【摘要】建筑工程施工質(zhì)量管理和控制是建筑施工的具體環(huán)節(jié)，是保障人們生命和財(cái)產(chǎn)安全的必要手段，所以在施工質(zhì)量管理過程中，要嚴(yán)格施工管理的具體措施，從而保證施工質(zhì)量符合工程建設(shè)的要求，提高工程建設(shè)效益。本文對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理；方法；措施

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)非常復(fù)雜繁瑣的過程，工程項(xiàng)目多，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素復(fù)雜，一個(gè)疏忽可能對(duì)建筑工程造成不可估量的錯(cuò)誤。所以將建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提高，是所有項(xiàng)目建設(shè)參與企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量一旦提高，那就為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力邁出了重要一步，從而樹立了良好的信譽(yù)形象，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上的雙贏。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的原則

在建筑工程的施工過程中，務(wù)必堅(jiān)持觀測(cè)三個(gè)基本原則，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量安全，這樣才能達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

1、以人為本，尊重員工

管理者應(yīng)該尊重每一位員工，大家都是為了同一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而努力工作，員工的能力是企業(yè)發(fā)展能量。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)該認(rèn)證對(duì)待每一位員工的工作成果，認(rèn)證做好和員工的工作溝通，把員工的當(dāng)作企業(yè)的中堅(jiān)。對(duì)員工的工作情況認(rèn)真檢查，激發(fā)員工的工作激情，切實(shí)做到以人為本。提高每一位員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，讓員工在企業(yè)中有歸屬關(guān)，在員工心中有企業(yè)和工程的主人翁意識(shí)，這樣有了發(fā)自內(nèi)心的力量，項(xiàng)目質(zhì)量就可以得到保障，優(yōu)秀的員工，是企業(yè)最大的財(cái)富。

2、質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)

質(zhì)量第一的原則，必須要貫徹整個(gè)建筑施工過程，并且對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控要從始至終，不可放松。建筑安全關(guān)系到居民生活和社會(huì)的總體生活質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量情況，決不允許在工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況。建筑企業(yè)應(yīng)該把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的信念。

3、 預(yù)防為主，實(shí)時(shí)監(jiān)控

在項(xiàng)目施工過程中，安全管理應(yīng)做好預(yù)防為主，為工程項(xiàng)目做好監(jiān)督。認(rèn)證檢查每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，看是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，提高監(jiān)督人員的安全意識(shí)以及監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，本著為社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查建筑安全工作的落實(shí)情況。同時(shí)，要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期的抽插，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起考驗(yàn)。

二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的方法措施

1、 建立完善的質(zhì)量管理體系

提高建筑施工質(zhì)量管理的根本途徑就是建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范建筑施工流程，一是按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合建筑工程施工過程中的各種問題，完善現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度中的缺陷；二是在建筑施工過程中要將建筑工程施工管理責(zé)任落實(shí)到人，明確他們的權(quán)利與義務(wù)，提高他們?cè)诠ぷ髦械馁|(zhì)量管理意識(shí)；三是要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理制度的可實(shí)施化，也就是各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的建立一定要符合實(shí)際施工的需要，能夠應(yīng)用在具體的施工管理中。

2、人員管理

施工人員是整個(gè)建筑施工工程的主體，對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的要求直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量。首先，對(duì)于管理人員來說，要提高其自身素質(zhì)。管理人員是施工的決策者，對(duì)整個(gè)工程具有全局性的指揮作用。管理者的工作態(tài)度和安全意識(shí)會(huì)滲透到整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)施工水平有著非常重要的影響。其次，對(duì)于工程的操作者來說，提高其技術(shù)水平也是尤為重要的。每個(gè)施工人員都應(yīng)該有過硬的施工技術(shù)水平，才能輕松地應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)突發(fā)事件。加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)工作也是確保施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、施工材料的質(zhì)量

