【摘要】建筑工程中預(yù)結(jié)算工作的順利完成對(duì)建筑工程的順利開展具有舉足輕重的作用，因而，解決建筑工程中預(yù)結(jié)算存在的問題對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資金的高效利用具有重要作用。本文探討了影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素及控制措施。

【關(guān)鍵詞】影響；建筑工程；預(yù)結(jié)算；因素；控制措施

預(yù)結(jié)算工作對(duì)于我國建筑工程的開展具有重大意義，我們需要重視這項(xiàng)工作的開展，保障整體建筑工程的質(zhì)量，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，做到全面提升建筑工程中資金的利用度，全面改善各建筑企業(yè)在資金的預(yù)結(jié)算方面存在的不足，全面提升建筑工程質(zhì)量，保障整體工程的順利進(jìn)行。

一、建筑工程預(yù)結(jié)算主要工作內(nèi)容

1、工程量的計(jì)算

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作基本內(nèi)容之一就是工程量的計(jì)算，它對(duì)工程的資金投入與運(yùn)用的整體狀況有決定性作用。工作量的計(jì)算工作是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，有較高的技術(shù)要求，并且對(duì)其科學(xué)性與客觀性的要求較高。工程量的計(jì)算工作需要專業(yè)的建筑工程造價(jià)人員來進(jìn)行，首先需要相關(guān)人員對(duì)工程的具體情況進(jìn)行了解，并分析詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙要求，把握施工規(guī)范，并結(jié)合具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝以及技術(shù)流程進(jìn)行最終的確定。

2、工程建設(shè)成本預(yù)算

工程建設(shè)項(xiàng)目的成本主要有土地費(fèi)用、報(bào)建費(fèi)用、建設(shè)安全費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用以及財(cái)務(wù)管理費(fèi)用等。項(xiàng)目的成本高低決定了建設(shè)單位最終的利潤高低，對(duì)于成本的預(yù)算工作至關(guān)重要。工程建設(shè)的成本預(yù)算需要在工程量的計(jì)算結(jié)果基礎(chǔ)上進(jìn)行，并考慮價(jià)格的合理性以及對(duì)價(jià)格不可預(yù)見性進(jìn)行充分地考慮，從而制定科學(xué)的資金運(yùn)用計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目的各方的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

3、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是一項(xiàng)總結(jié)性的工作，主要是對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際資金運(yùn)用情況與各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行審核，并對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行最終結(jié)算。再進(jìn)行項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的分析總結(jié)，更好地促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的發(fā)展與完善。

二、影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素

1、 工程設(shè)計(jì)受到客觀條件影響和制約

設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的依據(jù)，工程量計(jì)算項(xiàng)目應(yīng)與圖紙規(guī)定的內(nèi)容保持一致。工程設(shè)計(jì)受到許多客觀條件影響和制約， 優(yōu)勢(shì)不能真實(shí)反映工程實(shí)際，在施工過程中造成的設(shè)計(jì)變更多，先場簽證多，使工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性難以保證。

2、工程量計(jì)算誤差的影響

工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，計(jì)算不準(zhǔn)確將直接影響工程造價(jià)準(zhǔn)備程度。施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。材料用量表及工程量表計(jì)算方法和數(shù)量， 是否符合工程量計(jì)算規(guī)則，需要預(yù)算人員校核后方可使用。

3、 預(yù)結(jié)算人員素質(zhì)的影響

建筑工程的預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、技術(shù)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的腦力勞動(dòng)，首當(dāng)其沖就是工程量計(jì)算，工程量的準(zhǔn)確與否，直接影響預(yù)結(jié)算的質(zhì)量，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出一個(gè)預(yù)結(jié)算編制人員的素質(zhì)水平。

三、建筑工程預(yù)結(jié)算的控制措施

1、建立較為完善的組織管理結(jié)構(gòu)

在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)和施工階段，企業(yè)的管理部門可以設(shè)計(jì)專門的管理組織對(duì)于工程的預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行有效的管理，同時(shí)對(duì)于管理組織的形式、管理權(quán)限以及管理職責(zé)進(jìn)行有效的制定，通過讓管理組織和企業(yè)部門之間相互配合，通過各司其職的辦法，化整為零，讓管理的制度和規(guī)范得到有效的管理和監(jiān)督，另外實(shí)行單一部門的責(zé)任制度，通過各部門互相搭配完成工程項(xiàng)目的工作，將責(zé)任按照部門的工作情況進(jìn)行明確，權(quán)責(zé)分明，另外，企業(yè)可以通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于工程中各部門人員進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)，提高其人員的工作積極性，讓工程更好的進(jìn)行。

