摘 要:鐵路運(yùn)輸對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要意義,因此安全行車就成為鐵路運(yùn)輸?shù)牡谝灰獎?wù)。而機(jī)車乘務(wù)人員的慣性違章行為,對列車的安全運(yùn)行駛造成了極大的威脅,如何采取有效措施消除慣性違章行為成為鐵路運(yùn)輸企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。
關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸;乘務(wù)員;慣性違章;安全
1概述
鐵路運(yùn)輸對我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和日常交通的暢通性具有直接影響,因此鐵路運(yùn)輸安全管理就得到了社會各界的廣泛關(guān)注。隨著我國鐵路運(yùn)輸速度的不斷提升,鐵路部門對行車過程中機(jī)車乘務(wù)員安全作業(yè)的要求越來越高。而在實(shí)際行車當(dāng)中,由于諸多因素的存在,鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩允艿揭欢ㄓ绊?。在機(jī)務(wù)行車安全中,乘務(wù)員慣性違章是較為普遍的一項(xiàng)隱患,如何采取有效措施減少慣性違章,是鐵路運(yùn)輸企業(yè)需要面對的風(fēng)險(xiǎn)問題之一。
2 機(jī)車乘務(wù)員慣性違章的成因
2.1 慣性違章的表現(xiàn) 乘務(wù)員慣性違章的表現(xiàn)形式多種多樣,其中常見的形式有以下幾種,一是值乘中瞌睡,機(jī)車運(yùn)行中需要乘務(wù)員保持清醒的頭腦和充足的精力,瞌睡狀態(tài)的乘務(wù)員勢必會產(chǎn)生錯誤操作或遲鈍反應(yīng);二是誤認(rèn)信號,信號是行車安全的保障,乘務(wù)員誤認(rèn)信號,其采取的措施也是錯誤的,嚴(yán)重時(shí)可能會造成重大的行車事故;三是違章超速,超速問題雖然不常發(fā)生,但在調(diào)車狀態(tài)或線路施行臨時(shí)限速時(shí)可能會發(fā)生超速問題;四是臆測行車,乘務(wù)員的主觀臆測可能與實(shí)際要求不符,會給行車安全造成威脅。
2.2 原因分析 ①值乘瞌睡的產(chǎn)生原因。日出而作,日落而息是人類正常的生理規(guī)律,而乘務(wù)員卻由于多種原因可能會造成嚴(yán)重的睡眠不足,導(dǎo)致出現(xiàn)值乘瞌睡的現(xiàn)象。對于年輕乘務(wù)員來說,班前不注意休息,不按規(guī)定待班就會導(dǎo)致在值乘期間因精神不佳出現(xiàn)瞌睡狀態(tài);對于工作時(shí)間較長的老乘務(wù)員來說,瞌睡的原因比較復(fù)雜,有的是無視規(guī)章制度,放任自己的違章行為,在值乘期間瞌睡;有的是夜班過多,或值乘時(shí)段過長導(dǎo)致的精神欠佳,產(chǎn)生瞌睡狀態(tài);有的是由于自身身體狀況,如患有神經(jīng)衰弱,而無法避免的產(chǎn)生瞌睡;有的則是缺乏良好的休息環(huán)境或休息時(shí)間不足,導(dǎo)致的精神狀態(tài)不足,從而引發(fā)瞌睡。②誤認(rèn)信號的產(chǎn)生原因。行車信號分為聽覺和視覺兩種,無論哪種信號都需要乘務(wù)員對其進(jìn)行準(zhǔn)確辨認(rèn),以確保行車的安全性。信號誤認(rèn)主要是由于乘務(wù)員注意力不集中、沒有嚴(yán)格按照呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行信號確認(rèn)、粗心大意、天氣不良、地面信號設(shè)備存在缺陷等原因造成的。在以上原因中,除最后兩項(xiàng)原因外,其余均屬于人為因素,可通過乘務(wù)員責(zé)任心提升、專業(yè)技能培訓(xùn)等措施加以改進(jìn)。而信號設(shè)備問題,尤其是在特殊路線和車站,當(dāng)瞭望距離或時(shí)機(jī)受到地形、天氣等因素影響時(shí),也會給信號的確認(rèn)造成干擾,從而影響行車安全。③違章超速的產(chǎn)生原因。機(jī)車通常運(yùn)行狀態(tài)受到行車安全裝備的監(jiān)控,因此發(fā)生違章超速的情況較少,當(dāng)機(jī)車運(yùn)行在調(diào)車狀態(tài)或臨時(shí)限速區(qū)段,由于不受監(jiān)控控制,可能會發(fā)生超速現(xiàn)象。違章超速多數(shù)是與乘務(wù)員的操作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行以及責(zé)任心等因素有關(guān)。④臆測行車的產(chǎn)生原因。乘務(wù)員的本職工作是駕駛機(jī)車,擔(dān)負(fù)著維護(hù)列車安全正點(diǎn)的責(zé)任。乘務(wù)員在值乘期間必須根據(jù)信號和情況,時(shí)刻調(diào)整機(jī)車操縱,保障列車的行車安全,絕不允許不負(fù)責(zé)任的根據(jù)自己的主觀臆測或經(jīng)驗(yàn)對機(jī)車進(jìn)行違規(guī)操縱。