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        探討建筑工程的施工設(shè)計以及施工工藝

        2015-12-29 00:00:00王野
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年5期

        摘要:隨著建筑市場的競爭日趨激烈,對施工企業(yè)提出更高的要求,不僅要精湛的技術(shù)裝備和高端的設(shè)計人才,而且需要完善的管理體制。一些施工企業(yè)缺乏積極的應(yīng)對措施,科技管理水平落后,對施工組織設(shè)計沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致建筑工程施工過程中管理水平低下,工程組織設(shè)計編制質(zhì)量低劣,只重視施工組織技術(shù)措施,忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo),產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)糾紛。所以建筑施工企業(yè)要做好建筑工程的施工組織設(shè)計書,保證施工工藝有條不紊進(jìn)行。本文就建筑工程的施工組織設(shè)計和施工工藝這兩方面做一下綜述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工組織設(shè)計;施工工藝

        1. 前言

        施工組織設(shè)計不僅是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件,也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此施工單位有必要做好施工組織設(shè)計明確施工的工藝,搞平面布置圖,做好節(jié)約工作,注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容。工程造價人員參與施工組織設(shè)計的編制直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此完善的施工組織設(shè)計不僅關(guān)涉到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,同時也關(guān)涉到工程的質(zhì)量。

        2. 建筑工程的施工組織設(shè)計

        施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的重要文件。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。對招標(biāo)文件提出的要求(要約)做出明確、具體的承諾 ,對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。隨著建筑市場的發(fā)展與成熟,項目管理模式的根本性變化,要求施工企業(yè)對施工組織設(shè)計的創(chuàng)新。因此施工企業(yè)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、勞資定額、經(jīng)濟(jì)計劃、工程造價等人員認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,研究各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。在我國,施工過程有很大的限制主要是由于高層建筑施工場地狹小,高層建筑對基礎(chǔ)埋置較深,施工極為復(fù)雜,多位于人流大的城市繁華地段,要做好整體規(guī)劃不能破壞周圍其他基礎(chǔ)設(shè)施,做好環(huán)境保護(hù)工作等,所以必須做好施工組織設(shè)計。

        高層建筑施工組織設(shè)計主要包括建筑工程施工部署,施工現(xiàn)場的管理,機械設(shè)備的合理和成本控制,做好施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定,同時也要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點,劃分多個部門,分層管理對施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場的合理組織。施工現(xiàn)場合理地部署才能更好地調(diào)配人員。在施工的時候難免遇到惡劣天氣,所以要做好合理的規(guī)劃與管理,對于天氣的因素造成階段性施工進(jìn)度的耽誤,要做好施工計劃的調(diào)整,安排施工的調(diào)整,不能在惡劣環(huán)境下進(jìn)行現(xiàn)場施工,保證施工安全。高層建筑在施工的過程中對機械設(shè)備的要求比較高,所以企業(yè)要選用質(zhì)量高且安全系數(shù)高的設(shè)備,減少故障發(fā)生所造成的損失,減少由于設(shè)備選擇不當(dāng)造成的浪費,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。企業(yè)最終要以經(jīng)濟(jì)利益為中心,所以要做好成本控制,在施工設(shè)計合理布置的基礎(chǔ)上,在最短的時間里高質(zhì)量完成建筑任務(wù),減少不必要的人力物力財力的浪費,同時也要合理地配備機械設(shè)備,提高施工效率,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。

        我國的建筑市場不斷地成熟,需要企業(yè)不斷地優(yōu)化施工組織設(shè)計。高層建筑施工組織設(shè)計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設(shè)計應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件,同時也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

        首先要有施工質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象與品牌,所以要有完善的監(jiān)督體系,保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全操作,不得摻假。其次企業(yè)也應(yīng)該有完善的管理體制,在施工組織設(shè)計的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權(quán),也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理,以更好地完成施工任務(wù)。最后要做好施工任務(wù)的分包,高層建筑的施工任務(wù)量較大,承包商與業(yè)主要協(xié)調(diào)好,共同保證工程質(zhì)量的完成。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標(biāo)書中做出聲明,同時對所分包的施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,不得有任何違反法律的行為。業(yè)主分包在招標(biāo)文件中聲明,承包商在具體的施工組織設(shè)計中不要對這部分施工任務(wù)做施工組織設(shè)計,但必須對分包的施工任務(wù)的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。

        在施工組織設(shè)計中不可忽視的是做好高處作業(yè)安全措施,患有高血壓、心臟病、精神病、深度近視等人員不得從事高處作業(yè),提高現(xiàn)場施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安裝安全網(wǎng)或欄桿,在任何危險區(qū)域設(shè)立標(biāo)志牌和安全網(wǎng),減少不必要的損傷。架子工在搭承重腳手架時,在二排以上(含二排)應(yīng)全部鋪設(shè)安全笆和安全扶手欄桿,禁止從腳手架攀登上下,井架吊籃嚴(yán)禁乘人。當(dāng)施工的時候遇到惡劣的天氣時,應(yīng)停止高空起重和露天作業(yè),保證施工人員安全。高空作業(yè),必須設(shè)有防雷裝置,不準(zhǔn)盲目施工,在施工現(xiàn)場不得隨意堆放材料,必須在固定場所堆放穩(wěn)妥,工具隨手放入工具袋,防止墜落傷人,腳手板(片)必須兩頭四點扎牢,防止蹺頭打滑。完善的安全體系才能保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。

        3. 建筑工程的施工工藝

        首先要做到場地的平整,保證通水、通電、通路。做好地基工作須要挖基坑、做墊層、做基礎(chǔ),樁基礎(chǔ)的還要打樁。做完基礎(chǔ)后回填,沒有地下室的情況,回填土至正負(fù)零以下200-300的樣子。然后做主體,主體實際上就是從基礎(chǔ)圈梁開始,綁筋、支模、澆筑,一直到建筑物封頂。當(dāng)然所有的設(shè)計必須按照施工設(shè)計圖來進(jìn)行。其次,在做完框架主體之后,開始每層砌墻。砌墻完了是做樓地面,一般毛坯房拆模后是什么樣子就什么樣子,不用再做一遍地面,簡裝房會做一遍砂漿。防水是一個大工程,它關(guān)系到房屋的舒適度和便捷度。

        防水主要包括屋面防水、廁浴間防水,須要注意的是廁所的防水做完后要蓄水24小時檢驗,做完后做一層保護(hù)層,再蓄水檢驗24小時,最后才做沉箱,做面層。這樣可以更好地保證防水工程的質(zhì)量。施工人員在做水電管線時要注意,水電管線的一些預(yù)埋管線在做主體結(jié)構(gòu)的時候就已經(jīng)預(yù)埋好了,在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部,具體預(yù)埋的時間是綁筋后,澆筑前,同時也可以做好欄桿、門窗。最后,裝修設(shè)計方面主要是由專業(yè)的裝修公司來做抹灰、吊頂、地面等,使得工程整體完善。為了適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求,作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建筑施工組織設(shè)計必須真正發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用,不斷優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計,完善建筑施工工藝。做好施工的組織設(shè)計才能更好地保證施工的順利完成,但是它不僅僅是一張簡單的工程設(shè)計圖,而是關(guān)系施工是否完善的全程設(shè)計圖,有的施工單位編制施工組織設(shè)計受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響,只重視施工組織技術(shù)措施,忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容,以致在工程結(jié)算中糾紛不斷,所以企業(yè)也要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏,做好施工組織設(shè)計,完善施工工藝。

        參考文獻(xiàn):

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