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        構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新模式的思路

        2015-12-31 15:35:20王明潔
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年28期
        關(guān)鍵詞:措施問(wèn)題

        王明潔

        摘 要:企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分有利。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式存在許多問(wèn)題,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理效率較低,因此研究企業(yè)內(nèi)控管理問(wèn)題,構(gòu)建更加科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制十分重要,本文先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的問(wèn)題,然后再探究了其解決措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理;問(wèn)題;措施

        近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,但隨著我國(guó)企業(yè)的增多,社會(huì)形勢(shì)的不斷復(fù)雜化,我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更好的開(kāi)展,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中存在的問(wèn)題

        企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制不健全;企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員工作水平不足;企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中現(xiàn)代信息技術(shù)使用較少等。

        1.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作體制不健全

        企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作十分重要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升主要從兩個(gè)方面著手即控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)銷(xiāo)售績(jī)效。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠幫助且更加科學(xué)的分配使用企業(yè)的資金,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制不夠健全,其嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制不健全主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理規(guī)章制度不完善。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作開(kāi)展的依據(jù)。只有完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作制度才能維持企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作高效有序的進(jìn)行。然而目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度不完善,企業(yè)也未制定系統(tǒng)規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理規(guī)章制度,這嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量。第二,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)管制度的不完善。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員的工作能力及工作素養(yǎng)不高,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任意識(shí)薄弱,如果企業(yè)缺乏行之有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)督管理體制則企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的對(duì)其工作會(huì)持消極的態(tài)度,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率也會(huì)受到影響,從而阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作能力不足

        企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作關(guān)系到企業(yè)的資金投入及項(xiàng)目規(guī)劃,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作內(nèi)容較多,其對(duì)于工作人員的能力要求很高。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作不僅要求工作人員具備扎實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理基礎(chǔ),其還要求工作人員對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的科學(xué)技術(shù)及信息技術(shù)有一定的了解,并能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)收集統(tǒng)計(jì)信息及處理分析數(shù)據(jù),制定表格、統(tǒng)計(jì)圖等。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的直接實(shí)施者,工作人員的工作態(tài)度及工作能力對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作質(zhì)量的影響很大。但目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作能力及工作素養(yǎng)普遍不高。其主要原因是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人才的培養(yǎng)不重視,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人才選拔制度不科學(xué)等。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人才選拔制度不科學(xué),企業(yè)引進(jìn)人才的質(zhì)量不高。在加之企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人才培訓(xùn)工作的不重視,企業(yè)引進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人才缺乏后期的繼續(xù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),工作人員的工作能力與工作素養(yǎng)得不到提升強(qiáng)化,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量也因此受到嚴(yán)重影響。

        3.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中對(duì)現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的應(yīng)用不足

        現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)極為發(fā)達(dá)。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)及現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作需要收集企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,且需要根據(jù)收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與處理,然后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析及處理的結(jié)果及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)資金的使用分配計(jì)劃。企業(yè)的資金狀況直接影響著企業(yè)接下來(lái)的工作規(guī)劃與實(shí)施,因此企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作必須要收集準(zhǔn)確詳盡的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)的分析,將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息制定成明了的財(cái)務(wù)報(bào)表,從而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)的依據(jù),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)代社會(huì)中先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),如計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等,其應(yīng)用于我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息收集的準(zhǔn)確度及效率,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員更加科學(xué)的處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,其還能降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的工作量,提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量及效率。然而目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中對(duì)于現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用很少,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的現(xiàn)代化水平較低,因此企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量得不到有效的提升,企業(yè)的發(fā)展也因此受到阻礙。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的創(chuàng)新探究

        1.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制

        目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制不健全,其對(duì)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量影響很大。其對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也十分不利。因此完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作體制十分重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜化,影響企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的因素也越來(lái)越多,因此企業(yè)需要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展及需求不斷完善與改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的體制。此外我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作素養(yǎng)較低。企業(yè)中以權(quán)謀私的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,因此企業(yè)必須建立科學(xué)并且嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)管體制,并落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作責(zé)任制度,以監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量,進(jìn)而提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的效率,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

        2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作能力及工作素養(yǎng)

        企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員的工作能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)的發(fā)展影響很大。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作能力普遍不高,工作素養(yǎng)也較低,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員工作能力的提升要從三個(gè)方面著手,即加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立;加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的監(jiān)管。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員工作能力及工作素養(yǎng)的提升工作中企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。首先企業(yè)要積極的宣傳企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的意義,讓企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員意識(shí)到其工作的重要性,并培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作質(zhì)量。其次企業(yè)要投入一定的資金來(lái)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的培訓(xùn)工作。企業(yè)定期考核企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作能力,并根據(jù)其考核結(jié)果制定適宜的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的工作質(zhì)量。此外企業(yè)還要制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度以鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員提升其工作質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

        3.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的內(nèi)容

        企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作對(duì)于企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃十分重要,企業(yè)需要積極的創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作內(nèi)容及方式?,F(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化很快。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中極為重要的一項(xiàng)工作是企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及利潤(rùn)分析?,F(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜,影響企業(yè)投資效益的因素越來(lái)越多,因此企業(yè)需要適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的變化,不斷完善企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全球化發(fā)展,企業(yè)需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),增加企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析中對(duì)國(guó)際貨幣匯率及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的分析,從而使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析更加科學(xué),進(jìn)而幫助企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作更好的開(kāi)展。

        4.積極利用現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

        現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作質(zhì)量十分有利。因此現(xiàn)代企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須要積極構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制,并且積極利用現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作方式。例如現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作更好更快更準(zhǔn)的收集企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。此外計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息處理能力能夠幫助企業(yè)更加科學(xué)的處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。利用計(jì)算機(jī)還可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息制定成更加明了的統(tǒng)計(jì)圖表及表格等,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加明了的展現(xiàn)在企業(yè)管理者面前?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作質(zhì)量及效率的提升十分有利,因此企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作要積極的利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        現(xiàn)代企業(yè)正處于發(fā)展的瓶頸期,構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作體制能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此探究?jī)?yōu)化創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作體制的措施對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡慶妮.關(guān)于公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理新舉措之微探[J].中國(guó)外資(上半月),2013,(8):255-255.

        [2]劉建平.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新途徑探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2014,(2):94-95.

        [3]熊林祥.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新模式的思路探析[J].中外企業(yè)家,2015,(19):143-143.

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