【摘要】本文針對(duì)安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，并根據(jù)工程造價(jià)的影響因素提出了有效控制措施。

【關(guān)鍵詞】安裝工程造價(jià)；現(xiàn)狀；影響因素；控制措施

一、安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀分析

1、安裝工程造價(jià)信息化管理方式落后

近年來(lái)，我國(guó)已進(jìn)入信息化時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，工程造價(jià)中形成了用于計(jì)算工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)軟件，為工程造價(jià)的管理提供了諸多便利條件。在工程造價(jià)中，工程造價(jià)軟件可提供更多有用的管理信息，為工程建設(shè)提供了信息基礎(chǔ)。然而，由于受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念的限制，工程造價(jià)信息化管理得不到有效應(yīng)用，導(dǎo)致管理體制逐漸僵化。此外，很多工程造價(jià)的信息資源分類(lèi)不明確，管理系統(tǒng)缺乏整體性，無(wú)法及時(shí)提供市場(chǎng)所需信息，增加了安裝工程造價(jià)的工作負(fù)荷，導(dǎo)致造價(jià)成本不斷升高。

2、安裝工程工程設(shè)計(jì)不合理

工程設(shè)計(jì)階段作為安裝工程中的首要階段，其造價(jià)管理影響工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，相關(guān)單位必須高度重視工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，為之后的施工階段打好基礎(chǔ)。然而，部分單位為單方面追求經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計(jì)階段不注重設(shè)計(jì)質(zhì)量，使得工程設(shè)計(jì)缺乏合理性，導(dǎo)致后期因深度不夠、詳圖不全等因素?zé)o法進(jìn)行準(zhǔn)確的工程量計(jì)算。此外，施工單位會(huì)有意地增加工程量的計(jì)算，在設(shè)計(jì)工程量的基礎(chǔ)上多算或重復(fù)計(jì)算以達(dá)到自身利益的最大化。

目前工程設(shè)計(jì)中造成工程造價(jià)上升的原因主要有以下幾個(gè)方面：

（1）勘察設(shè)計(jì)：施工單位往往通過(guò)高強(qiáng)度地基處理方式提高安全系數(shù)，保守低估地基承載力，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)大范圍的斷樁現(xiàn)象，增加了施工時(shí)間，提高了建設(shè)成本，浪費(fèi)了大量資金。

（2）建筑設(shè)計(jì)：在群眾追求時(shí)尚化的今天，建設(shè)行業(yè)也受此影響。目前，許多民用建筑設(shè)計(jì)和工業(yè)建筑設(shè)計(jì)因過(guò)分強(qiáng)調(diào)風(fēng)格特性和藝術(shù)外形而忽視了建筑的實(shí)用性，單位面積成本大幅度上升，建筑面積得不到有效利用。

（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)人員為設(shè)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化增加了設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)用鋼量，由于用量高于平均水平使得建筑結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低，卻因此忽視了造價(jià)成本，將成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到建設(shè)單位上。

（4）審圖不嚴(yán)造成大量返工現(xiàn)象：近年來(lái)，一些重點(diǎn)工程如形象工程、領(lǐng)導(dǎo)工程等因工期迫切未經(jīng)審核就直接開(kāi)工，導(dǎo)致工期比預(yù)定的時(shí)間要長(zhǎng)得多；還有一些小工程因不受重視，在圖紙校核中未做到“三審五?！倍斐煞倒がF(xiàn)象，影響造價(jià)；因未在審查中查出圖紙錯(cuò)誤造成返工情況，如未考慮到暖氣片后面有插座，樓道中天花板中的通風(fēng)管道、給排水管道等的重疊布置，以上各種情況都造成大量的返工與浪費(fèi)。

3、安裝工程合同漏洞較多

施工單位在建設(shè)工程中作為盈利性單位，會(huì)通過(guò)各種手段降低工程成本以獲得最大效益。部分單位管理人員對(duì)合同條例及相關(guān)法律法規(guī)不熟悉，對(duì)合同價(jià)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面的表達(dá)不明確，導(dǎo)致合同出現(xiàn)紕漏，如責(zé)任不明、條款不清，發(fā)生問(wèn)題后找不到責(zé)任方及責(zé)任人，問(wèn)題得不到及時(shí)解決。更有甚者，在擬訂合同時(shí)為施工單位留下造假空間，造成額外的經(jīng)濟(jì)損失。

4、安裝工程審核材料不全面

在施工結(jié)束后，施工單位要進(jìn)行工程結(jié)算審核，確保投資得到有效利用。然而，許多施工單位送審的結(jié)算材料并不全面。有的單位將設(shè)計(jì)原圖作為竣工圖交以送審，或者只是在設(shè)計(jì)圖上增加竣工圖專(zhuān)用章企圖蒙混過(guò)關(guān)；也有單位在設(shè)計(jì)原圖上加一些備注和修改，但這些均未得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可；還有一些單位擅自更改材料，企圖通過(guò)合同漏洞增加投資，這些都嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。

