亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        全球價(jià)值鏈治理下制造業(yè)垂直專業(yè)化與價(jià)值鏈升級(jí)

        2015-12-30 06:26:10王金超吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)中藥材學(xué)院長(zhǎng)春130118
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2015年29期
        關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈生產(chǎn)企業(yè)

        ■ 王金超(吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)中藥材學(xué)院 長(zhǎng)春 130118)

        引言

        20世紀(jì)90年代后,垂直非一體化逐漸成為國(guó)際制造業(yè)的主流因素(R.C.Feenstra,1998)。Hummel(2001)定義垂直專業(yè)化為:一種商品的生產(chǎn)過(guò)程被分割成多個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)階段,每個(gè)國(guó)家或地區(qū)只在某個(gè)生產(chǎn)階段或某幾個(gè)生產(chǎn)階段從事專業(yè)化生產(chǎn),形成了一條連接多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全球價(jià)值鏈。

        國(guó)際垂直專業(yè)化生產(chǎn)的格局呈現(xiàn)出發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品等低附加值環(huán)節(jié),發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)工業(yè)制成品等高附加值環(huán)節(jié),新的國(guó)際分工涉及了全過(guò)程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織,稱為全球價(jià)值鏈,這種變化格局打破了從最終產(chǎn)品角度衡量工業(yè)化水平的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),納入了對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)新的評(píng)價(jià)和考核。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家以雄厚的基礎(chǔ)、發(fā)達(dá)的技術(shù)、豐富管理經(jīng)驗(yàn)等方面,率先占據(jù)技術(shù)、資本等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié),發(fā)展中國(guó)家依靠勞動(dòng)力、資源密集等位于低端價(jià)值鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)。雖然垂直專業(yè)化國(guó)際分工格局與垂直一體化仍以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),但是不同之處是垂直專業(yè)化具有更多主觀因素。發(fā)達(dá)國(guó)家為了維持壟斷地位且繼續(xù)鎖定發(fā)展中國(guó)家的低端地位,設(shè)計(jì)了“價(jià)值鏈治理”以此掌控新的國(guó)際分工格局。

        價(jià)值鏈治理是指價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)方協(xié)調(diào)和組織分散于不同地區(qū)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的管理行為(Gereffi,2002),發(fā)達(dá)國(guó)家憑借優(yōu)勢(shì)成為價(jià)值鏈的治理者,發(fā)展中國(guó)家依然是這個(gè)體系的跟隨者,因而,在新的國(guó)際分工形勢(shì)下,發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí),提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量是重要價(jià)值取向。

        文獻(xiàn)回顧與分析

        (一)垂直專業(yè)化生產(chǎn)的文獻(xiàn)

        學(xué)界從四個(gè)方面探究垂直專業(yè)化:第一,從垂直專業(yè)化原因和因素角度(Feenstra,1997;Goldberg,1997;Yano M,2003;Grossman,2004;劉志彪,2005;胡昭玲,2006;馬濤,2008等)。第二,從垂直專業(yè)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)角度(Hmmels et al.,2001;Chen et al.,2005;胡昭玲,2007;王中華,2009)。第三,從垂直專業(yè)化指數(shù)角度(Hmmels et al.,2001;洪聯(lián)英,2009)。第四,從垂直專業(yè)化與技術(shù)創(chuàng)新能力角度,從兩個(gè)方面:一是“促進(jìn)論”。如Pack(2001)認(rèn)為通過(guò)中間產(chǎn)品貿(mào)易,垂直專業(yè)化可以獲得一個(gè)國(guó)家的技術(shù)進(jìn)步;Jabbour(2005)認(rèn)為通過(guò)從事垂直專業(yè)化生產(chǎn)等,發(fā)展中國(guó)家會(huì)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取技術(shù)擴(kuò)散;Amighini(2005)認(rèn)為我國(guó)的垂直專業(yè)化生產(chǎn)等有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步;胡昭玲(2007)認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)將某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給發(fā)展中國(guó)家企業(yè),是以進(jìn)口方式刺激發(fā)展中國(guó)家,而內(nèi)部垂直一體化生產(chǎn)是被動(dòng)擴(kuò)散對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響。二是“挑戰(zhàn)論”。劉志彪(2001)認(rèn)為跨國(guó)公司以垂直專業(yè)化有力吸引和借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等;洪聯(lián)英(2006)認(rèn)為我國(guó)的垂直分工環(huán)節(jié)和地位導(dǎo)致了制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鎖定;盛斌(2008)認(rèn)為垂直專業(yè)化為發(fā)展中國(guó)家融入世界經(jīng)濟(jì)等提供了更好的發(fā)展途徑,但產(chǎn)業(yè)升級(jí)、攀升價(jià)值鏈具有挑戰(zhàn)性。