在對(duì)建筑材料采購(gòu)的過程中負(fù)責(zé)人要保證建筑材料的質(zhì)量，并且遵照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑材料進(jìn)行綜合性的評(píng)定，以及確保建筑材料的交貨時(shí)間。對(duì)供貨商進(jìn)行嚴(yán)格的判定，明確供貨商在貨物交付后的配套服務(wù)設(shè)施的內(nèi)容。供貨商所建立的質(zhì)量安全管理體系能否承擔(dān)相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量保證。加強(qiáng)建筑材料的管理工作，對(duì)材料采集的時(shí)間、加工、運(yùn)輸?shù)冗^程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，最大限度的減少材料的損失程度。相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極做好材料的驗(yàn)收工作，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。在建筑過程中使用的建筑材料要有明確的生產(chǎn)日期，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的建筑材料不得在建筑過程中投入使用。對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，確保材料的質(zhì)量。

4、 加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量管理

審查施工機(jī)械選型是否恰當(dāng)，施工機(jī)械是否具有出廠合格證與產(chǎn)品合格證。對(duì)于移動(dòng)的機(jī)械要在用于施工前進(jìn)行開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械，除了檢查出廠合格證與產(chǎn)品合格證，要嚴(yán)格檢查是否按法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，是否具有完備的施工技術(shù)方案資料，不符合要求的機(jī)械不許使用。施工階段應(yīng)全面考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑形式、施工工藝等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

5、不斷的改進(jìn)技術(shù)工藝

為盡可能保證建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝也是非常重要的，科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，而在建筑工程行業(yè)中也必然會(huì)涌現(xiàn)出更為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，在現(xiàn)代化的建筑工程施工中如果仍然沿用傳統(tǒng)的施工工藝，那么工程的施工質(zhì)量也是很難得到保證的。因此，施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)參考科學(xué)技術(shù)的發(fā)展情況適當(dāng)?shù)母伦陨淼氖┕ぜ夹g(shù)和施工工藝，同時(shí)還應(yīng)多關(guān)注國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)工藝技術(shù)的發(fā)展情況，結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，大膽的創(chuàng)新現(xiàn)有的工藝技術(shù)，充分的激發(fā)出技術(shù)管理人員的創(chuàng)造力，也提高了施工單位自身的技術(shù)水平，這樣在能夠充分的保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，也提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外，還應(yīng)從管理體系、人員素質(zhì)以及管理制度等多方面全面的進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作。

6、 確保施工環(huán)境因素的應(yīng)對(duì)方案

環(huán)境因素中最重要的是氣象因素，做好季節(jié)性工作對(duì)工程質(zhì)量很重要，施工人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行冬季施工技術(shù)有關(guān)規(guī)定，掌握氣候動(dòng)態(tài)。擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害，同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境：要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)：要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染：要健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工，這樣都可以提高工程質(zhì)量。

7、嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中的安全隱患要予以適當(dāng)?shù)奶幚?，從而保證質(zhì)量問題。其次，要加強(qiáng)施工質(zhì)量檢測(cè)手段的應(yīng)用，從根本上發(fā)現(xiàn)施工的漏洞，從而防止由于檢測(cè)手段的低下而忽略的質(zhì)量問題。除此之外，在工程驗(yàn)收的過程中，要提高工程驗(yàn)收人員素質(zhì)，不能出現(xiàn)舞弊的情況，要建立工程檢測(cè)責(zé)任制，防止工程檢測(cè)人員由于個(gè)人利益而置工程質(zhì)量問題于不顧。

總而言之，要想提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，僅僅依靠各個(gè)專業(yè)人員自身的施工水平是不夠的，各個(gè)專業(yè)人員之間要相互配合。建筑的生命和建筑行業(yè)的生命是質(zhì)量。另外，質(zhì)量的管理也充分體現(xiàn)了施工企業(yè)的效益。因此，施工企業(yè)一定要以對(duì)國(guó)家、人民、未來的高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)的增強(qiáng)質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域來進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理。

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