié)構(gòu)美，這就需要注重對于周邊環(huán)境質(zhì)量的提升，同時就對施工技術(shù)提出了較高的要求。就現(xiàn)階段的園林建筑工程的施工技術(shù)來說，依舊存在著復(fù)雜繁瑣的問題，不僅在地基基礎(chǔ)以及磚砌墻和梁柱結(jié)構(gòu)方面有所體現(xiàn)，在后期的屋頂結(jié)構(gòu)和裝飾裝修都存在著技術(shù)繁瑣的問題。因此，這就需要用科學(xué)完善的技術(shù)理論來對施工進(jìn)行指導(dǎo)，同時更需要施工人員的嫻熟的施工技術(shù)。在園林建筑施工的過程中，施工方要配備專業(yè)的技術(shù)人員，從而使施工過程中的技術(shù)難點得到解決。在此基礎(chǔ)上對相關(guān)的問題提出改進(jìn)意見，以便達(dá)到更好的建設(shè)效果。同時，園林施工人員也要懂得一些基礎(chǔ)的園林技術(shù)，并且要及時學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工手段和技巧，使園林建筑施工過程變成藝術(shù)創(chuàng)作的過程。

3.3要采取項目管理法

現(xiàn)代園林施工企業(yè)主要的項目管理任務(wù)就是控制項目的成本目標(biāo)、安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等。所謂的目標(biāo)管理法，就是指集體中的員工親自制定工作目標(biāo)，在實施中使用現(xiàn)代行為科學(xué)以及管理技術(shù)，憑借人們的自尊、自信、能力以及事業(yè)感，使其進(jìn)行自我控制，使得目標(biāo)得以實現(xiàn)。所以，被管理活動的目標(biāo)就是目標(biāo)管理的中心，將管理活動以及經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)對其進(jìn)行控制和實現(xiàn)，通過實現(xiàn)目標(biāo)來使得經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)得以完成。目標(biāo)管理是一個面向未來的管理，是系統(tǒng)整體的、主動的管理，同時也是一種重視人的自主性、參與性與主觀能動性的管理。其在經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用，是進(jìn)行成功的項目管理的主要方法。目標(biāo)管理方法的幾個階段：第一，對項目組織的各層次進(jìn)行確定，分工各部門的工作任務(wù)，將完成施工任務(wù)的要求以及效率的要求予以明確提出。第二，轉(zhuǎn)項目組織的任務(wù)成具體的目標(biāo)，在將成果性目標(biāo)明確的同時，還將效率性目標(biāo)予以明確。第三，落實目標(biāo)。相關(guān)責(zé)任主體要明確其責(zé)、權(quán)和利，將檢查和監(jiān)督的手段和責(zé)任人進(jìn)行落實。第四，協(xié)調(diào)和控制目標(biāo)的執(zhí)行過程，如果發(fā)現(xiàn)偏差要進(jìn)行即使的分析并糾正。第五，評價目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，對比計劃目標(biāo)與目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，從而對目標(biāo)管理的效果進(jìn)行評價。

3.4 加強(qiáng)園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立和完善

園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立與完善，是提高園林建筑施工質(zhì)量的重要措施。當(dāng)前園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，導(dǎo)致園林建筑施工過程中的監(jiān)督工作不到位，很多園林建筑施工沒有按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，對園林建筑施工帶來嚴(yán)重阻礙。加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善，首先需要明確質(zhì)量管理的重要性，提高施工單位、園林建筑工程管理單位等多方面對園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度，在此基礎(chǔ)上制定一套相關(guān)的質(zhì)量管理制度。建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，需要多方面的共同努力，比如園林建筑管理部門、園林建筑設(shè)計和施工單位等都應(yīng)該積極參與進(jìn)來，結(jié)合園林建筑施工的規(guī)范和要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督體系。在園林建筑工程建設(shè)過程中受到的重視程度還不夠，因此未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該積極發(fā)揮第三方的監(jiān)督管理作用，提高園林建筑施工的質(zhì)量和效率。

4結(jié)束語

園林建筑施工質(zhì)量的保證，對于國家的綠化建設(shè)工程具有十分重要的意義。但是，就現(xiàn)階段國內(nèi)的園林建筑施工企業(yè)來說，在具體的施工過程中還存在者較多的問題。這些問題的存在影響了國內(nèi)園林建筑工程的規(guī)范化、科學(xué)化和技術(shù)化水平，阻礙了園林建筑產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭力。因此，施工人員必須高度重視這些問題，這樣才能使園林建筑的施工過程更加順利，并實現(xiàn)良好的園林景觀效果。

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