乘務(wù)員可在長期的工作過程中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為其工作提供了較好的參考價(jià)值,但實(shí)際行車過程中可能會發(fā)生突發(fā)狀況,自己的臆測或經(jīng)驗(yàn)可能會與客觀實(shí)際不符,這就對行車的安全性造成了極大的威脅。臆測行車發(fā)生的原因歸結(jié)起來仍是乘務(wù)員以自己的假想或經(jīng)驗(yàn)取代了規(guī)章制度,沒有將安全行車作為第一要務(wù)。⑤慣性違章行為原因總結(jié)歸納。慣性違章的表現(xiàn)形式多樣,其原因也是千變?nèi)f化,但歸納起來主要是由于以下三點(diǎn):a乘務(wù)員對慣性違章的重視程度不夠。慣性違章的存在具有一定的普遍性,因此乘務(wù)員就會根據(jù)周邊情況為自己的違章行為尋求借口,并不斷放任自己的行為,使其愈演愈烈。b簡化作業(yè)程序違反安全制度。在實(shí)際工作過程中,乘務(wù)人員會根據(jù)自己或他人的工作經(jīng)驗(yàn),對工作程序進(jìn)行簡化,這就導(dǎo)致了部分乘務(wù)員為了少跑一步、少看一眼、少問一句,不惜違章。c存在僥幸心理。慣性違章是乘務(wù)員根據(jù)自己或他人的工作經(jīng)歷而得出的一些“經(jīng)驗(yàn)、技巧”,主觀認(rèn)為在正常的行車作業(yè)中,不會引發(fā)重大的安全事故,也不容易被發(fā)現(xiàn),即便發(fā)現(xiàn),其后果也在可接受的范圍之內(nèi),這就滋長了乘務(wù)員慣性違章的惡習(xí);而一旦行車作業(yè)遇到突發(fā)狀況,乘務(wù)員無法在有效時(shí)間內(nèi)采取措施,以至于安全問題無法避免。
3 減少乘務(wù)員慣性違章的對策
3.1 完善管理制度 完善安全管理制度是減少慣性違章的基礎(chǔ)性工作,管理者應(yīng)明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,對于發(fā)生嚴(yán)重違章行為的乘務(wù)人員要采取有效的卡控措施。使用數(shù)據(jù)監(jiān)管和聯(lián)合監(jiān)督的方法,減少慣性違章行為的發(fā)生。如可讓精神好、責(zé)任心強(qiáng)的員工與慣性違章人員搭配值乘;提升視頻、錄音、LKJ等數(shù)據(jù)的安全效益,監(jiān)督并提升該部分職工的責(zé)任意識、安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行效果。
3.2 加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)力度 慣性違章主要原因在于乘務(wù)員的職業(yè)素養(yǎng)不高,企業(yè)應(yīng)通過專業(yè)的培訓(xùn),提升乘務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、操縱行為的規(guī)范程度以及責(zé)任意識。根據(jù)培訓(xùn)和考核成績,制定積極完善的考核激勵機(jī)制,激發(fā)乘務(wù)人員的工作熱情和責(zé)任意識,從而打造一支素質(zhì)高、技能好、重責(zé)任的職工隊(duì)伍,為機(jī)車的安全運(yùn)行提供切實(shí)保障。
3.3 建設(shè)高效安全的企業(yè)文化 通過一系列的措施和制度建設(shè)高效安全的企業(yè)文化,為職工人員提供舒適、安全的生活條件;通過安全文化活動提升員工的凝聚力和主人翁意識,督促并協(xié)助乘務(wù)員主動改掉違規(guī)作業(yè)的不良習(xí)慣,使員工了解安全的重要性,對自己的慣性違章行為形成客觀的認(rèn)識,嚴(yán)格按照安全行車的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高機(jī)車行車的安全性。
4 結(jié)語
慣性違章是機(jī)車運(yùn)行中的大忌,雖然慣性違章在某些環(huán)境下不會引發(fā)安全事故,但若不對其采取措施,任其發(fā)展,將成為機(jī)車運(yùn)行過程中重大的安全隱患;一旦遭遇突發(fā)狀況,就可能引發(fā)惡性事故,給企業(yè)和個人帶來難以挽回的損失。而隨著鐵路發(fā)展,我們面臨著技術(shù)、設(shè)備、規(guī)章制度、作業(yè)方法的新舊更替,這無疑會給慣性違章的內(nèi)容和形式增添新的變化。因此無論從乘務(wù)員自身或是管理者層面,都應(yīng)積極適應(yīng)新環(huán)境、了解新變化、建立新常態(tài);不斷從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、從反思中吸取教訓(xùn),進(jìn)而減少和控制慣性違章的發(fā)生。
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