【摘要】 有效控制工程造價(jià)，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢(shì)，成為鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用的關(guān)鍵問題。本文對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的控制與管理措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】 鋼結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；概算

1.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理

項(xiàng)目決策和方案設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性達(dá)30%-70%，施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響最多只有25%。如果能對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行全過程、全方位的造價(jià)控制與管理，必定能夠降低鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

1.1設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，可采用以下措施：其一是采用限額設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)時(shí)先確定投資限額，有利于建筑師發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，從而確保設(shè)計(jì)方案較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。其二是設(shè)計(jì)方案要與市場(chǎng)掛鉤，一般情況，鋼結(jié)構(gòu)工程成本的80%以上都受鋼材價(jià)格的影響，所以用用鋼量的大小決定了鋼結(jié)構(gòu)工程的成本，最優(yōu)設(shè)計(jì)方案必須要經(jīng)過多次計(jì)算優(yōu)化才能確定。例如，在門式剛架中，主構(gòu)件采用扎制成型H鋼還是焊接H型鋼的選擇，焊接H型鋼截面由設(shè)計(jì)人員確定，用鋼量一般要比扎制H型鋼小，但市場(chǎng)上扎制H型鋼的單價(jià)低于焊接H型鋼的單價(jià)，所以對(duì)構(gòu)件截面的選擇還要結(jié)合市場(chǎng)情況來確定。這就要求設(shè)計(jì)人員清楚市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解鋼材市場(chǎng)價(jià)格，只有這樣才能選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

1.2 根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的選型

在工業(yè)廠房中，采用門式剛架結(jié)構(gòu)體系時(shí)，盡可能選擇小跨度的門式剛架較為經(jīng)濟(jì)。當(dāng)有較大懸掛荷載或動(dòng)荷載，就可考慮采用網(wǎng)架而放棄門式剛架。在民用鋼結(jié)構(gòu)建筑中，采用框架支撐體系會(huì)比簡(jiǎn)單的節(jié)點(diǎn)剛接的框架有更好的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)屋面跨度較大的建筑可以選擇構(gòu)件受拉為主的懸索或索膜結(jié)構(gòu)體系。在高層鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，常常采用鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)。

1.3 結(jié)構(gòu)體系的選擇

不同的平、立面布置和結(jié)構(gòu)體系對(duì)工程造價(jià)有很大的影響。設(shè)計(jì)時(shí)在滿足建筑物的使用功能要求的前提下，盡量選擇簡(jiǎn)單、規(guī)則的平、立面布置和結(jié)構(gòu)體系，才能有效控制工程造價(jià)，做到經(jīng)濟(jì)適用。比如：門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)，同樣存在經(jīng)濟(jì)跨度和剛架最優(yōu)間距。在工藝要求允許的情況下，盡量選擇小跨度的門式剛架較為經(jīng)濟(jì)。一般情況下，門式剛架的最優(yōu)間距為6m-9m，當(dāng)設(shè)有大噸位吊車時(shí)，經(jīng)濟(jì)柱距一般為7m-9m，不宜超過9m，超過9m時(shí)，屋面檁條、吊車梁與墻架體系的用鋼量也會(huì)相應(yīng)增加，造價(jià)并不經(jīng)濟(jì)。按《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS102：98）進(jìn)行設(shè)計(jì)的廠房主鋼用鋼量，通過橫向、縱向比較，可以看出各影響因素在設(shè)計(jì)階段合理確定的意義。設(shè)計(jì)荷載取值：恒載0.3KN，m 、活載0.5KN/m2，基本風(fēng)壓0.55 KN/m2，不考慮吊車及懸掛荷載。

1.4 柱網(wǎng)布局對(duì)工程造價(jià)的影響

通常柱網(wǎng)尺寸在6-12m之間，柱距小則傳力路線短，上部結(jié)構(gòu)節(jié)省材料，但可能基礎(chǔ)費(fèi)用高，柱距過大則上部維護(hù)體系的用鋼量也會(huì)相應(yīng)增加，造價(jià)也不經(jīng)濟(jì)。因而柱網(wǎng)布局是否合理，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)造價(jià)有很大的影響。

1.5 構(gòu)件截面的選擇

實(shí)腹式H型鋼截面在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常被采用，但材料利用率較低，尤其在跨度較大時(shí)和樓層較高時(shí)采用實(shí)腹式截面會(huì)有較大的材料浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)跨度較大的工業(yè)廠房和體育場(chǎng)館，實(shí)腹梁可采用平面桁架代替或者采用空間網(wǎng)架，實(shí)腹柱可采用格構(gòu)柱代替，可大大減小用鋼量。對(duì)高層建筑還可采用勁性混凝土構(gòu)件，框架柱可采用圓形鋼管混凝土柱，梁、板可采用鋼一砼組合結(jié)構(gòu)，總的用鋼量比普通鋼結(jié)構(gòu)用鋼量有大幅度減小，可以有效降低工程造價(jià)。

2. 控制工程造價(jià)的管理措施

2.1 嚴(yán)格制定施工合同條款

由于鋼結(jié)構(gòu)施工過程與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)施工有較大區(qū)別，在鋼結(jié)構(gòu)工程中，施工企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)的目的，經(jīng)常投標(biāo)時(shí)采用低報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，在施工過程中通過高索賠實(shí)現(xiàn)盈利。為了控制施工成本，確保工程的質(zhì)量，因此在招標(biāo)階段就要準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮施工單位的預(yù)測(cè)能力，成功實(shí)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)標(biāo)，控制工程成本，確保工程質(zhì)量，避免工程法律糾紛。

