即便在公司的酒吧廳里接受采訪，王微也會(huì)自然地把現(xiàn)場(chǎng)想象成動(dòng)畫場(chǎng)景?！澳憧春谏跔t伸上去這根管，跟天花板之間有一條白色交接線，是因?yàn)橛推釠](méi)有刷到，所以留下一條線?！痹O(shè)計(jì)動(dòng)畫場(chǎng)景時(shí)，常常想象不到會(huì)有這條白線。

他開始關(guān)注一些別人不在意的細(xì)節(jié)，從環(huán)境、顏色、光線等角度，去觀察見到的人和物。王微很少自己開車，因?yàn)樗３Ｔ谲嚿线M(jìn)入思索狀態(tài)，身邊的人說(shuō)這不安全。

2013年4月，王微組建動(dòng)畫電影公司追光動(dòng)畫，開始制作第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《小門神》。在此之前，他最著名的身份是視頻門戶土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人，2012年離開土豆網(wǎng)。如今，他重新在路上，身兼CEO、導(dǎo)演、編劇、制片人等數(shù)職。他說(shuō)自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了這種身份的轉(zhuǎn)變，常活在電影的角色里。

活在電影角色里

“他的眼睛這時(shí)候應(yīng)該朝下?！蓖跷⒑凸ぷ魅藛T看著樣片，突然覺得某個(gè)鏡頭很別扭。

在看這個(gè)鏡頭的視頻時(shí)，他和工作人員都覺得不錯(cuò)，卻又覺得差一點(diǎn)，談?wù)摿?0分鐘，最終認(rèn)為應(yīng)該調(diào)節(jié)人物的眼神。

3分鐘的短片，王微和團(tuán)隊(duì)花了4個(gè)月。2014年3月12日，追光動(dòng)畫發(fā)布第一部作品《小夜游》，講述了7個(gè)小神仙的故事。王微是這部短片的導(dǎo)演、編劇和制片人。他每天上午9點(diǎn)半開15分鐘展會(huì)，然后與部門負(fù)責(zé)人開會(huì)。下午，他會(huì)出現(xiàn)在員工面前，交流工作細(xì)節(jié)。

2013年，他大多數(shù)時(shí)候都在看動(dòng)畫視頻，如同洗腦一般，幾乎一個(gè)鏡頭要看四五百遍，提出修改意見，不斷完善一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)。

這樣的狀態(tài)也“傳染”給了員工，王微隨時(shí)找他們?cè)儐?wèn)、交流。視效總監(jiān)韓雷介紹說(shuō)，追光動(dòng)畫的員工每天要向上級(jí)提交工作日志，壓力自然而生。

在韓雷的印象里，王微是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他常與下屬交流，認(rèn)真聽取建議，但很多時(shí)候，他很自信?！坝袪?zhēng)議時(shí)，王微常堅(jiān)持自己的想法。但如果覺得自己錯(cuò)了，也會(huì)及時(shí)改變?！?/p>

王微離開土豆網(wǎng)后，一天，他在北京和朋友吃飯、聊天，談起動(dòng)畫電影，忽然有了做動(dòng)畫電影公司的想法?！跋敕ǘ际峭蝗婚g蹦出來(lái)的。”朋友們支持他，知名媒體人洪晃認(rèn)為他適合做動(dòng)畫電影。他本人也喜歡這類電影。

2013年3月，“退休”半年的王微在微博宣布回歸。4月，追光動(dòng)畫成立。

王微不是第一次想做動(dòng)畫電影。2011年底，土豆網(wǎng)成立北京提線數(shù)字科技有限公司，進(jìn)入動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域，這是土豆網(wǎng)當(dāng)時(shí)眾多新項(xiàng)目之一。“能做出美麗精致得像Pixar（皮克斯）作品水準(zhǔn)的、了不起的動(dòng)漫公司，是我們的目標(biāo)?！睍r(shí)任土豆網(wǎng)CEO王微稱。

2012年七夕夜，王微在微博宣布從土豆網(wǎng)“退休”。他開始游歷歐洲、澳洲、美國(guó)、日本，甚至想過(guò)買一艘游艇周游世界。為旅行而旅行，他覺得很無(wú)趣，希望能創(chuàng)造一些東西。他開始考慮新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

