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        對提高房屋建筑施工質(zhì)量的思考

        2015-12-29 00:00:00邱康貝
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年1期

        摘要:建筑工程與國家的發(fā)展,社會的穩(wěn)定息息相關(guān)。其質(zhì)量的好壞不僅對于建筑物本身而言非常重要,對于建筑企業(yè)以及使用者乃至人民的生命財(cái)產(chǎn)都是至關(guān)重要的。在建筑工程從設(shè)計(jì)到完工的整個過程中,每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系到最終質(zhì)量的好壞。所以在施工的過程中一定要進(jìn)行質(zhì)量控制,采取必要的措施保證建筑的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 質(zhì)量控制 措施

        引言

        建筑行業(yè)是我國最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟(jì)的根本。人們的日?;顒优c建筑行業(yè)密切相關(guān),絕大多數(shù)活動都必須依靠建筑行業(yè)的存在而又效果,因而建筑行業(yè)的質(zhì)量安全問題就顯得更加重要,因?yàn)槠鋾r刻對人類的安全構(gòu)成威脅,所以必須通過有效的手段進(jìn)行保障。如果無法進(jìn)行良好的監(jiān)管,就會影響工程的正常交付使用,同時在最終的使用過程中就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對于人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅。對于我國國民經(jīng)濟(jì)也會起到不良的影響。同時,由于我國快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),進(jìn)而促進(jìn)了建筑行業(yè)的高速發(fā)展,這對于建筑行業(yè)而言無疑是非常良好的發(fā)展機(jī)遇,同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)想要在目前高速發(fā)展,日益激烈的競爭中占據(jù)重要的競爭地位,就必須采取相應(yīng)的措施提高施工質(zhì)量,保證建筑的安全穩(wěn)定性,提高企業(yè)的信譽(yù)和社會地位。

        1.影響施工質(zhì)量因素的探討

        1.1工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過低。國內(nèi)施工企業(yè)都的施工者都不是非常穩(wěn)定,一些工人經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因而更換工作單位。所以,就存在很多施工企業(yè)雇傭新人,而這些新人沒有工作經(jīng)驗(yàn),沒有一定的技術(shù),同時由于素質(zhì)較差,操作過程中不按照程序進(jìn)行,進(jìn)而就導(dǎo)致整個工程不能夠滿足設(shè)計(jì)的要求。特別是一些農(nóng)民工、合同工在沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的情況下就進(jìn)行上崗作業(yè)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前全國能夠按照正常操作進(jìn)行的工人僅有4%左右,而剩下的都是一些隨意操作的人員。

        1.2實(shí)際施工時,并沒有良好的監(jiān)管體制并行于施工之中,在各個工種和工序之間,沒有進(jìn)行良好的交接工作,而且由于各種原因?qū)е铝私?jīng)常由于交接過程中的不合理,導(dǎo)致出現(xiàn)很大的質(zhì)量漏洞。

        1.3施工管理混亂。比如,在沒有撥正預(yù)制空心樓板的情況下就馬上進(jìn)行澆灌,而在混凝土使用方面沒有石粒度控制的理念,這樣就會出現(xiàn)天崩地裂的情況。

        2.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

        2.1要重視質(zhì)量意識,提高施工人員整體素質(zhì),加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育

        工程質(zhì)量并不是單一因素進(jìn)行影響的,其必須與技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)綜合起來進(jìn)行探討。所以只有具備良好的管理團(tuán)隊(duì),才能夠更好地把控工程質(zhì)量。

        人員的素質(zhì)是多方面的,這其中包含了參與者的決策能力、作業(yè)能力、經(jīng)營管理能力等等,是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。人員素質(zhì)與工程質(zhì)量有著密切的關(guān)系,是工程質(zhì)量的決定性因素。所以,控制工程只要的關(guān)鍵在于工程人員的素質(zhì)。

        2.2施工單位的質(zhì)量管理

        施工單位如果要在完成承接項(xiàng)目的同時獲得良好的收益,同時得到比較好的社會反響,就一定要控制工程質(zhì)量,建立起以質(zhì)量為企業(yè)核心目標(biāo)的經(jīng)營理念。在承接工程的過程中,一定要進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任制度化,要明確工程質(zhì)量的責(zé)任主體,以及建設(shè)過程中各個階段的責(zé)任人。技術(shù)責(zé)任人、施工責(zé)任人以及項(xiàng)目經(jīng)理都要對建筑質(zhì)量進(jìn)行保證,確保在施工的過程中做到萬無一失。光靠領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督還不夠,還需要建立良好的質(zhì)量規(guī)范體系。制定出可操作性比較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在施工的過程中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的進(jìn)行,不能夠偷工減料也不能夠違法操作規(guī)則進(jìn)行施工。質(zhì)量保證體系的監(jiān)管力度,職工人員的綜合素質(zhì)以及管理者的同心協(xié)力都與建筑質(zhì)量關(guān)系緊密。

