王珂

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，以及隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理也應(yīng)該提出與時(shí)俱進(jìn)的要求。企業(yè)要想使自身能夠在千變?nèi)f化的環(huán)境中處于不敗之地，必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善和會(huì)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)變落實(shí)。本文對(duì)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性進(jìn)行了闡述，并剖析了會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題；策略

在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下，企業(yè)要依據(jù)自身情況積極完成財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步。會(huì)計(jì)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的新發(fā)展具有非常關(guān)鍵的意義，良好的、穩(wěn)健的會(huì)計(jì)管理能夠使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作順利開展，并且能牢牢把握住國(guó)家整體的會(huì)計(jì)方向，根據(jù)自身的需求和市場(chǎng)的變化及時(shí)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。從邏輯上來(lái)講會(huì)計(jì)管理的范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)財(cái)務(wù)管理或是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，它應(yīng)該是集資金、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)人員管理等一系列與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作總和。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性

1.會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，更是充分體現(xiàn)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督上，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和監(jiān)督，會(huì)計(jì)管理工作是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。

2.會(huì)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部交往的橋梁。會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供完整的、以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。通過(guò)會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、記賬、總結(jié)等，最終將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息；通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，評(píng)價(jià)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果，預(yù)計(jì)和測(cè)試未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果。通過(guò)這一系列財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，從而有助于國(guó)家宏觀調(diào)控，上級(jí)單位做業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)、銀行做出信貸決策等。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源，拿出解決問(wèn)題的方法。會(huì)計(jì)管理工作具有靈敏度高的特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的效果和問(wèn)題都會(huì)通過(guò)不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)及時(shí)反映出來(lái)。財(cái)務(wù)部門通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)常性的計(jì)算、預(yù)測(cè)、整理、分析、肯定成績(jī)、揭露問(wèn)題、尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)管理內(nèi)控體系不完善。在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革之后，很多企業(yè)都是摸索著方法前進(jìn)，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系方面也有很多疏忽的地方與漏洞，其重要性的認(rèn)識(shí)也很缺乏。因此導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理模式中的內(nèi)部控制體系不完善，導(dǎo)致企業(yè)在管理上落后于其他國(guó)家。如今現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展處在高新科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)電子信息時(shí)代，對(duì)于會(huì)計(jì)電子化的要求越來(lái)越普遍，會(huì)計(jì)信息應(yīng)該逐漸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化，這就需要企業(yè)有完善的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系來(lái)支撐其完成。

2.會(huì)計(jì)制度不完善、不健全，更新不及時(shí)。很多企業(yè)普遍存在更新遲緩，沒有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，尤其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，除了要跟進(jìn)每次會(huì)計(jì)政策變更，企業(yè)自身更要及時(shí)出臺(tái)適用的個(gè)性化細(xì)則，但在有些企業(yè)很明顯地存在制度跟進(jìn)的緊密度不高，切合度也差，無(wú)法體現(xiàn)財(cái)務(wù)制度是企業(yè)發(fā)展重大利器的功能。

3.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，存在賬外資產(chǎn)、入賬不及時(shí)、收入成本費(fèi)用確認(rèn)隨意，往來(lái)款項(xiàng)金額大、繁雜且不清晰，預(yù)算管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.會(huì)計(jì)管理理念高素質(zhì)人才缺乏，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)不及時(shí)。改革開放以后，我國(guó)鼓勵(lì)和支持企業(yè)發(fā)展的政策越來(lái)越多，雖然有政策的扶持，更重要的還是企業(yè)擁有自身的發(fā)展規(guī)劃和與其配套適應(yīng)的會(huì)計(jì)管理模式。現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)觀念的理解片面化，也不注重對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)知識(shí)的更新，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步；并且，企業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員很匱乏，好比高級(jí)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)只有一名甚至沒有，因此企業(yè)可以自己培養(yǎng)適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)人才，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展才不會(huì)盲目前進(jìn)。要想會(huì)計(jì)管理到位，沒有優(yōu)秀的、高素質(zhì)的人力資源支持，只能是紙上談兵，落不到實(shí)處，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)更新速度普遍慢，對(duì)最新政策的把握和知悉程度弱，無(wú)法將最新的、有利的政策及時(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作為，大家安于現(xiàn)狀的情形普遍，這不僅不利于企業(yè)發(fā)展，對(duì)個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也無(wú)益，而且老的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件等信息化工具不會(huì)積極使用，有很多財(cái)務(wù)功能模塊并未發(fā)生實(shí)質(zhì)功效，信息化的投入沒有充分產(chǎn)生回報(bào)。

