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        工程項(xiàng)目施工突發(fā)安全事件應(yīng)急管理初探

        2015-12-29 00:00:00李陽
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年11期

        【摘要】針對(duì)目前,我國(guó)的工程項(xiàng)目施工突發(fā)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,企業(yè)需要不斷提高自身的應(yīng)急能力,完善應(yīng)急管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本文從影響建筑工程施工安全的因素入手,提出了針對(duì)性較強(qiáng)的措施,不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。

        【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;突發(fā)安全事件;應(yīng)急管理

        一、影響建筑工程施工安全的因素

        1、施工作業(yè)的強(qiáng)度較高

        雖然科技的進(jìn)步已經(jīng)逐漸應(yīng)用到建筑行業(yè),但是在進(jìn)行建筑施工的過程中,仍然需要大量的人工操作,例如砌磚、搭設(shè)腳手架、搭設(shè)模板支架等等這些工作要求的精度高,而且工作量大,工作強(qiáng)度高,因此,工人的在工作的過程中體力消耗大,時(shí)常出現(xiàn)疲憊,無法專心工作,提高了安全事故發(fā)生的概率。

        2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件復(fù)雜

        建筑施工的工藝復(fù)雜,地基施工、上部結(jié)構(gòu)、安裝工程,各項(xiàng)施工的工序不同;同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件因時(shí)因地變化,受自然條件和地質(zhì)條件的影戲較大,因此加大了施工難度;最后由于不同班組之間進(jìn)行輪換,出現(xiàn)了交叉作業(yè)的現(xiàn)象,加大了突發(fā)事件發(fā)生的概率,因此需要施工企業(yè)加大技術(shù)、人才等方面的支持,采取有效措施及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

        3、建筑工程高處和露天作業(yè)

        在建筑工程施工的過程中,尤其是搭建腳手架、模塊以及進(jìn)行室內(nèi)裝修等高處的過程中,由于安全措施不到位導(dǎo)致安全事故;由于建筑工程的工作都是在室外進(jìn)行,因此受很多外界條件的影響加大,因此這些都會(huì)增加施工的危險(xiǎn)性,容易引發(fā)突發(fā)的安全事故。

        4、建筑施工安群管理落后

        由于我國(guó)建筑施工的安全管理是近些年來才受到大眾的關(guān)注,因此很多安全管理的措施比較落后,安全管理系統(tǒng)還不完善,很多企業(yè)為了追求利益的最大化,一味的降低成本,對(duì)于工人的安全管理教育培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致員工的安全管理意識(shí)較差,為了加快工程進(jìn)度,增加工人的工作時(shí)間,造成工人疲勞工作,加上安全監(jiān)管不到位,長(zhǎng)期以來,使施工現(xiàn)場(chǎng)成為了安全隱患的重災(zāi)區(qū),很多突發(fā)事件層出不窮,影響了工程進(jìn)度的同時(shí),也威脅了施工人員的生命健康。

        5、從業(yè)人員安全素質(zhì)低

        影響建筑工程安全管理的因素較多,人、環(huán)境、原材料等因素錯(cuò)綜復(fù)雜,相互作用影響著工程的安全質(zhì)量管理,人的因素是主觀因素,決定著安全管理的質(zhì)量,目前我國(guó)現(xiàn)有的施工人員多數(shù)是農(nóng)民工,他們業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,流動(dòng)性大,缺少安全技能和安全施工知識(shí),同時(shí)監(jiān)督和管理人員的安全管理水平低,通常只會(huì)對(duì)工程的表面進(jìn)行管理和檢查,不能按照實(shí)際情況進(jìn)行分析和處理,理論知識(shí)雖然較強(qiáng),但是實(shí)際操作能力弱,無法達(dá)到安全管理的目標(biāo)。

        6、安全管理缺乏可操作性

        目前,現(xiàn)有的安全管理制度,但是實(shí)際操作過程中,可操作性不高,項(xiàng)目安全管理人員一定要深刻的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理與其他安全管理的區(qū)別,只有這樣制定出的安全管理制度才具有實(shí)際意義,但是在實(shí)際的項(xiàng)目安全管理中,很對(duì)人員往往會(huì)忽視項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn),因此無法制定出符合實(shí)際的安全管理制度,達(dá)到項(xiàng)目安全管理的最終目的。