2、建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)結(jié)算制度

在進(jìn)行建筑工程的施工之前，企業(yè)的管理者應(yīng)該確保工程中存在健全的財(cái)務(wù)管理制度，另外，管理部門可以成立臨時(shí)的財(cái)務(wù)結(jié)算小組，讓專業(yè)的結(jié)算管理人員對(duì)于工程的造價(jià)和結(jié)算進(jìn)行整理，同時(shí)，管理部門要對(duì)于工程的造價(jià)實(shí)事求是，進(jìn)行多方面的審核和認(rèn)真的檢查，保證工作人員按照程序辦事，一切按照規(guī)定來做，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的控制和資金的投資進(jìn)行全面的控制，同時(shí)，保證工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，讓工作人員可以嚴(yán)格的按照資金審核的正確制度流程進(jìn)行核算，這種細(xì)微的注意都會(huì)讓一些不必要的失誤得到有效的改善和解決。

3、加強(qiáng)控制工程量的虛增

在進(jìn)行工程量清單編制的過程中，由于一些人為原因，非常容易出現(xiàn)編制的丟項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)問題，造成工程量的虛增。因此，建筑企業(yè)需要根據(jù)具體的情況對(duì)審計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任追究，加強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，使其在編制清單時(shí)端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在進(jìn)行清單編制的過程中還要保證其合理性，因此審計(jì)人員需要全面了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容，審計(jì)單位的相關(guān)工作人員需要對(duì)清單編制過程中出現(xiàn)的漏項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)的處理，避免工程清單發(fā)生差錯(cuò)，從而保證工作高效地展開。另外，在進(jìn)行現(xiàn)場簽證工作時(shí)，管理人員需要對(duì)簽證的具體情況、要求以及出現(xiàn)問題的原因等進(jìn)行全面的了解，從而有效地避免簽證工作出現(xiàn)混亂，確保簽證工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，使工程結(jié)算過程中的資料更加真實(shí)、可靠，確保建筑工程預(yù)結(jié)算工作的順利展開。同時(shí)，在進(jìn)行定額計(jì)算工作時(shí)，首先要明確定額的主要內(nèi)容和相應(yīng)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，并注意隱蔽工程計(jì)算的準(zhǔn)確性和總包、分包之間的相互聯(lián)系情況，以避免工程量計(jì)算過程中出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算，減少工程量的虛增，提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

4、 建立健全企業(yè)內(nèi)控預(yù)算編制機(jī)制

預(yù)算編制是建筑企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的起點(diǎn)，也是預(yù)算管理的關(guān)健環(huán)節(jié)，企業(yè)采取何種方式編制預(yù)算，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的水平和層次盡快完善企業(yè)內(nèi)部定額的編制，用更適合自己的定額來完成工程成本控制工作，健全企業(yè)內(nèi)控預(yù)算.目前的“企業(yè)內(nèi)部定額”其實(shí)還不夠成熟，用企業(yè)內(nèi)部定額來控制成本的單位很少，絕大部分還是照搬地方定額或行業(yè)定額，然而現(xiàn)行預(yù)算定額都屬于靜態(tài)、滯后的，完善和補(bǔ)充的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑材料的更新?lián)Q代和市場價(jià)格日新月異，這就要求用企業(yè)內(nèi)控預(yù)算來控制工程成本.從某種意義上講，企業(yè)內(nèi)控定額更有助于保證預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性.健全企業(yè)內(nèi)控預(yù)算，要做到職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序明確規(guī)范，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備科學(xué)合理.內(nèi)控預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核、評(píng)估等控制流程要清晰嚴(yán)密，對(duì)預(yù)算編制方法、審批程序、預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算報(bào)告結(jié)果分析考核有明確規(guī)定和詳細(xì)記錄.

5、規(guī)范建筑材料市場

要規(guī)范建筑材料的市場機(jī)制，利用有效的市場機(jī)制對(duì)建筑材料市場中的各個(gè)方面進(jìn)行管理。完善的建筑材料市場機(jī)制能夠在很大程度上使建筑材料的價(jià)格處于穩(wěn)定的狀態(tài)，能夠有效地完善建筑材料市場中存在的不足與缺陷。建筑材料市場機(jī)制的有效完善，能有效地扼制建筑材料價(jià)格出現(xiàn)混亂，有利于建筑材料價(jià)格的正常秩序化，節(jié)約資金，促進(jìn)建筑工程預(yù)結(jié)算在建筑工程中的發(fā)展。

6、 對(duì)于合同進(jìn)行嚴(yán)格的履行

工程項(xiàng)目的開始，需要按照當(dāng)時(shí)所簽的合同進(jìn)行實(shí)行，合同條款對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的，是必須按照其程序來進(jìn)行的，只有保證合同中的材料、施工方式以及最終質(zhì)量要求得到有效的保證。這樣才能保證最終的經(jīng)費(fèi)結(jié)算可以受到有效的控制。

總而言之，任何企業(yè)、單位都應(yīng)該重視建筑工程的預(yù)結(jié)算工作，并對(duì)出現(xiàn)的問題采取積極有效的措施，以保證項(xiàng)目工程順利的實(shí)施。

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