【摘要】目前，建筑工程施工的質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑工程的質(zhì)量與人民群眾息息相關(guān)，因此在施工中要做好工程質(zhì)量的控制，施工監(jiān)理更應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工中影響到工程產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)加控制，從而保證工程整體的質(zhì)量。本文分析了建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀，闡述了建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵字】建筑工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理

高層建筑監(jiān)理質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環(huán)節(jié)活動(dòng)過程及控制的關(guān)鍵，是高層建筑工程質(zhì)量是否滿足使用及安全的社會(huì)性問題。健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，提高監(jiān)理水平，贏得業(yè)主信任，并能針對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍人員構(gòu)成現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，有效履行監(jiān)理職責(zé)，從而有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

一、關(guān)于建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

建筑施工過程是原材料、構(gòu)酉己件、成品（半成品）及勞動(dòng)力等資源投入的階段。同時(shí)，也是受材料、施工機(jī)械設(shè)備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設(shè)單位為服務(wù)對(duì)象的工程監(jiān)理單位，應(yīng)依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)檔和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是施工作業(yè)活動(dòng)。按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段.對(duì)作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)作業(yè)活動(dòng)控制過程中所形成的反映作業(yè)活動(dòng)真實(shí)情況的控制性資料及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。這就是監(jiān)理質(zhì)量控制的最終日的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作并沒有完全按照相關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關(guān)知識(shí)及工作能力、缺泛法律法規(guī)常識(shí)、對(duì)工作不負(fù)責(zé)等原因，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時(shí)有發(fā)牛。建筑施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進(jìn)入監(jiān)理崗位后。由于缺乏監(jiān)理知識(shí)，不熟悉監(jiān)理下作程序及工作方法，常常把自已置于施工方的位置，用簡單的施工管理方法和以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)待監(jiān)理工作。使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

二、關(guān)于建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作主要從兩個(gè)方面入手， 一是對(duì)承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和控制；二是組織好有關(guān)的質(zhì)量保證工作，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更等方面的工作。

1.對(duì)承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制

（1）對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制，監(jiān)理工程師要審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)于不合格人員， 監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，有時(shí)還要進(jìn)行考核或必要的考試、評(píng)審。主承包單位選擇分包施工單位時(shí)，需事先由主包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，才能進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。審查、控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力。

（2）對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

2.監(jiān)理工程師應(yīng)作好的事前質(zhì)量保證

（1）作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，如配備監(jiān)控人員及所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，明確監(jiān)控人員的職責(zé)和分工等。此外，還應(yīng)督促與協(xié)助承包商建立健全現(xiàn)場管理制度。

（2）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前， 由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，并寫出會(huì)議記錄，以作為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)ǔＳ杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加進(jìn)行。由各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)在會(huì)議紀(jì)要中提出存在的問題， 設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

（3）設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制，設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師， 也可能來自設(shè)計(jì)單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更質(zhì)量等的執(zhí)行程序都應(yīng)嚴(yán)格按事先作出的規(guī)定進(jìn)行， 并作好歸檔整理工作。

3. 建筑施工中的監(jiān)理控制，隨著施工單位質(zhì)量管理水平的差異使本來很正常的施工中的檢查工作有時(shí)也變得復(fù)雜和強(qiáng)硬起來。在監(jiān)理的巡視檢查中卻常常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工作業(yè)， 監(jiān)理工作就體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的難度和經(jīng)驗(yàn)。施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題， 特別是工程施工項(xiàng)目班子的質(zhì)量管理不健全，技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強(qiáng)，人員不足。針對(duì)這種情況，要求施工項(xiàng)目經(jīng)理配齊技術(shù)管理、質(zhì)檢人員。因此， 監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)要求，在施工過程中， 監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理， 發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視， 以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題，要給予施工方面的書面數(shù)據(jù)，督促其改正， 避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

4.建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

（1）分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交一份“中間（中期）交工證書”請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同檔的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)檔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等， 從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求， 則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。如有質(zhì)量缺陷則指令承包商進(jìn)行處理， 待質(zhì)量符合要求后再予以驗(yàn)收。對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程在根據(jù)合同進(jìn)行中間驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，按各有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的國家標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定， 提供核查。

（2）組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收主要包括審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需檔資料和竣工圖， 進(jìn)行擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場初驗(yàn)，會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等。

建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制是保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，除了對(duì)投入的各項(xiàng)資源和施工的各項(xiàng)條件加以控制外，還要協(xié)調(diào)各部門、各類工作人員之間的運(yùn)作，通過精細(xì)化的職責(zé)分工，和同心協(xié)力的上下一體運(yùn)作，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并形成標(biāo)準(zhǔn)的文獻(xiàn)資料予以存檔保存，只要做到了這些，我們就可以控制好各項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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