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        試論煤礦安全投入的經(jīng)濟效益

        2015-12-31 00:00:00王新寬
        中國新通信 2015年14期

        【摘要】 根據(jù)煤礦五大災害對煤礦企業(yè)的危害,加大安全投入是一項根本的治理措施。本文從認識煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性、安全投入的經(jīng)濟效益分析、經(jīng)濟學角度看待安全投入三個方面進行分析,闡述了煤礦企業(yè)的安全投入的經(jīng)濟價值。

        【關(guān)鍵詞】 安全投入 價值分析 經(jīng)濟效益

        對煤礦企業(yè)而言, 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的關(guān)系, 二者既相互矛盾, 又辨證統(tǒng)一。煤炭行業(yè)特殊的工作環(huán)境對工作人員自由度的限制較之其他行業(yè)大得多。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害時刻威脅著員工的生命安全與健康, 加之, 煤炭行業(yè)的職工相對較低的文化素質(zhì), 簡單的勞動技能和閉塞的社會視野, 又制約著安全生產(chǎn)開采、科學開采, 因此, 煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)就更為重要,“安全為天”即是對煤礦安全生產(chǎn)的要求。企業(yè)以盈利為目的, 但是也不能忽視安全而單純追求經(jīng)濟效益。沒有安全, 企業(yè)很難維持正常運轉(zhuǎn),事故發(fā)生后, 需要大量的人力、物力和財力去處理,直接影響經(jīng)濟效益。

        一、正確認識安全生產(chǎn)的重要性,要做好煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

        首先在思想認識上有足夠的提高, 應當時刻把職工生命安全、企業(yè)效益和社會責任聯(lián)系在一起。企業(yè)安全文化建設的核心是人, 其關(guān)鍵是通過宣傳、教育培訓、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀, 使實現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體員工共同的價值觀, 保證生產(chǎn)安全、防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標, 實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價值與實現(xiàn)員工自身價值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準則。建設企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面、各項活動和一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。

        二、安全投入的經(jīng)濟效益分析

        一般來說, 安全投入的非經(jīng)濟收益難以計量, 因此較多的是考察安全投入的經(jīng)濟收益。只要經(jīng)濟收益大于或等于安全投入成本, 安全投資都是可行的。我們可以利用下面的公式來說明安全投資的經(jīng)濟效益:

        Se=ΔC/ΔP

        ΔC=C1- C2

        ΔP=P1- P2

        式中: Se———安全投資的經(jīng)濟效益;

        ΔC———事故經(jīng)濟損失的差額;

        C1、C2———增加安全投資前、后的經(jīng)濟損失;

        ΔP———增加的安全投資;

        P1、P2———事故發(fā)生前、后的安全投資。

        當Se>1 時, ΔC>ΔP, 說明安全投資的增加使事故的經(jīng)濟損失大幅度下降, 這種情況下, 增加一定的安全投資, 表面上看起來增加了生產(chǎn)成本, 沒有直接產(chǎn)生利潤, 卻降低了經(jīng)濟效益。

        但實際統(tǒng)計分析得出,安全投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可達投資額的幾倍甚至幾十倍。因此, 認為增加安全投資會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的想法是錯誤的。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益, 就必須把一定的資金追加到安全投資中去。

        當Se<1 時, ΔC<ΔP, 說明事故經(jīng)濟損失的減少,是以過高的安全投資為代價的, 僅從經(jīng)濟上考慮是不合算的。但從安全生產(chǎn)的深遠影響, 從社會和企業(yè)未來發(fā)展考慮, 從安全的非經(jīng)濟收益來看, 安全投入同樣能提高企業(yè)的社會效益和市場聲譽, 為煤炭企業(yè)的長期發(fā)展奠定了良好的社會環(huán)境。安全投資的經(jīng)濟效益可以通過投資前后的安全評價來估算,先計算出前后兩次評價的事故風險度, 估算一定程度的風險造成的風險損失情況, 最后把前后風險損失求差, 得出安全投資的經(jīng)濟效益。

        三、從安全經(jīng)濟學角度看待安全投入

        從經(jīng)濟的角度看, 如果安全生產(chǎn)做好了, 企業(yè)效益就有了保證, 人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證, 從而可以發(fā)揮極大的社會效益。

        如果安全生產(chǎn)工作做不好, 不但會危及個人的生命安全, 而且會給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失和浪費, 并危及企業(yè)的正常生產(chǎn), 給人們的生活造成極大的不便, 甚至造成一定的社會影響和政治影響。

        煤炭企業(yè)投入大量的人力、物力和財力, 完善了防塵系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng), 購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器, 完善了安全設施, 加大了安全培訓力度, 壯大了安全監(jiān)察隊伍, 使全礦的各項工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中連續(xù)運轉(zhuǎn)。

        企業(yè)對安全的投入應該有預算, 力爭使用合理的安全投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。同時, 還需要用監(jiān)督檢查等手段,對企業(yè)安全資金投入使用情況進行必要的監(jiān)督檢查。

        另外, 企業(yè)應當制定切實可行的管理制度, 并且通過加大科學技術(shù)的應用和培訓力度, 以提高自身的安全生產(chǎn)能力和管理水平。

        力爭把有限的人力、物力、財力做最合理的投入, 最大限度的發(fā)揮安全投入的作用, 減少事故經(jīng)濟損失, 以最少的投入換取最大的經(jīng)濟效益, 這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,煤礦企業(yè)的安全投入與煤礦的經(jīng)濟效益在一定的條件下是成正比的。作為煤礦企業(yè)的主要管理者,應該確保企業(yè)的正常安全投入,為煤礦生產(chǎn)提供安全保障,為增加煤礦經(jīng)濟效益提供良好的安全基礎。

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