        (二)全球價(jià)值鏈升級(jí)的文獻(xiàn)

        1.全球價(jià)值鏈的涵義。邁克爾·波特(Michael E.Porter,1985)首次提出了“價(jià)值鏈”理論,即企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、配送、輔助等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)集合體,其價(jià)值增值可用價(jià)值鏈表明。他把一個(gè)最終產(chǎn)品分成研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷售、消費(fèi)服務(wù)四個(gè)方面。

        全球價(jià)值鏈有兩種權(quán)威性定義,一是聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)組織,認(rèn)為全球價(jià)值鏈?zhǔn)菫閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等,涉及從原料采集和運(yùn)輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷,最終消費(fèi)和回收處理。二是Gereffi(2002)認(rèn)為全球價(jià)值鏈?zhǔn)菫樵谌蚍秶鷥?nèi)實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)價(jià)值,連接產(chǎn)品研發(fā)、中間品采購(gòu)、加工生產(chǎn)、銷售連接、售后服務(wù)以及回收處理等過(guò)程的、跨越不同地域范圍的、企業(yè)或其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全球性價(jià)值創(chuàng)造鏈,強(qiáng)調(diào)全球價(jià)值鏈的“全球性”和“鏈條性”。

        表1 實(shí)證分析結(jié)果一

        表2 實(shí)證分析結(jié)果二

        2.全球價(jià)值鏈的治理。Hemphery(2002)等認(rèn)為全球價(jià)值鏈治理是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系調(diào)節(jié)和制度安排。Hemphery和Schmitz(2002)認(rèn)為全球價(jià)值鏈治理可分為網(wǎng)絡(luò)型、層級(jí)型和準(zhǔn)層級(jí)型治理模式。Gereffi、Stergeon(2003)認(rèn)為全球價(jià)值鏈治理分為市場(chǎng)型、模塊型、關(guān)系型、依附型、等級(jí)型。

        第一,市場(chǎng)型全球價(jià)值鏈治理模式,在整條價(jià)值鏈中各價(jià)值環(huán)節(jié)的供需求是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)形成的;第二,等級(jí)型全球價(jià)值鏈治理模式,強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈參與方間關(guān)系是建立在不平等關(guān)系基礎(chǔ)上的;第三,依附型全球價(jià)值鏈治理模式,少數(shù)生產(chǎn)核心零部件的企業(yè)和大量生產(chǎn)非核心零部件的企業(yè)組成的全球垂直專業(yè)化生產(chǎn)體系中,生產(chǎn)非核心零部件的企業(yè)都圍繞并依附于生產(chǎn)核心零部件的企業(yè);第四,模塊型全球價(jià)值鏈治理模式,按照一定聯(lián)系制度將復(fù)雜的系統(tǒng)和規(guī)則分解為多個(gè)可獨(dú)立運(yùn)行的半自律子系統(tǒng),統(tǒng)一為總系統(tǒng)過(guò)程;第五,關(guān)系型全球價(jià)值鏈治理模式,是嵌入全球價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)單位間是生產(chǎn)密切協(xié)調(diào)、分工條件簡(jiǎn)單、市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)作關(guān)系(張文宣,2008)。

        3.全球價(jià)值鏈的升級(jí)。從相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)看,有關(guān)全球價(jià)值鏈治理的相關(guān)研究,研究視角主要集中在價(jià)值鏈升級(jí)路徑、影響價(jià)值鏈升級(jí)的因素。

