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        議建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

        2015-12-29 00:00:00潘立
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年1期

        【摘要】目前我國(guó)的建筑工程結(jié)構(gòu)形式日趨復(fù)雜多樣,這就在一定程度上增大了建筑工程的施工質(zhì)量控制管理難度。為了能夠確保建筑工程施工質(zhì)量,減少因質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全事故,就必須要不斷完善建筑工程的施工管理模式?,F(xiàn)本文就主要針對(duì)房建工程施工管理與質(zhì)量控制思路進(jìn)行研究探討。

        【關(guān)鍵詞】房建工程;施工管理;質(zhì)量控制;管理思路

        要提高房屋民用建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目施工涉及面廣,過(guò)程很復(fù)雜,影響質(zhì)量的因素多,操作的微小變化、使用材料的微小差異、環(huán)境的微小波動(dòng),機(jī)械設(shè)備磨損等都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,因此在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

        1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

        現(xiàn)代化建筑工程施工是一項(xiàng)多專業(yè)、多工種的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過(guò)程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑工程施工管理起到極其重要的作用。建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而且,不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線,規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能像一些工程產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行包換或退款,因此建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

        2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

        2.1建筑市場(chǎng)缺乏規(guī)范性及法律意識(shí)欠缺。盡管建筑法已經(jīng)應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域,然而有的地方政府和建筑主管部門沒(méi)有把國(guó)家有關(guān)建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)和政策進(jìn)行深入踏實(shí)的貫徹,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),違法不糾的現(xiàn)象仍然存在。如今建筑市場(chǎng)管理舒服了施工單位然而建設(shè)單位卻不在其管理范圍內(nèi); 暗箱操作現(xiàn)象也偶爾發(fā)生在工程建設(shè)管理、招標(biāo)投標(biāo)、施工監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中。

        2.2建筑市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),建設(shè)單位行為欠缺規(guī)范。因?yàn)榻ㄖI(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)的一種,手工作業(yè)和簡(jiǎn)單的輔助工具是主要的手段,市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低,從而引來(lái)了一些缺少資本的小企業(yè)和個(gè)人,從而導(dǎo)致了過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,一些建設(shè)工程的業(yè)主并不符合市場(chǎng)主體的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至不是完全的法人,許多不規(guī)范行為存在于建設(shè)工程項(xiàng)目中。

        2.3 勞動(dòng)力市場(chǎng)人員素質(zhì)有待提高。一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民在我國(guó)建筑業(yè)一線施工人員中占有相當(dāng)大的比例,盡管擁有高昂的斗志,但他們?nèi)鄙俚氖顷P(guān)鍵的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),違規(guī)操作造成的工程事故大大的影響了工程質(zhì)量。

        3 我國(guó)建筑施工管理的不足

        對(duì)房建施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控有助于提高施工質(zhì)量和房建工程施工的管理效率。強(qiáng)化房建施工管理和質(zhì)量控制能夠保障房建工程的施工質(zhì)量,使施工過(guò)程有計(jì)劃有目標(biāo)地順利實(shí)施,也有助于提升我國(guó)房建工程的整體水平。在此之前,我們要清晰地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诮ㄖ┕す芾碇写嬖诘牟蛔恪?/p>

        3.1 施工管理制度不健全

        房屋建筑管理體系和管理制度在整個(gè)房屋的建筑施工過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用,是所有有關(guān)管理人員和施工人員的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)大部分房屋建筑管理體系和管理制度還沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建,組織機(jī)構(gòu)的建立還有待改善,部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有對(duì)建立房屋建組管理體系和管理引起高度重視,導(dǎo)致許多建筑企業(yè)在問(wèn)題的處理上不夠周全,對(duì)責(zé)任制度的管理上沒(méi)能做到與時(shí)俱進(jìn),許多制度只是存在于形式上,沒(méi)有腳踏實(shí)地的辦事,這些都最終導(dǎo)致施工管理上出現(xiàn)漏洞,不利于企業(yè)的管理。

        3.2 建筑人員專業(yè)技能不扎實(shí)

        我國(guó)建筑企業(yè)建筑人員專業(yè)技能不扎實(shí),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