王微有很多新想法。最初打算開一家酒莊，釀造葡萄酒，為此專門看了很多相關(guān)的書籍，研究葡萄酒釀法，不久作罷。之后，他又想做漆器?？粗鴱男∫姂T的福州脫胎漆器漸漸消失，他覺得可惜，想開一家漆器工作室，做一個(gè)傳統(tǒng)工藝藝人，但很快發(fā)現(xiàn)自己不擅手工制作。

“我想做一個(gè)極致的個(gè)體，動(dòng)畫電影就是這樣的作品?！蓖跷⒄f(shuō)。

《小夜游》是追光動(dòng)畫首部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪啊缎￠T神》的番外片。短片發(fā)布后，得到了大量贊揚(yáng)與批評(píng)。一些人稱贊追光的技術(shù)，但也有人評(píng)論《小夜游》的人物設(shè)定模仿美國(guó)動(dòng)畫電影《卑鄙的我》。王微對(duì)此只能感嘆“最近炮火激烈”。

2013年2月，王微去泰國(guó)曼谷旅游，此時(shí)，他想為追光寫另一個(gè)劇本。他路過(guò)泰王皇宮，看到門口立著兩尊神像。這是福建、廣東等地過(guò)去常見的明清青石雕像，王微曾在福建老家見過(guò)，而此刻矗立在泰王宮門前，他看著感覺很違和，就像新與舊的沖突。王微想到門神失業(yè)，覺得有意思。回國(guó)后，他開始創(chuàng)作《小門神》劇本，兩周以后，寫完劇本大綱。再兩月，他先后修改了10版，劇本終于成形。當(dāng)年6月，追光團(tuán)隊(duì)選定《小門神》為首部電影。

《小門神》計(jì)劃投資1000萬(wàn)美元，2015年上映。王微想做出如皮克斯一般的電影，為此不惜重金購(gòu)買設(shè)備和打造團(tuán)隊(duì)。2012年末開始，王微多次造訪皮克斯、夢(mèng)工廠和加州華人圈，尋找一流人才。2013年，王微從美國(guó)請(qǐng)來(lái)科林·布萊迪擔(dān)任公司動(dòng)畫總監(jiān)?？屏质恰锻婢呖倓?dòng)員》的動(dòng)畫師之一，他稱贊追光的速度很快，但不粗制濫造。據(jù)他介紹，追光動(dòng)畫購(gòu)買了業(yè)界頂級(jí)的制作工具，例如Maya、Houdini、Katana、Shotgun、Z-brush以及Arnold。

2013年4月，夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司原高級(jí)燈光師韓雷加盟追光，他曾參與《功夫熊貓》系列、《怪物史萊克》等賣座動(dòng)畫片。

據(jù)追光動(dòng)畫人力、媒體負(fù)責(zé)人許紅梅介紹，追光團(tuán)隊(duì)目前已有100多人。他們大多來(lái)自國(guó)內(nèi)同行公司，都曾至少完成過(guò)一部以上動(dòng)畫商業(yè)片。王微自己擔(dān)任導(dǎo)演、編劇和制片人。

王微不想讓人感覺他在玩票。他從一開始就引入了大型PE（私募股權(quán)投資），與規(guī)范的基金公司合作制作電影。除了制作電影，王微也向衍生產(chǎn)業(yè)延伸。追光在電影外的第一個(gè)產(chǎn)品是《小夜游》中出現(xiàn)過(guò)的鬧鐘。

“他不只是單純做電影，更多是在做一家公司，與其他電影投資人不同?！表n雷看到這點(diǎn)，決定追隨王微。

王微決定做動(dòng)畫電影之前，只是普通的影迷。動(dòng)畫電影的導(dǎo)演做什么，一部片子預(yù)算多少，制作流程有哪些……他一無(wú)所知。

“拿本書來(lái)看就知道怎么做，”他對(duì)自己的自學(xué)能力很自信，“多翻翻書，找人聊。”他把能找到的動(dòng)畫電影，都看了一遍，有些甚至反復(fù)看。他還看了數(shù)十本書，都是與動(dòng)畫電影相關(guān)。其中多是好萊塢的編劇書，如羅伯特·麥基的《故事：材質(zhì)、結(jié)果、風(fēng)格和銀幕劇作的原理》。