5.會(huì)計(jì)檔案管理疏散。在企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)通過(guò)電子形式出現(xiàn)以后，如果不加以嚴(yán)格規(guī)范的管理就很容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案被隨意篡改、私自編造的情形，給會(huì)計(jì)信息的完整性、安全性、真實(shí)性都造成的威脅。會(huì)計(jì)檔案的管理制度不健全的話，造成企業(yè)內(nèi)部資料混亂、以假亂真.當(dāng)審計(jì)部門來(lái)查賬時(shí)會(huì)犯下嚴(yán)重的后果，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)檔案的歸屬和管理要做到有秩序、有條理、有屬性的管理。

三、新會(huì)計(jì)制度下完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的建議

1.明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也不斷完善，因此更要確定企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，盡可能使傳統(tǒng)意義上的利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值最大化，包括股東的財(cái)富、企業(yè)的總體價(jià)值、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。這樣能維護(hù)好每個(gè)個(gè)體的利益，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理的統(tǒng)一性和分散性相結(jié)合。在保障資金安全的同時(shí)，進(jìn)一步使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理。國(guó)有企業(yè)由于歷史問(wèn)題和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，在制度方面出現(xiàn)的缺陷就直接導(dǎo)致核算的不規(guī)范、賬務(wù)不清晰，建議要對(duì)科目設(shè)置、記賬方法、憑證填制和審計(jì)、成本計(jì)算、會(huì)計(jì)賬簿登記、財(cái)產(chǎn)清查及會(huì)計(jì)報(bào)表的生成等等七種方法進(jìn)行相互聯(lián)系、緊密結(jié)合，共同形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算和管理體系，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定期和不定期核查，對(duì)往來(lái)賬務(wù)進(jìn)行月度、半年度和半度的詢證，對(duì)可能存在的壞賬進(jìn)行及時(shí)的反饋，并制定個(gè)性的跟蹤辦法，保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

3.健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制，完善會(huì)計(jì)管理制度。在今后新會(huì)計(jì)制度的推動(dòng)下，企業(yè)應(yīng)該找到更符合自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略和會(huì)計(jì)管理模式，不斷提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平和財(cái)務(wù)狀況清晰，將各項(xiàng)會(huì)計(jì)操作統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的發(fā)展。并且，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的核心是企業(yè)內(nèi)部控制制度，企業(yè)要想會(huì)計(jì)工作既有獨(dú)立性又能被牽制，就要建立健全會(huì)計(jì)管理監(jiān)察機(jī)制，完善會(huì)計(jì)管理制度，注重會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員的職能區(qū)分和獨(dú)立，保證工作透明度。注重在新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的投資業(yè)務(wù)，使獲得資金流的渠道變得豐富、多元化，這樣面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)管理模式的優(yōu)勢(shì)就會(huì)得到更大的發(fā)揮。

4.提高會(huì)計(jì)管理信息化的水平。購(gòu)置檔案管理軟硬件，對(duì)單位的投資項(xiàng)目、財(cái)政資金等需要強(qiáng)大后臺(tái)資料支撐的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理，這樣無(wú)論是上級(jí)單位還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在詢問(wèn)數(shù)據(jù)，了解情況時(shí)，均能第一時(shí)間給到詳細(xì)且不易毀壞的電子資料，將檔案分常態(tài)與非常態(tài)資料進(jìn)行電子化管理，避免紙質(zhì)的不易保管和查找不便等弊端。另外，搭建信息共享平臺(tái)，定期整理可以公開的、其他部門可能需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將其掛到信息平臺(tái)，避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息各自封鎖局面。

5.高素質(zhì)的人力資源支持。對(duì)會(huì)計(jì)人員在專業(yè)知識(shí)方面要進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，對(duì)最新的財(cái)經(jīng)、稅法知識(shí)要結(jié)合第一點(diǎn)的制度優(yōu)化策略進(jìn)行第一時(shí)間的宣傳普及，對(duì)一些計(jì)算機(jī)管理及數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)的教育也應(yīng)同步強(qiáng)化，學(xué)習(xí)不僅僅是聽課，記完筆記沒記入腦，無(wú)法學(xué)以致用，培訓(xùn)的投入也無(wú)法產(chǎn)生實(shí)效，要優(yōu)化培訓(xùn)教育方式，讓財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)中互動(dòng)，而不僅僅是聽，要結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行課后的討論，定期開展學(xué)習(xí)研討會(huì)，將所學(xué)知識(shí)完全吸收為己用，落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中，只有將知識(shí)真正武裝到位，才能將會(huì)計(jì)管理發(fā)揮到極致。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜又具有重要意義的工作，我們要跟緊時(shí)代，不斷完善，逐步建立起完善的會(huì)計(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作完美地支撐企業(yè)發(fā)展的愿景，并為國(guó)有企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。

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