        第一,價(jià)值鏈升級(jí)路徑選擇。Amsden(1989)認(rèn)為在全球價(jià)值鏈中,委托代工是新興市場(chǎng)升級(jí)的發(fā)展和切入點(diǎn),融入垂直專業(yè)化生產(chǎn),需要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),不斷拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。Hobbday(2000)研究了亞洲四小龍發(fā)展現(xiàn)象,提出了從委托代工到研發(fā)設(shè)計(jì)到自主品牌發(fā)展建設(shè)的規(guī)律。Kaplinsky 等(2008)認(rèn)為委托加工方通過(guò)設(shè)計(jì)制造業(yè)外包、提供人員培訓(xùn)、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。宋泓(2005)認(rèn)為從世界制造業(yè)基地向中心過(guò)度,發(fā)展中國(guó)家需要經(jīng)歷保護(hù)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)利用、市場(chǎng)機(jī)制作用、市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)等方面。張向陽(yáng)等(2005)以我國(guó)的蘇州和溫州為例進(jìn)行分析,認(rèn)為在全球價(jià)值鏈治理下,蘇州未來(lái)發(fā)展應(yīng)積極引進(jìn)外資,提高外資的質(zhì)量,溫州未來(lái)發(fā)展應(yīng)向全球價(jià)值鏈兩端延伸。朱有為(2005)認(rèn)為我國(guó)應(yīng)積極利用世界制造業(yè)價(jià)值鏈模塊化,積極參與國(guó)際制造業(yè)高端價(jià)值環(huán)節(jié)。黃永明(2006)認(rèn)為我國(guó)服裝制造業(yè)需要通過(guò)技術(shù)、市場(chǎng)擴(kuò)張及兩者的結(jié)合,積極實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí)。

        第二,價(jià)值鏈升級(jí)的影響因素。潘悅(2002)認(rèn)為勞動(dòng)供給、技術(shù)水平、體制制約、政策環(huán)境、外資企業(yè)是制約我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級(jí)因素。文嫮等(2005)認(rèn)為全球價(jià)值鏈治理者對(duì)地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主要關(guān)注基于是否侵占其核心競(jìng)爭(zhēng)力。于明超(2006)認(rèn)為企業(yè)技術(shù)能力和生產(chǎn)規(guī)模是限制升級(jí)潛力的因。毛日昇(2006)認(rèn)為貿(mào)易專業(yè)化有利于大多數(shù)制造業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)。汪建成(2008)認(rèn)為技術(shù)戰(zhàn)略、升級(jí)與漸進(jìn)式國(guó)際化是決定企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵因素。陶峰(2008)認(rèn)為引進(jìn)消化、吸收再創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新道路的重要性。毛蘊(yùn)詩(shī)(2009)認(rèn)為制度環(huán)境、組織資源與企業(yè)能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。

        總之,上述文獻(xiàn)中,學(xué)界在探究垂直專業(yè)化與技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí)缺乏在全球價(jià)值鏈框架范圍內(nèi)的研究,缺乏以價(jià)值鏈治理理論作為支撐的研究。全球價(jià)值鏈升級(jí)文獻(xiàn)大多是以案例研究,不能鳥(niǎo)瞰整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)態(tài)勢(shì)。因此,本文以全球化大生產(chǎn)為背景,從產(chǎn)業(yè)層面切入,以我國(guó) 21 個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的細(xì)分為對(duì)象,探究垂直專業(yè)化與全球價(jià)值鏈升級(jí)關(guān)系,對(duì)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        模型設(shè)定與變量假設(shè)

        (一)變量假設(shè)

        綜合上述國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)分析,根據(jù)本文研究對(duì)象和目的,構(gòu)建兩個(gè)假設(shè):

        假設(shè) 1:我國(guó)制造業(yè)垂直專業(yè)化生產(chǎn)影響全球價(jià)值鏈升級(jí)。

        假設(shè) 2:制造業(yè)垂直專業(yè)化生產(chǎn)與價(jià)值鏈升級(jí)呈倒“U”型非線性關(guān)系。

        (二)變量解釋

        對(duì)于被解釋變量附加值率,用工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值之比表示。

        對(duì)于解釋變量,主要有垂直專業(yè)化水平、企業(yè)平均規(guī)模、人力資本、技術(shù)因素等。

        (三)模型構(gòu)建

        綜合上述分析,參考馬紅旗(2010)等文獻(xiàn),本文模型構(gòu)建如下:

        其中,i為制造業(yè)細(xì)分行業(yè),t為年份;lned 為各制造業(yè)細(xì)分行業(yè)附加值率;lnvs為垂直專業(yè)化水平,lnvs2it為垂直專業(yè)化水平的平方項(xiàng),lnsc、lnhum、lnte、lnpe 為引入的控制變量,lnsc為企業(yè)平均規(guī)模,lnhum 為人力資本;lnte、lnpe分別為技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)效率指數(shù)。數(shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2014》、《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒2014》,本文選取 1995-2013年數(shù)據(jù),制造業(yè)行業(yè)為 21個(gè)細(xì)分行業(yè),Hausman 檢驗(yàn)表明采用固定效應(yīng)模型,采用Cross Section Weights進(jìn)行廣義最小二乘估計(jì)(GLS,實(shí)證結(jié)果如表 1中模型(1)、模型(2)和模型(3)所示。

        (四)實(shí)證分析

        如表1、表2所示,模型(1)、(2)、(3)分別為企業(yè)平均銷售收入、平均固定資產(chǎn)、平均勞動(dòng)力衡量lnsc,從實(shí)證結(jié)果看,lnsc、lnhum在模型(1)、(2)、(3)中分別為負(fù),表明企業(yè)規(guī)模和人力資本對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)存在一定的滯后效應(yīng),不利于研發(fā)投入和技術(shù)引進(jìn);分別引入企業(yè)平均規(guī)模和人力資本的滯后 1 期和2 期,如表中模型(4)、(5)、(6),系數(shù)為正,與實(shí)際相符合。

        進(jìn)一步考察,顯示lnvs系數(shù)為負(fù),充分表明垂直專業(yè)化生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)呈倒“U”型的非線性關(guān)系;制造業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)存在滯后效應(yīng),模型(5)的 lnhum(-1)是 t 值明顯,表明人力資本因素對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)需更長(zhǎng)時(shí)間,技術(shù)進(jìn)步和效率實(shí)證結(jié)果為正,前者系數(shù)大于后者,表明對(duì)制造業(yè)的全球價(jià)值鏈升級(jí)技術(shù)效率影響小于技術(shù)進(jìn)步。

        結(jié)論與對(duì)策

        垂直專業(yè)化生產(chǎn)逐漸成為經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)際制造業(yè)的主流。當(dāng)前,在對(duì)外開(kāi)放度不斷加深,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的態(tài)勢(shì)下,制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)為高端化,垂直專業(yè)化生產(chǎn)并嵌入全球價(jià)值鏈逐漸成為我國(guó)制造業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)的主要方式。本文以全球價(jià)值鏈治理為視角,根據(jù)我國(guó)制造業(yè)態(tài)勢(shì),在相關(guān)理論與國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)上,構(gòu)建假設(shè)制造業(yè)垂直專業(yè)化生產(chǎn)與全球價(jià)值鏈升級(jí)關(guān)系,通過(guò)計(jì)量模型,進(jìn)行實(shí)證分析。

        (一)結(jié)論

        通過(guò)上述實(shí)證可知,本文假設(shè)存在,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)化,城鎮(zhèn)化的推進(jìn),在對(duì)外開(kāi)放深入發(fā)展背景下,提高了外資利用效率。我國(guó)正處于有利發(fā)展環(huán)境,加之我國(guó)的勞動(dòng)力資源具有優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了加工貿(mào)易水平,推進(jìn)了垂直專業(yè)化生產(chǎn),有利于嵌入全球價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)。

        當(dāng)然,我國(guó)垂直專業(yè)化水平的提高,與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)密不可分。但是,垂直專業(yè)化水平提高同時(shí)技術(shù)密集度高的產(chǎn)業(yè)附加值率呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì),一定程度上抑制了全球價(jià)值鏈升級(jí),表明全球價(jià)值鏈治理方對(duì)我國(guó)嵌入全球價(jià)值鏈制造業(yè)的價(jià)值鏈治理是存在的。進(jìn)一步說(shuō)明我國(guó)制造業(yè)垂直專業(yè)化附加值率不高,在嵌入全球價(jià)值鏈初期,我國(guó)制造業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)象,基于我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)了國(guó)外先進(jìn)技術(shù),有利于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和升級(jí),但本質(zhì)性作用較少,只是有利于價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo),呈現(xiàn)出倒“U”型非線性關(guān)系。