        二、提高監(jiān)護(hù)施工企業(yè)安全時(shí)間應(yīng)急管理的辦法

        1、編制建筑施工突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案

        所謂的應(yīng)急預(yù)案就是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故提前做好解決措施。在編寫應(yīng)急預(yù)案的過程中要始終堅(jiān)持以人為本的思想,將人的利益放在第一位,保障人的生命安全,減少傷亡人數(shù),提高企業(yè)的應(yīng)急能力;同時(shí)要將預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)整改,對(duì)于無法整改的部分要提醒施工人員注意,做好突發(fā)安全事件的預(yù)防工作;編制的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,首先需要排除險(xiǎn)情,然后在進(jìn)行施救,增加救援裝備,提高救援人員的救援技術(shù),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的原則和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制,這樣能夠有效的提高應(yīng)預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

        2、健全施工應(yīng)急保障隊(duì)伍

        建筑施工與其他行業(yè)相比突發(fā)安全事件概率較大,因此更加需要建立一支能夠及時(shí)有效處理突發(fā)安全事件的專業(yè)隊(duì)伍,在建筑施工突發(fā)事件救援的過程中,既要發(fā)揮專業(yè)人員的帶頭作用,又要強(qiáng)化施工人員的配合能力,對(duì)于施工人員要定期的培訓(xùn),提高施工人員的應(yīng)急知識(shí),提高他們的應(yīng)急能力,保障自身安全的同時(shí)提高救援能力,尤其是重要的施工崗位,更是要進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn),堅(jiān)持預(yù)防與救援相結(jié)合的原則;建筑行業(yè)是高危險(xiǎn)的行業(yè),因此建筑施工企業(yè)更要做好應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與管理,提高專業(yè)救援人員的工作能力,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

        3、增加建筑工程施工企業(yè)的應(yīng)急管理投入

        由于建筑工程是狗狗企業(yè)的特殊性,決定了建筑施工企業(yè)要不斷的增加資金以及技術(shù)的支持,提高應(yīng)急管理的投入,保障安全施工,首先建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)安全管理,將責(zé)任明確到各個(gè)部門,提高部門之間的協(xié)調(diào)能力,保障突發(fā)安全管理體系能夠真正的發(fā)揮作用,其次在技術(shù)上要增加對(duì)于人員的培訓(xùn),尤其是專業(yè)的應(yīng)急技術(shù)人員和關(guān)鍵的施工崗位人員;最后要加大力度引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,為建筑施工提供物質(zhì)基礎(chǔ),增加安全救援的必要設(shè)備,提高建筑施工企業(yè)的應(yīng)急能力。

        4、強(qiáng)化安全監(jiān)督

        對(duì)于出現(xiàn)安全事故的企業(yè),企業(yè)要及時(shí)的向政府的相關(guān)部門報(bào)告,政府要對(duì)安全事故可能危及的企業(yè)和地區(qū)要進(jìn)行提醒,協(xié)助醫(yī)療和消防部門進(jìn)行救援,最大程度的減少安全損失;同時(shí),要全面進(jìn)行安全管理監(jiān)督,充分的利用現(xiàn)代的電子信息技術(shù),不斷的應(yīng)用到工程突發(fā)事件安全管理中,提高先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的迅速速度,提高應(yīng)急能力,最后,要健全激勵(lì)機(jī)制,提高廣大員工的積極性,提高員工的安全管理能力和認(rèn)識(shí),只有每個(gè)人發(fā)揮自身的力量,才能從整體上提高安全管理水平。

        三、總結(jié)

        近些年來,由于項(xiàng)目工程的的安全事故頻發(fā),因此引起了廣泛的關(guān)注,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中中利于不敗之地,企業(yè)的品牌顯得尤為重要,企業(yè)的項(xiàng)目工程突發(fā)安全事件的應(yīng)急能力,關(guān)系到企業(yè)的品牌的形成,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),因此施工安全管理人員要正確的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在項(xiàng)目管理中存在的問題,并且在實(shí)際的管理過程中認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,預(yù)防突發(fā)安全事故的發(fā)生,同時(shí)還要編制應(yīng)急預(yù)案,提高廣大員工的應(yīng)急能力和安全管理的應(yīng)急意識(shí),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。

        參考文獻(xiàn):

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