二、安裝工程造價(jià)的影響因素

在工程造價(jià)管理中，人為因素是最直接也是最重要的影響因素，由于造價(jià)控制內(nèi)容復(fù)雜，工程龐大，需要各個(gè)部門(mén)人員各盡其能、全面配合。在施工建設(shè)人員、造價(jià)管理人員和設(shè)計(jì)規(guī)劃人員中，如果有任何一方掉以輕心、專(zhuān)業(yè)技能有限，則會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)諸多不便，導(dǎo)致造價(jià)管理失控。為全面激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理作用，相關(guān)行政單位對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀掌控，導(dǎo)致建設(shè)工作的某些流程因缺乏相關(guān)法規(guī)的約束增加了造價(jià)管理任務(wù)的不確定性，對(duì)造價(jià)管理帶來(lái)了負(fù)面影響，例如人工經(jīng)費(fèi)的不合理、定額單價(jià)的不精準(zhǔn)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)的不科學(xué)等。建筑工程項(xiàng)目是人力、物力及經(jīng)費(fèi)等各種不確定因素全面合作后形成的結(jié)果，會(huì)因時(shí)間、地點(diǎn)和市場(chǎng)變化而出現(xiàn)差異，即使是相同種類(lèi)、相同規(guī)模的項(xiàng)目工程，造價(jià)水平也存在一定的差別。物資供應(yīng)、施工條件和定額標(biāo)準(zhǔn)均會(huì)對(duì)造價(jià)管理造成差別鮮明的直接影響。在建筑工程項(xiàng)目中，施工建設(shè)對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生的影響十分明顯，施工設(shè)計(jì)與技術(shù)的應(yīng)用需按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)要始終與設(shè)計(jì)圖紙保持一致。若在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，將影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平和項(xiàng)目造價(jià)管理效果。

三、安裝工程造價(jià)的控制措施

1、加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制管理

工程設(shè)計(jì)階段費(fèi)用雖在整個(gè)投資費(fèi)用中占的比例不到10%，但對(duì)整個(gè)過(guò)程的價(jià)格因素有著90%的影響，只有嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段的勘察費(fèi)用，才能有效地控制工程造價(jià)。可從以下幾方面入手：

1）在招投標(biāo)階段，將造價(jià)作為打分評(píng)選的重要指標(biāo)，在擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)嚴(yán)格控制成本，簽訂限額設(shè)計(jì)合同。

2）在開(kāi)展重要環(huán)節(jié)時(shí)進(jìn)行不同設(shè)計(jì)、工程單位的專(zhuān)家評(píng)論會(huì)議，對(duì)設(shè)計(jì)方案、勘察方案等重大成果進(jìn)行評(píng)定，廣泛采納各方意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)單位形成督促意識(shí)。

3）在圖紙審查時(shí)對(duì)所有大小型圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免因圖紙問(wèn)題造成返工現(xiàn)象。

4）民用建筑和工業(yè)建筑在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須按照實(shí)用性為先的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓建筑造型具備實(shí)用性和功能性。

5）設(shè)計(jì)文件要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，期間，設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位要共同參與其中，按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，在仔細(xì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)方案的不足。

2、加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本控制

原材料的消耗在施工過(guò)程中占很大比例，可以說(shuō)造價(jià)管理中70%是對(duì)原材料的管理，因此控制成本要以控制原材料成本為主，但是要滿(mǎn)足原材料質(zhì)量和施工要求。

1）由于工程材料的特殊性，不同品牌和不同型號(hào)材料的價(jià)格往往不同，例如裝飾工程中的石材、瓷磚，電氣工程中的電器柜和燈具，供電工程中的電纜和電纜排管等，都因檔次的不同造成價(jià)格的不同。此外，在材料價(jià)格信息中給出的指導(dǎo)價(jià)與實(shí)際價(jià)格差異大，導(dǎo)致增加了額外成本。因此，在施工招標(biāo)前要對(duì)此類(lèi)材料引入專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，既降低了后續(xù)的招標(biāo)工作難度，又降低了工程成本。

2）工程建設(shè)中許多材料因市場(chǎng)形勢(shì)的變化產(chǎn)生較大變動(dòng)，最典型的屬鋼材價(jià)格。鋼材在施工造價(jià)中占較大比例，而價(jià)格波動(dòng)比其他材料頻繁，甚至出現(xiàn)一天一個(gè)價(jià)的情形。如果施工單位不提前訂貨并隨時(shí)調(diào)整工程成本，將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。鋼材價(jià)格在暴漲之后又會(huì)出現(xiàn)暴跌的情況，施工單位要及時(shí)了解市場(chǎng)情況，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。太原市曾因政府治理超載造成砂石價(jià)格翻番，導(dǎo)致混凝土價(jià)格急速上漲，對(duì)建筑工程帶來(lái)了一系列經(jīng)濟(jì)損失。綜上所述，建設(shè)單位與施工單位要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)情況，做好材料價(jià)格波動(dòng)掌控工作，合理定價(jià)，避免出現(xiàn)抵觸和摩擦現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好項(xiàng)目工程的建設(shè)。

3、重視施工技術(shù)的可操作性和先進(jìn)性

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代工程的建設(shè)難度越來(lái)越高，比如大型建筑的地下工程深度越來(lái)越大，超高層建筑的深基礎(chǔ)還處于繁華鬧市，導(dǎo)致工作面太小而無(wú)法放坡，而且不能對(duì)周邊環(huán)境造成破壞，這就對(duì)支護(hù)和降水技術(shù)提出了更高的要求。因此，先進(jìn)的施工技術(shù)在工程造價(jià)中有極其重要的地位。此外，對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，要根據(jù)變更程序進(jìn)行嚴(yán)格控制，確?？偼顿Y限額的金額，降低工程成本。

參考文獻(xiàn)

[1]李曉東.建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀分析與控制措施[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2013（12）