        3.2.1 建筑管理人員的個(gè)人技能不夠扎實(shí)

        施工管理人員在整個(gè)施工工程上起著關(guān)鍵性作用。建筑管理人員在施工過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度。施工步驟的進(jìn)行都很大程度上依賴建筑管理人員的個(gè)人素質(zhì),建筑企業(yè)在管理人員的招聘環(huán)節(jié)上存在一定的問(wèn)題,使得整個(gè)施工管理人員的技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),人員整體素質(zhì)偏低。

        3.2.2 施工人員的招用上

        大量的建筑施工人員是外出務(wù)工的農(nóng)民。這些人員沒(méi)有受過(guò)高等教育,普遍存在安全意識(shí)淡薄,技能水平低,這些都會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患。

        3.3 施工材料沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

        建筑材料作為房屋建筑的基礎(chǔ),是整個(gè)房屋質(zhì)量的保證。部分建筑企業(yè)為了減少建筑成本從而獲得更高的利潤(rùn),對(duì)建筑材料的選擇上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。例如,部分施工人員在對(duì)防水材料的選擇上會(huì)選取一些質(zhì)量較差的品種,導(dǎo)致房屋在以后的使用中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象;使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的涂料進(jìn)行墻面的粉刷,導(dǎo)致了墻面可能出現(xiàn)脫落或變色情況。這些都是因?yàn)楹芏嘟ㄖ髽I(yè)單位為了縮減成本,沒(méi)有對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)房屋的質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。

        4 強(qiáng)化房建工程施工管理與質(zhì)量控制的策略

        (一)強(qiáng)化工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制

        確保房建工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的最為關(guān)鍵的是要強(qiáng)化房建工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。房建工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,其中有層層相連接的包含與被包含關(guān)系,因此施工企業(yè)要按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程:的原則,確定施工單位分解的事中需要控制的質(zhì)量控制目標(biāo),對(duì)于每一個(gè)分部、每一個(gè)分項(xiàng)工程都要提出嚴(yán)格的質(zhì)量控制要求。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體素養(yǎng),按照分部項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度、操作困難程度等確定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),并制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,真正把工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管作為一個(gè)系統(tǒng)的工程,強(qiáng)化施工質(zhì)量信息的反饋和共享機(jī)制,做到目標(biāo)明確、管控全面。

        (二)大力推廣新技術(shù),提高施工水平

        大力推廣施工新技術(shù),可以有效提高房建工程施工的水平,從而保證其質(zhì)量。建筑行業(yè)的快速發(fā)展,帶來(lái)了房建施工技術(shù)的革新。當(dāng)前,中國(guó)的房建工程建設(shè)的新技術(shù)已有很多,而這些新技術(shù)的應(yīng)用,更是有力促進(jìn)了房建工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,提高了房建工程的建設(shè)質(zhì)量。房建施工企業(yè)要加大資金投入力度,積極引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備,使用新型的建筑材料,讓房建工程的施工逐步走向?qū)I(yè)化和現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)工程資源的合理有效的使用,使工程在后期使用當(dāng)中更加可靠。中國(guó)目前正在積極推廣的房建工程施工新技術(shù)主要包括混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)以及建筑節(jié)能技術(shù)、基礎(chǔ)工程新技術(shù)等。

        (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制

        提高房建工程的質(zhì)量,必須加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的施工管理和質(zhì)量控制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。我們知道,中國(guó)每年都會(huì)出現(xiàn)不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的威脅。而造成事故的原因,無(wú)外乎是在施工過(guò)程中沒(méi)有重視工程的施工管理和質(zhì)量控制。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        由于房建工程是人們主要的活動(dòng)場(chǎng)所,保證房建工程的施工質(zhì)量就是保證了所有用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端的建筑質(zhì)量安全事故提醒著我們加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量管理的重要性和必要性。只有將施工質(zhì)量控制管理工作貫穿在整個(gè)房建工程施工過(guò)程中,才能真正確保房建工程的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李源民,楊金梅.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(12).

        [2]喬元昌,淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技致富向?qū)В?010(12).

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