“看第一本書時(shí)，不懂動(dòng)畫電影，有各種奇怪的想法。到看第20本書時(shí)，大概知道怎么回事了?！彼J(rèn)為，制片人是“舉著皮鞭盯電影進(jìn)度”的人，編劇負(fù)責(zé)講故事打動(dòng)人心，導(dǎo)演保障電影的品質(zhì)。

王微也開始拜訪動(dòng)畫和電影行業(yè)的人，先后見過(guò)300多名業(yè)內(nèi)人士?！拔掖_實(shí)不懂，你教我。”他說(shuō)自己帶著真誠(chéng)去請(qǐng)教。因?yàn)橥炼咕W(wǎng)前CEO的身份，這些人都愿意跟他聊天。

一顆來(lái)自福州的土豆

2005年的春天，當(dāng)王微在上海體育館附近的一個(gè)小區(qū)里租了一套3室1廳的民房創(chuàng)辦土豆網(wǎng)時(shí)，絕對(duì)沒(méi)有人想到，他會(huì)收獲一份這樣耀眼的成績(jī)單：月獨(dú)立用戶達(dá)3億，月視頻播放總量超過(guò)50億人次，2011財(cái)年?duì)I收8140萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)78.9%。

不僅如此，7年中，在王微的帶領(lǐng)下，土豆創(chuàng)造了許多個(gè)第一，它不僅是全球第一家視頻網(wǎng)站，還是第一個(gè)開始做UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）、第一個(gè)做自制劇、第一個(gè)做合作平臺(tái)的網(wǎng)站。后世的人在書寫中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史的時(shí)候，王微注定會(huì)是濃墨重彩的一筆。

更主要的是盡管他沒(méi)有像馬化騰、李彥宏、馬云、張朝陽(yáng)、丁磊，甚至是古永鏘那樣，一朝登陸納斯達(dá)克，但王微卻改變了中國(guó)人尤其是年輕人看視頻的習(xí)慣?？梢哉f(shuō)，自土豆網(wǎng)誕生起，一家人圍坐在電視機(jī)前看電視劇的場(chǎng)景便成為歷史，趴在電腦前、躺在被窩里追劇才代表著未來(lái)。王微還讓“每個(gè)人都成為導(dǎo)演”從夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

然而這所有的榮耀卻在2012年3月13日下午走向終結(jié)。那一天，王微與優(yōu)酷網(wǎng)的古永鏘并排站在土豆上?？偛恳粯谴笈_(tái)階的正中，王微穿著代表優(yōu)酷的藍(lán)色T恤，古永鏘則一身土豆標(biāo)志性的橙色T恤。前一天，王微和古永鏘簽訂最終協(xié)議，土豆網(wǎng)以100%換股的方式與優(yōu)酷合并。二人一同出現(xiàn)在土豆上海總部，目的只有一個(gè)——安撫土豆員工。此時(shí)，一切都結(jié)束了。

要知道就在3個(gè)月前，也是在這個(gè)地方，王微曾發(fā)出微博，要在版權(quán)問(wèn)題上與古永鏘對(duì)簿公堂，除了天價(jià)索賠1.5億元外，還表示將向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主管部門以及國(guó)家版權(quán)局進(jìn)行舉報(bào)，并要求對(duì)優(yōu)酷進(jìn)行列入黑名單乃至吊銷資質(zhì)等處理，以及向中國(guó)和國(guó)際各版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)申訴。

更早的時(shí)候，也是在這里，他甚至對(duì)他的員工說(shuō)：“我們現(xiàn)在一切的策略都是去進(jìn)攻，我們這群人就是一群加勒比海盜，整個(gè)市場(chǎng)上也都是海盜?？毂嚷茫瑸橼A而做?！?/p>