        2.3提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)

        在建筑行業(yè)中,相關(guān)企業(yè)對于項(xiàng)目質(zhì)量管理者要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,要組織質(zhì)量管理者現(xiàn)場學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。各個項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人都要能夠?qū)|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了然于胸。勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)也要進(jìn)行提高,幫助他們學(xué)習(xí)更多的建筑質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),幫助他們提高建筑質(zhì)量理念。在于分包隊(duì)伍合作的過程中一定要重視其信譽(yù)度,對于其以往承包的工程要進(jìn)行考察,要能夠建立良好的信譽(yù)評價(jià)體系,保證企業(yè)在用人方面的準(zhǔn)確性。

        2.4完善規(guī)章制度

        只要嚴(yán)格按照技術(shù)指標(biāo)所規(guī)定的施工要求來進(jìn)行,同時按照建筑工程行業(yè)所特有的施工程序來進(jìn)行,才能夠?qū)|(zhì)量進(jìn)行保證,才能夠提高建筑的質(zhì)量。在施工過程中,各個企業(yè)都要根據(jù)《建筑法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)格按照國家法律進(jìn)行,這樣才能夠保證企業(yè)的合法性。建筑工程質(zhì)量的涉及面非常廣,其中包括了立項(xiàng)與申報(bào)、招標(biāo)與發(fā)包、涉及與承包、選材與采購、施工竣工以及驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)共同組成了建筑施工的整個過程。只要對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,對每個環(huán)節(jié)都要確定責(zé)任人,這樣才能夠保證建筑工程最終在驗(yàn)收和使用的時候達(dá)到預(yù)期的效果。一定要嚴(yán)格按照施工者對質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定、指揮者對質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求來進(jìn)行,出現(xiàn)安全事故一定要找到直接負(fù)責(zé)人。面對問題應(yīng)該科學(xué)合理地進(jìn)行解決,這樣建筑行業(yè)才會有所發(fā)展。各項(xiàng)工程的管理者都對施工的整個過程付有責(zé)任。

        2.5抓好施工全過程管理

        建筑行業(yè)要建立起良好而且完整的質(zhì)量保證體系,在施工的過程中要對這一體系從始至終進(jìn)行觀測,不能夠出現(xiàn)違背改體系進(jìn)行操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。每個管理者和施工者都必須要加強(qiáng)質(zhì)量意識,不能夠?yàn)榱私?jīng)濟(jì)效益而偷工減料。建筑是我國的百年大計(jì),是人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的重要組成部分。所以,每一個從事建筑行業(yè)的人員都應(yīng)該將安全施工牢記于心,將建筑安全銘記與大腦。不論是具體的施工者,還是設(shè)計(jì)者或者是周邊建筑材料的供應(yīng)商,都應(yīng)該對質(zhì)量進(jìn)行清楚的認(rèn)識。在采購的過程中,對于材料的選用也是非常關(guān)鍵的,所以相關(guān)的采購這也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),一旦在采購的過程中發(fā)現(xiàn)問題,一定要及時處理。

        2.6施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

        質(zhì)量保證體系能否在施工過程中得到完整地落實(shí),對于最終的驗(yàn)收有非常大的而影響。施工過程中一定要不斷完善企業(yè)對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,建立適合自身發(fā)展的質(zhì)量管理體系。同時,還要對建立的相關(guān)體系進(jìn)行有效運(yùn)用,不能夠束之高閣,不能夠建立完成后就放到一邊,政府檢查的時候才拿出來敷衍。在進(jìn)行工程調(diào)研、施工準(zhǔn)備、材料選購以及正式施工、驗(yàn)收的環(huán)節(jié)中都需要對質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)用,從立項(xiàng)到客戶使用,質(zhì)量保證體系都必須嚴(yán)格落實(shí)。建筑行業(yè)企業(yè)的每一個人都要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識。

        結(jié)束語

        建筑工程并不是單一存在的,而是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)化工程,其關(guān)系到國計(jì)民生,與國家的發(fā)展密切相關(guān)。只有嚴(yán)格從質(zhì)量管理進(jìn)行落實(shí),才能夠?qū)ξ覈慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。質(zhì)量是建筑的關(guān)鍵,也會建筑企業(yè)生存的根本。在如今科技化日新月異的時候,建筑工程的施工與使用,與人民的日常生后緊密聯(lián)系,所以在施工的過程中,任何一個環(huán)境都要嚴(yán)格抓質(zhì)量,嚴(yán)格控制質(zhì)量才能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)也要從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來開拓市場,不能為了一時之利而偷工減料,最終被市場淘汰。優(yōu)秀的建筑企業(yè)是國家建筑行業(yè)的支柱,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依靠,只有嚴(yán)格把控質(zhì)量,才能夠在新時期的建設(shè)過程中為國家和人民貢獻(xiàn)力量。談兵。

        參考文獻(xiàn):

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        2.趙建恩,馬玉新.建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2005(6):145-147.

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