        (二)對(duì)策

        綜合上述分析,未來(lái)我國(guó)推進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展和價(jià)值鏈升級(jí),需要采取以下對(duì)策:

        第一,我國(guó)政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策,積極鼓勵(lì)并扶資本密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)的技術(shù)密集型生產(chǎn)工序在我國(guó)制造業(yè)中尤其是制造業(yè)的加工貿(mào)易中的比重較??;從技術(shù)密集度的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)看,我國(guó)的一些“高技術(shù)”只是名義上的,實(shí)質(zhì)是一些低端的生產(chǎn)工序或環(huán)節(jié),附加值率較低。因此,在全球垂直專業(yè)化大生產(chǎn)條件下,我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思維,改變衡量方法,不用最終產(chǎn)品衡量,用生產(chǎn)工序或環(huán)節(jié)價(jià)值增值考察企業(yè)或產(chǎn)業(yè),同時(shí)我國(guó)政府應(yīng)出臺(tái)扶持產(chǎn)業(yè)政策,特別是重點(diǎn)扶持資本密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)工序或環(huán)節(jié)上來(lái),改變產(chǎn)業(yè)政策集中于某產(chǎn)業(yè)方面,針對(duì)制造業(yè)主要關(guān)注勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的癥結(jié),積極鼓勵(lì)并扶資本密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)工序發(fā)展。

        第二,制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。我國(guó)嵌入全球價(jià)值鏈的主要切入點(diǎn)是從事加工貿(mào)易環(huán)節(jié),特征是“大進(jìn)大出”,銷售主要面向國(guó)際市場(chǎng),這種情況下會(huì)面臨著一些國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,未來(lái)我國(guó)政府應(yīng)積極改變策略,改變目標(biāo)市場(chǎng),轉(zhuǎn)國(guó)際市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng),變被動(dòng)為主動(dòng),從全球價(jià)值鏈治理考慮,不僅僅依靠國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)需求為提高我國(guó)的價(jià)值鏈治理升級(jí)所用,為我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,建立屬于自己的銷售渠道,不過(guò)度依賴國(guó)際市場(chǎng),不斷更新我國(guó)制造業(yè)新的技術(shù),按照全球價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)方的價(jià)值鏈治理參數(shù)生產(chǎn)特定的產(chǎn)品。因此,我國(guó)制造業(yè)在嵌入全球價(jià)值鏈,主要依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)相關(guān)政策,科學(xué)合理引導(dǎo)外資投資方向,積極采用政府采購(gòu)措施,追求新型技術(shù)和資本密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié),為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提升更廣闊的空間。

        第三,鼓勵(lì)企業(yè)深入改革,以重組、合并、兼并等多種方式,不斷壯大企業(yè)規(guī)模。上述實(shí)證結(jié)果表明,企業(yè)平均規(guī)模的大小有利于我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí),具有積極的正向促進(jìn)作用。因此,我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)明確這一特點(diǎn),制造業(yè)在考慮實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí)時(shí)要改變中小企業(yè)小弱散的局面,通過(guò)政策鼓勵(lì)、引導(dǎo)兼并等多種方式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)中小企業(yè)不斷形成規(guī)模,做大做強(qiáng),更加集中和突出規(guī)模效應(yīng)。首先,各地政府應(yīng)根據(jù)中央的最新政策為背景,依國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為條件,出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠和激勵(lì)政策,積極引導(dǎo)大量中小企業(yè)生產(chǎn)工序或生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行集聚,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng),形成產(chǎn)業(yè)集聚,充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)、知識(shí)溢出效應(yīng)、技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng),不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。其次,人力資本和技術(shù)因素有利于實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí),具有正向的促進(jìn)作用,今后我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)積極從人力資本、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入不斷形成優(yōu)勢(shì),積極鼓勵(lì)引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)走自主創(chuàng)新發(fā)展的道路,避免依賴對(duì)外來(lái)中間產(chǎn)品,更避免被全球價(jià)值鏈治理者“鎖定”,在此基礎(chǔ)上避免技術(shù)進(jìn)步和效率并重構(gòu)建,不追求“粗放”式發(fā)展,通過(guò)提升內(nèi)涵式技術(shù)發(fā)展,逐漸使我國(guó)制造業(yè)企業(yè)縮小與國(guó)際技術(shù)前沿水平的差距,以最小的成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)條件等獲得產(chǎn)出最大化,提高技術(shù)使用效率,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和效率的兼得。