僅僅3個(gè)月，驚天逆轉(zhuǎn)。當(dāng)王微為了迎接古永鏘，讓員工拿上香檳、酒杯與古永鏘共飲，并對(duì)后者表示，“我這藏了不少酒”；當(dāng)他對(duì)媒體表示“表面上看，我們打得很厲害，其實(shí)我和Victor（古永鏘英文名）私下里經(jīng)常見面，這個(gè)合作也只談了半個(gè)小時(shí)就敲定了。”所有人都知道，從那一刻開始，盡管他還有25.4%的投票權(quán)，但他再也無(wú)法左右土豆網(wǎng)的命運(yùn)了。這個(gè)伴隨著土豆網(wǎng)一路走來(lái)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、融資、上市、收購(gòu)的男人，只剩最后一句話——再見，土豆。

傳聞?wù)f，王微是被強(qiáng)迫的——盡管他擁有25.4%的投票權(quán)，但是這并未給他帶來(lái)足夠的話語(yǔ)權(quán)，在土豆董事會(huì)決定是否接受與優(yōu)酷——王微“最不愿合并”的對(duì)象合并時(shí)，除了王微，其他董事都投了贊成票。

酷六創(chuàng)始人李善友認(rèn)為：“這是商業(yè)理智和智慧超越個(gè)人情感與情緒的決定，也是境界與格局的改變，深為之感動(dòng)。無(wú)論外界怎么評(píng)價(jià)，他們兩位都是改變和煉造中國(guó)視頻網(wǎng)站行業(yè)的人?！?/p>

前妻楊蕾（上海電視臺(tái)名主播）眼中的王微，是個(gè)“理性之外也有感性面的創(chuàng)業(yè)者”。而在旁人看來(lái)，王微是一個(gè)有些不稱職的創(chuàng)業(yè)者，許多企業(yè)家所追求的商業(yè)上的成功，改變世界的宏愿，或許從來(lái)與他無(wú)關(guān)。

所以他一直強(qiáng)調(diào)要換一種姿態(tài)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)他從貝塔斯曼集團(tuán)德國(guó)總部企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)兼貝塔斯曼在線（BOL）中國(guó)執(zhí)行總裁的位置上退下來(lái)時(shí)，有人問(wèn)他，為什么創(chuàng)業(yè)？他的回答簡(jiǎn)單而隨意：“跨國(guó)企業(yè)金領(lǐng)的收入和其工作量和工作壓力成正比，我根本沒(méi)有時(shí)間放在土豆上面。而且漫長(zhǎng)復(fù)雜的戰(zhàn)略決策過(guò)程，讓我感覺到了跨國(guó)大企業(yè)和自己之間的不協(xié)調(diào)。差不多到這個(gè)年齡了，三十一二歲，這個(gè)時(shí)候天天想著各種各樣的規(guī)劃，替別人做很多方向性的東西，做咨詢，做這樣那樣的東西，還不如自己試試看，準(zhǔn)備拿出來(lái)練練?！?/p>

創(chuàng)業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一場(chǎng)玩票性質(zhì)的經(jīng)歷罷了?；蛘哒f(shuō)，“將企業(yè)做大做強(qiáng)”這種大部分企業(yè)家都會(huì)擁有的夢(mèng)想，他一個(gè)也沒(méi)有。后來(lái)的一個(gè)橋段更加證明了這一點(diǎn)。

2011年的一天，王微在一場(chǎng)晚宴上碰見了世界首富卡洛斯·斯利姆·埃盧。站在這位墨西哥電信大亨身邊，王微忽然覺得，世界首富竟與他最喜歡的作家、諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主奈保爾有幾分相像?！叭绻伪柡涂逅拐驹谝黄穑绻阌袀€(gè)選擇的機(jī)會(huì)，你想成為誰(shuí)？”王微默默問(wèn)自己，又默默給出了答案，“我知道，每一次，我都會(huì)選擇努力成為奈保爾?！?/p>

1997年夏天，某個(gè)傍晚，華盛頓附近的小鎮(zhèn)，單身青年王微覺得有些無(wú)聊，走進(jìn)了街角的一家酒吧。他要了一支冰鎮(zhèn)啤酒，坐在吧臺(tái)前，百無(wú)聊賴，盯著啤酒瓶沁出的水珠，一粒粒往下滑落。酒吧里只有他一個(gè)客人，悄無(wú)聲息。

