【摘要】近幾年，我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各類建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，但在質(zhì)量上存在參差不齊的狀況，建筑工程中的豆腐渣工程也屢見不鮮。本文通過對(duì)我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，以提高建筑施工質(zhì)量管理的水平。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；影響因素

一、我國(guó)目前建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近些年來，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢(shì)一片大好，也吸引更多的人從事建筑施工，加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。但隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷規(guī)范和完善，對(duì)于施工企業(yè)的建筑工程施工質(zhì)量控制和管理水平提高了更高的要求。當(dāng)前建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是建筑施工質(zhì)量的管理的競(jìng)爭(zhēng)。所以現(xiàn)代的建筑施工企業(yè)應(yīng)該科學(xué)應(yīng)對(duì)建筑施工管理，完善施工質(zhì)量的管理體系來提高企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平，從而提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。

目前，我國(guó)的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監(jiān)管都不是很到位，管理體制不完善，在質(zhì)量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隱患。例如，套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)、套用施工質(zhì)量管理體系、分包工程質(zhì)量控制不嚴(yán)等都造成了施工質(zhì)量隱患。

二、現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

質(zhì)量是建筑的核心，所以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，它對(duì)施工企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代建筑工程的影響因素多種多樣，概括起來包括這么幾個(gè)方面：（1）管理因素。主要是指對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督以及對(duì)施工工期的控制。接下來筆者將按照施工過程展開的順序，針對(duì)以上這些影響因素提出相應(yīng)的解決措施。（2）人為因素。具體來看分為施工人員素質(zhì)高低和開發(fā)商安全意識(shí)強(qiáng)弱兩點(diǎn)。（3）材料因素。既包括建筑工程直接使用的原材料，也包含施工時(shí)使用的機(jī)器安裝設(shè)備等。（4）方法因素，展開來講分為工藝流程、技術(shù)方案、組織措施、、施工組織設(shè)計(jì)、檢測(cè)段等。

三、我國(guó)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.市場(chǎng)秩序不規(guī)范

我國(guó)早在《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在質(zhì)量管理的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對(duì)于法律的要求落實(shí)不到位，執(zhí)法不嚴(yán)，未能形成完善的監(jiān)管體制，甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象，造成市場(chǎng)秩序的混亂，建筑的施工質(zhì)量管理得到忽視。

2.建筑企業(yè)行為不規(guī)范

部分施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過多的重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程的質(zhì)量管理。建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)較低，一些建筑企業(yè)并不規(guī)范，有的不能達(dá)到市場(chǎng)主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項(xiàng)目中存在很多的不規(guī)范的行為。

3.勞動(dòng)力的素質(zhì)不高

大量的農(nóng)民工是我國(guó)建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作造成工程事故，大大影響了建筑工程的質(zhì)量。作為勞動(dòng)力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低，對(duì)于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無法得到有效的保障。

4.設(shè)計(jì)單位不規(guī)范

建筑的設(shè)計(jì)圖是建筑的靈魂，所以保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國(guó)大多數(shù)的設(shè)計(jì)企業(yè)是按照誰拉倒工程誰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的模式進(jìn)行運(yùn)作的，這造成了某幾個(gè)對(duì)一類設(shè)計(jì)較熟悉，建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域涉獵不全面。

四、如何抓好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1、工程質(zhì)量預(yù)控

在材料采購方面，原材料的優(yōu)劣和機(jī)械設(shè)備的配套與否有著舉足輕重的作用。主要通過采購人員的嚴(yán)格把關(guān)和技術(shù)部門的監(jiān)管來控制好這一風(fēng)險(xiǎn)因素，質(zhì)量監(jiān)管人員要牢牢把握好建筑材料關(guān)，做到貨比三家，注重實(shí)地考察。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位要根據(jù)施工組織與管理、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、、結(jié)構(gòu)模式、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。

在施工開始前的階段，主要是做好質(zhì)量預(yù)控。重點(diǎn)把握的是人的因素和物的因素。對(duì)于人員的中存在的安全隱患，主要通過加強(qiáng)安全教育，建立健全安全責(zé)任機(jī)制來解決。對(duì)于上崗的監(jiān)督人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的監(jiān)管技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，打造出一支具有合格的技術(shù)判斷能力和管理水平的監(jiān)管隊(duì)伍。實(shí)行崗位責(zé)任制，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)于施工質(zhì)量的責(zé)任險(xiǎn)和使命感。

2、過程質(zhì)量管理與檢查

（1）認(rèn)真編制科學(xué)的行之有效的施工設(shè)計(jì)。要做到工期合理、措施到位、符合實(shí)際、程序科學(xué)這四者的有機(jī)統(tǒng)一。

（2）其次，抓好工程設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。不能設(shè)計(jì)與施工狀況相脫離。 對(duì)于在施工中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合理的設(shè)計(jì)，也要有規(guī)范的設(shè)計(jì)變更管理。

（3）合理安排不同工種間的交叉作業(yè)，這主要包含三個(gè)方向，第一要合理的安排時(shí)間和空間，保證各項(xiàng)工作之間必須的時(shí)間間隔。二是要科學(xué)的安排工序，三是在此基礎(chǔ)上合理的調(diào)動(dòng)人力，避免出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。

⑷、加強(qiáng)部門間相互配合，加大工程質(zhì)量管理

各行政部門應(yīng)當(dāng)相互配合起來，形成一套嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控體系，全方位的控制項(xiàng)目施工質(zhì)量。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)間的相互聯(lián)動(dòng)，形成流動(dòng)的信息平臺(tái)，通過市場(chǎng)監(jiān)管來強(qiáng)化質(zhì)量控制效果。

3、竣工階段的工程質(zhì)量管理

單位工程竣工后，需要進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)和設(shè)計(jì)擬合程度的檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正，在更正后再次檢測(cè)確認(rèn)無誤后才可向監(jiān)理部和發(fā)包單位提出竣工報(bào)告。

五、提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

1.加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)

建筑的施工人員是建筑施工質(zhì)量最直接的接觸人，負(fù)責(zé)著實(shí)施質(zhì)量任務(wù)和檢查質(zhì)量問題，他們的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞。所以施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)。施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高不僅能提高施工的效率，縮短施工的時(shí)間，而且保證建筑的安全和質(zhì)量。提高施工的水平。

2.規(guī)范工程驗(yàn)收

建筑的驗(yàn)收工作也是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，驗(yàn)收工作有中間檢驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分。通過對(duì)施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制工程質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)施工工藝流程各個(gè)階段進(jìn)行劃分，確定具體分項(xiàng)工程，在施工過程中的任何一道工序，每一個(gè)分項(xiàng)完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可合格，才能進(jìn)行下一道工序。通過這樣的規(guī)定，能保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。

3.健全建筑施工質(zhì)量保障體系

首先，施工企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真檢查工程的質(zhì)量，在企業(yè)員工心中樹立將質(zhì)量放在首位的意識(shí)。其次，政府應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的法律規(guī)定，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，杜絕暗箱操作等不規(guī)范行為，為建筑的施工質(zhì)量把好關(guān)。

結(jié)束語：建筑的質(zhì)量是衡量一個(gè)建筑工程的核心標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。好的建筑施工質(zhì)量管理體系能提高我國(guó)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠保證建筑的高質(zhì)量。

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