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        淺論園林工程設(shè)計階段的造價控制管理

        2015-12-29 00:00:00趙瑞芳
        房地產(chǎn)導刊 2015年5期

        摘要:園林工程設(shè)計階段的造價控制是園林工程建設(shè)造價控制的重點。從園林建設(shè)設(shè)計階段造價控制管理上存在的諸多問題,提出完善設(shè)計階段造價控制管理的措施和方法。

        關(guān)鍵詞:園林;工程設(shè)計階段;造價

        工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段,其重點主要在項目的投資決策和設(shè)計階段,設(shè)計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù),并直接影響著整個工程的造價控制過程,所以設(shè)計階段的造價控制顯得十分重要。目前園林行業(yè)的建設(shè)在設(shè)計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標和竣工后結(jié)算審計等環(huán)節(jié)建立了一套相對完整的管理體系,但從園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算超投標報價、建設(shè)最終效果與設(shè)計方案初衷大相徑庭、招投標中不平衡報價以及行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等,都與園林工程設(shè)計階段的造價控制管理有著直接的關(guān)聯(lián)。

        1. 園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

        1.1設(shè)計主體缺乏主動性

        因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標準尺度不一,更多注重于美學需求,所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標市場,存在不透明性,過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,使設(shè)計師的作品往往投其所好,只考慮作品的標新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無暇顧及經(jīng)濟技術(shù)問題,設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設(shè)計方案被人為肢解,最終造成項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

        1.2設(shè)計隊伍不夠健全

        相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對較少,有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)減退兩難,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化,使得園林設(shè)計經(jīng)濟技術(shù)人員奇缺,設(shè)計人員又無法有效地進行科學的造價控制。

        1.3設(shè)計方案評審視角存在局限

        一般政府投資的項目,行政領(lǐng)導往往是園林設(shè)計方案評審的座上賓,因其具有項目的決策權(quán),所以專家的評審角色往往會被行政干預的主管領(lǐng)導所替換,行政領(lǐng)導專業(yè)視角的局限性和行政思維的導向性,很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導,往往出現(xiàn)設(shè)計階段的造價無法控制,并直接影響工程建設(shè)的成本控制[1]。

        1.4設(shè)計前期調(diào)查工作不到位

        自然環(huán)境調(diào)查不夠翔實。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊(山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等)進行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。

        人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門藝術(shù),不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境,需要表達的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息,所以設(shè)計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風土人情、地方特色進行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會影響設(shè)計的正確定位,使設(shè)計的主題偏離,導致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

        1.5設(shè)計費取費方式不合理

        園林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強度地進行非常規(guī)建筑設(shè)計等,從而人為地提高了工程造價。

        2. 設(shè)計階段造價控制的措施與方法

        2.1工程設(shè)計應(yīng)實行方案招投標

        招投標制度作為市場經(jīng)濟下一種重要的采購和競爭手段,已在園林建設(shè)管理中廣泛采用,但工程設(shè)計招投標工作卻“猶抱琵琶半遮面”,這在一定程度上影響了設(shè)計方案的質(zhì)量。園林工程設(shè)計引入招投標競爭機制,將會促進設(shè)計人員的風險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量,從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。園林工程設(shè)計一般分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為有效避免設(shè)計階段只注重方案招標,忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標工作對工程造價控制帶來的影響。在設(shè)計招標過程中,必須實行方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖三階段招投標,使每個設(shè)計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設(shè)計的目的。

        當然,許多園林項目所承擔的任務(wù)具有相當高的藝術(shù)水準和特殊的工藝設(shè)計要求,遇到這種特殊的情況,建議投資人以委托或邀請招標的方式確定設(shè)計單位,但設(shè)計單位必須是具有國家設(shè)計資質(zhì)的專業(yè)單位,防止設(shè)計掛靠。

        2.2實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示

        發(fā)布設(shè)計信息并收到設(shè)計方案后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導對方案進行評審,聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報,提出修改或建設(shè)性意見,集思廣益,開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計水準不高的設(shè)計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進行論證,論證的重點是設(shè)計的構(gòu)思、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟性和合理性、設(shè)計進度計劃、設(shè)計組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析、效果評價,力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示,聽取社會意見。

        2.3推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負責制度限額設(shè)計應(yīng)作為設(shè)計階段造價控制的重要手段

        (1)限額設(shè)計的意義。所謂限額設(shè)計,就是按照批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準的初步設(shè)計總概算,控制施工圖設(shè)計。各個專業(yè)應(yīng)在保證達到使用功能的前提下,按分配投資額控制設(shè)計,嚴格控制設(shè)計中不合理的設(shè)計變更。在園林工程中對于有計量標準的工程量投資額設(shè)計控制相對穩(wěn)定,但對于特殊工藝、特殊材料要求的設(shè)計其投資額的控制存在較大的浮動[2],所以合理的限額設(shè)計顯得尤為重要。

        (2)限額設(shè)計進行造價控制的基本措施

        重視方案的選擇。設(shè)計方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下,審核設(shè)計方案是否依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求來完成,特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟技術(shù)設(shè)計。

        施工圖預算嚴格控制在批準的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果,可謂“智者見智、仁者見仁”,應(yīng)以限額設(shè)計來控制施工圖預算,讓設(shè)計師承擔起優(yōu)化方案的責任,從而有效地進行設(shè)計階段的造價控制。

        2.4合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)

        設(shè)計階段的工程造價管理是一項綜合性工作。目前園林設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格,而預算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理,導致設(shè)計階段造價控制不嚴或造價失控。設(shè)計單位應(yīng)該首當其沖,合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員,加強設(shè)計人員對行業(yè)市場信息的了解,并不斷加強自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

        3. 結(jié)論

        園林工程設(shè)計階段的造價控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門的支持下加強管理,科學引導,使廣大園林工作者充分認識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。

        參考文獻

        [1]戴偉.建設(shè)工程設(shè)計階段造價管理與控制的探討[J].山西建筑,2007,33(3):235-236.

        [2]蘇澤群,李意德. 廣州市主要綠化植物冷害調(diào)查分析[J]. 中國園林,2008(11): 83 .

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