一串“嗒嗒嗒”的高跟鞋聲從窗外傳來(lái)，王微扭過(guò)頭去。街上剛下雨，霧氣正濃，他看不清那女孩的臉，只看見一雙漂亮的腿在霧中走過(guò)。王微怔了一下，喝了口酒，跟自己說(shuō)“我要寫一本小說(shuō)”。

之后兩年，他寫了一部自傳性質(zhì)的小說(shuō)，叫《等待夏天》，12萬(wàn)字，講述幾個(gè)中國(guó)年輕人在美國(guó)冒險(xiǎn)、掙扎的故事。2006年，小說(shuō)在文學(xué)期刊《收獲》雜志發(fā)表，一年后出版發(fā)行。

王微小時(shí)候愛讀金庸的武俠小說(shuō)，每天睡覺前，想象自己獨(dú)闖江湖。他不喜歡學(xué)校。小學(xué)時(shí)，每次課間休息，他都會(huì)跑到校外去玩。遲到了，怕老師看見他在路上跑，干脆躲在廁所里等下課。他不愛上課，但愛看書。少年時(shí)代，他大多是在福州市圖書館和福建省圖書館這兩個(gè)地方度過(guò)。他一度迷上古籍，尤其是筆記小說(shuō)?！霸趯W(xué)校沒(méi)學(xué)好古文，在這里學(xué)會(huì)了?！?/p>

高考失利后，有一天，王微告訴父母要出國(guó)留學(xué)。他開始在福州市圖書館自學(xué)英語(yǔ)。福州市圖書館原是一座山中道觀，閱覽廳在大殿，仍供著一尊王天君像，香火依舊。王微坐在殿中記單詞，聞著香火的味道，偶爾起身，站在神像前，雙手合十，祈禱王天君保佑自己拿到美國(guó)簽證，看看外面的世界。1991年，王微通過(guò)托?？荚?，赴美國(guó)留學(xué)。

他在國(guó)外生活了8年，多數(shù)時(shí)間仍在讀書，泡圖書館。他開始看英文原版書，尤其是哲學(xué)書，甚至開始學(xué)著寫作。

“我希望有一天能寫一本很了不起的書，能繞著世界把奇奇怪怪的地方都轉(zhuǎn)一圈，或者有機(jī)會(huì)去拍一部很了不起的商業(yè)電影?！甭眯小懽?、話劇、電影，才是他的夢(mèng)想。與王微有多年交情的五季咨詢合伙人洪波這樣評(píng)價(jià)他：“他喜歡冒險(xiǎn)，厭倦安逸，一生都在漂泊?！?/p>

也因此，他的博客里，出現(xiàn)最多的不是創(chuàng)業(yè)感悟、公司信息，而是那些散文般優(yōu)美的旅行文字。

他的員工們習(xí)慣了CEO一年有小半年不在公司“坐鎮(zhèn)”的狀態(tài)，“他就是這樣啊，愛旅行，喜新厭舊，對(duì)外邊的世界充滿好奇。”他們對(duì)于他與古永鏘的差別，評(píng)價(jià)是：“Gary（王微的英文名）還是一頭黑發(fā)，而老古已是一頭白發(fā)?！?/p>

任性耽誤了土豆？

顯然，在依然是“叢林社會(huì)”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈，王微這種個(gè)性很難生存。因?yàn)閰擦稚鐣?huì)需要的是梟雄。

而優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘就是這樣一個(gè)人。古永鏘早在1994年便在風(fēng)險(xiǎn)投資公司富國(guó)集團(tuán)擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)中國(guó)的媒體、娛樂(lè)及工業(yè)項(xiàng)目。1999年他加盟搜狐公司，2004年任搜狐公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官?？梢哉f(shuō)，這位中國(guó)媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老兵在戰(zhàn)略眼光、資本運(yùn)作、事件營(yíng)銷上所具備的深厚功力及其野心和手腕，最終讓王微敗下陣來(lái)。