2.2 引進(jìn)新技術(shù)及節(jié)約工程成本

我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)測(cè)人員必須制定合理的施工組織方案，并且發(fā)揮思維能力推敲和思考施工組織方案，從而提高勞動(dòng)使用效率，有效縮短工期。作為業(yè)主方面的造價(jià)管理人員，必須與施工單位一起研究施工方案，制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，并不斷地思考，以達(dá)到提高勞動(dòng)效率、縮短工期、降低施工成本的目的。施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，將新技術(shù)以及新材料運(yùn)用到施工過程中，最終實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目標(biāo)。例如：網(wǎng)架的安裝方法有高空散裝法、分條或分塊安裝法、高空滑移法、整體吊裝法、整體提升法、整體頂升法六種方法，不同的施工方法施工周期就會(huì)不同，措施費(fèi)用也會(huì)有很大差別，如何能夠縮短工期，降低施工成本，這就要求業(yè)主方與施工方多協(xié)調(diào)、多討論，選擇最適合的新技術(shù)、新方法，最終達(dá)到共同降低施工成本的目的。

2.3及時(shí)掌握市場(chǎng)信息

目前，大多數(shù)地區(qū)的定額計(jì)價(jià)方式仍按照傳統(tǒng)的規(guī)定，造成工程造價(jià)偏離實(shí)際市場(chǎng)，施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體系有待建立和完善。單位可以利用應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格，保持與社會(huì)詢價(jià)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格咨詢信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)技術(shù)了解和掌握最新的市場(chǎng)情況，工作人員要進(jìn)一步利用長(zhǎng)期與商家建立起的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系和社會(huì)公開渠道，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

3. 工程的造價(jià)控制方法

3.1人工費(fèi)的控制

人工費(fèi)的控制體現(xiàn)為施工隊(duì)伍控制、價(jià)格控制和工資發(fā)放控制三個(gè)方面。項(xiàng)目部選擇施工隊(duì)伍要優(yōu)先使用內(nèi)部隊(duì)伍，保證內(nèi)部隊(duì)伍不息工；內(nèi)部施工隊(duì)伍的崗位工資，按照企業(yè)確定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)在核定項(xiàng)目部的責(zé)任預(yù)算時(shí)計(jì)算到責(zé)任預(yù)算中去，效益工資由項(xiàng)目部在實(shí)現(xiàn)的責(zé)任利潤(rùn)中提取，沒有責(zé)任利潤(rùn)的不發(fā)放效益工資；內(nèi)部施工隊(duì)伍的工資，由項(xiàng)目部在月末計(jì)價(jià)后，按照計(jì)價(jià)的責(zé)任預(yù)算中包含的工費(fèi)數(shù)額和實(shí)現(xiàn)的責(zé)任利潤(rùn)數(shù)額核定。

3.2機(jī)械費(fèi)的控制

合理配置設(shè)備，在保證工期的前提下減少投入；采取招標(biāo)采購(gòu)、集中采購(gòu)設(shè)備，降低設(shè)備采購(gòu)成本；按照施工預(yù)算中的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班定額中的人工費(fèi)、燃料及動(dòng)力消耗數(shù)量、經(jīng)常修理費(fèi)進(jìn)行控制；加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)，保持其處于完好狀態(tài)，降低日常維修和大修理費(fèi)用；提高固定資產(chǎn)使用率，減少設(shè)備投入，降低折舊費(fèi)用；強(qiáng)化固定資產(chǎn)調(diào)度，提高綜合效率；通過采取招標(biāo)的方式，降低租賃設(shè)備的費(fèi)用。

3.3材料費(fèi)的控制

對(duì)材料費(fèi)的控制，主要包括數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量控制三個(gè)方面。材料數(shù)量控制包括材料總采購(gòu)量控制、工程總發(fā)料數(shù)量控制和消耗數(shù)量控制。材料總采購(gòu)量的控制，項(xiàng)目部要根據(jù)材料預(yù)算定額，計(jì)算工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃總量；工程總發(fā)料數(shù)量的控制；物資部門發(fā)放材料，要根據(jù)材料計(jì)劃總量進(jìn)行控制，發(fā)放時(shí)按照定額材料數(shù)量控制發(fā)放。超出定額部分必須說明理由，并報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批；消耗數(shù)量控制，必須嚴(yán)格按照責(zé)任預(yù)算中的定額領(lǐng)取材料，同時(shí)要做好周轉(zhuǎn)材料、報(bào)廢物資的及時(shí)回收、入庫(kù)。每月要進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確，查清材料在各個(gè)環(huán)節(jié)非正常減少的數(shù)量和責(zé)任。

4.結(jié)束語

新材料、新部品、新結(jié)構(gòu)體系不斷出現(xiàn)，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)、制作安裝能力日益強(qiáng)大，建筑鋼結(jié)構(gòu)向多樣性、適用性、經(jīng)濟(jì)性方向發(fā)展。設(shè)計(jì)階段技術(shù)創(chuàng)新、選材配套、設(shè)計(jì)優(yōu)化是控制造價(jià)、促進(jìn)建筑鋼結(jié)構(gòu)走向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵階段。

作者介紹：李紅燕，1982年01月，本科，助理工程師，從事建筑工程概預(yù)算工作