        1.Gereffi,G.,Humphery,J.,Sturgeon,T.“The Governance of Global Value Chains”[EB/OL].Global Value Chain,http://www.ids.ac.uk/Global Value Chains,2003

        2.Fare,R.,Grosskopf,S.,Norris,M.,and Zhang,Z.“Producity Growth,Technical Progress,and Efficiency Change in Industrialized Countries”[J].American Economic Review,1994(84)

        3.United Nations Industrial Organization,“Industrial Development Report 2002/2003”[Z].Overview-Competing through Innovation and Learning R”,2002

        4.Fenwick T .Knowledge workers in the in-between:network identities[J].Journal of Organizational Change Management,2007,20(4)

        5.Van Elkan,R.,Catchmg up and Slowing down:Leaming and Growth Patterns in an Open Economy[J].Journal of International Economics,1996(41)

        6.Zhi Wang,William Powers and Shang-Jin Wei."Value Chains in East Asian Production Networks:An International Input-Output Model Based Analysis",Office ofEconomics working paper,No.2009-10-C,U.S.International Trade Eommission,2009

        7.Kuroiwa,Ikuo and Kuwamori,Hiroshi.“Shock Transmission Mechanism of the Economic Crisis in East Asia:An Application of International Input-Output Analysis",2010,IDE Discussion Paper No.220

        8.Abdul Azeez Erumban,Reitze Gouma,Bart Losa,Robert Stehrer,limed Temur -shoev,Marcel Timmer and Gaaitzen de Vries“World Input-Output Database(WIOD);Construction,Challenges and Applications",Thirty-first General lARIW Conference Sankt Gallen,2010

        9.原毅軍,陳艷瑩.中國(guó)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展研究[M].科學(xué)出版社,2011

        10.呂政,劉勇,王欽.中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇——基于產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的研究視角[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(8)

        11.陳仲常,馬紅旗.我國(guó)制造業(yè)不同外包形式的就業(yè)效應(yīng)研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(4)

        12.劉志彪.戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高端化:基于“鏈”的經(jīng)濟(jì)分析[J].廣東經(jīng)濟(jì)研究,2012(3)

        猜你喜歡
        價(jià)值鏈生產(chǎn)企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        淺談低碳價(jià)值鏈構(gòu)建——以A公司為例
        用舊的生產(chǎn)新的!
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
        “三夏”生產(chǎn) 如火如荼
        醫(yī)療器械包裝發(fā)展價(jià)值鏈
        上海包裝(2019年4期)2019-08-30 03:52:56
        S-76D在華首架機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)交付
        亚洲视频不卡免费在线| 最近最好的中文字幕2019免费| 欧美做受视频播放| 日韩在线视频不卡一区二区三区| 伊人五月亚洲综合在线| 亚洲av色香蕉一区二区三区| 色八区人妻在线视频免费| 久久精品国产99精品国偷| 精品人妻一区二区三区蜜臀在线| 日韩三级一区二区不卡| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲成a人片在线观看久| 亚洲福利第一页在线观看| 日本一区三区三区在线观看| 无人区一码二码三码四码区| 国产毛片网| 男女性搞视频网站免费| 中文字幕隔壁人妻欲求不满| 久久久无码精品亚洲日韩按摩| 精品国产网红福利在线观看| 一本久久a久久精品综合| 中文字幕一区二区中出后入| 国产午夜福利片| 国产免费一级在线观看| 极品新娘高清在线观看| 日韩综合无码一区二区 | 亚洲欧美国产精品久久久| 亚州av高清不卡一区二区| 人妻少妇精品视频专区| 国产一区免费观看| 国产精品污一区二区三区在线观看| 亚洲视频网站大全免费看| 黑人巨茎大战欧美白妇| 亚洲av日韩av一卡二卡| 蜜桃久久综合一区二区| 亚洲国产成人久久三区| 国产精品黄网站免费观看| 亚洲全国最大的人成网站| 亚洲国产成人精品无码区在线播放| 国产人妻无码一区二区三区免费| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠视频|