2008年金融危機(jī)時(shí)，廣告營(yíng)收下滑、同時(shí)擔(dān)心融資困難的土豆，在昂貴的帶寬擴(kuò)展上，選擇走保守路線。而此時(shí)的優(yōu)酷，則趁勢(shì)大力投入帶寬。后來(lái)的事實(shí)證明，視頻觀看是否流暢，在很大程度上影響了用戶的選擇。經(jīng)此一役，優(yōu)酷在用戶體驗(yàn)上開始超越土豆。到了2010年，中影集團(tuán)聯(lián)手優(yōu)酷共同打造《老男孩》，更讓優(yōu)酷名利雙收。

接下來(lái)，王微的弱點(diǎn)再次給了古永鏘機(jī)會(huì)。2010年，土豆先于優(yōu)酷提交了IPO申請(qǐng)，就在外界猜測(cè)誰(shuí)將首先登陸納斯達(dá)克時(shí)，意外發(fā)生了。提交申請(qǐng)的第二天，楊蕾半路截殺，要求分割土豆網(wǎng)38%的股權(quán)。王微與楊蕾于2007年8月19日結(jié)婚，實(shí)際上婚姻維持了不到一年，之后便陷入了漫長(zhǎng)的離婚大戰(zhàn)。

等到王微最終支付700萬(wàn)美元搞定這樁離婚案，開始重啟IPO時(shí)，美國(guó)資本市場(chǎng)卻早已變冷，離婚案葬送了土豆網(wǎng)上市的最佳時(shí)機(jī)。2010年底，優(yōu)酷搶先上市，資金充裕因而在版權(quán)內(nèi)容的購(gòu)買上也放得開手腳。僅僅半年的光景，市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。駛上高速路的優(yōu)酷和仍處泥潭的土豆，差距越拉越大。

2011年第二季度財(cái)報(bào)顯示，土豆網(wǎng)該季度凈營(yíng)收為1782萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)94.5%；優(yōu)酷凈收入為3060萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)178%。土豆網(wǎng)該季度凈虧損為1204萬(wàn)美元；優(yōu)酷凈虧損為435萬(wàn)美元。土豆網(wǎng)擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約2070萬(wàn)美元，而優(yōu)酷的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為6.25億美元。

這種差距，即便是2011年8月17日土豆網(wǎng)終于在美國(guó)納斯達(dá)克上市，依然無(wú)法追平。土豆網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示，2011年?duì)I收為5.1億元人民幣，凈虧損5.1億元。

結(jié)果是，土豆公司的股價(jià)長(zhǎng)期低迷，投資者們?cè)僖沧蛔×耍_始著手尋找并購(gòu)方。

據(jù)接近土豆人士稱，并購(gòu)前三個(gè)月，與優(yōu)酷合并還不是土豆的選項(xiàng)。并購(gòu)方的名單上有新浪、百度、騰訊等一串名字。甚至土豆一度無(wú)限接近與新浪“合體”。約一個(gè)半月前，雙方合并只剩最后簽約，但王微“最后一次任性”地臨時(shí)反悔，交易泡湯。

這一次，王微終于成了董事會(huì)的少數(shù)派，他再也沒(méi)有獨(dú)斷乾坤的能力，古永鏘再次抓住了機(jī)會(huì)。

《大衛(wèi)·科波菲爾》中米考伯先生有一句話：“年收入20英鎊，年支出19.996英鎊，結(jié)果——幸福。年收入20英鎊，年支出20.06英鎊，結(jié)果——悲慘?！边@是王微在一篇文章中引用的，結(jié)果幸福先生果真收購(gòu)了悲慘青年。

離開土豆后的半年，王微一直在反思。這樣的反思他嘗試過(guò)很多次，就像不停地翻書一樣。23歲環(huán)繞美國(guó)旅行，29歲想出家，38歲左右離開土豆漫游世界。很多時(shí)候，他得不出結(jié)論。但是，將近不惑之年，王微終于想明白：“什么對(duì)我重要，什么已經(jīng)不重要了，我擅長(zhǎng)什么，不擅長(zhǎng)什么?！彼X得自己的意義是能夠創(chuàng)造出一些美的東西，讓人心頭一動(dòng)。正如，他為追光動(dòng)畫取的名字，他們追著時(shí)間，希望留下一些東西。

如今，王微說(shuō)已跟自己和解，不再那么憤怒，他已經(jīng)知道自己真正想做什么。