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        淺析道路橋梁工程施工管理

        2015-12-29 00:00:00陳俊艷
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年11期

        【摘要】近年來,我國在路橋建設(shè)方面獲得了飛速發(fā)展,道路通車?yán)锍虜?shù)也在不斷增加,這促進(jìn)了路橋數(shù)量的增加。從當(dāng)前形勢來看,道路橋梁的建設(shè)已經(jīng)在國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中占有了重要的地位,這對(duì)我國將來基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展有著積極作用。然而,現(xiàn)今在道路橋梁施工管理過程中,卻存在一系列問題,嚴(yán)重制約著工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升。針對(duì)這一問題,筆者將結(jié)合自身多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)道路橋梁施工管理中的問題控制及解決進(jìn)行集中闡述。

        【關(guān)鍵詞】道路;橋梁;施工;管理

        引言:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建,我國的交通運(yùn)輸事業(yè)得到了飛速的發(fā)展,公路橋梁工程是交通運(yùn)輸?shù)闹匾糠?,?duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的影響。在公路橋梁施工過程中,受各種因素的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件,對(duì)工程施工的順利進(jìn)行及施工質(zhì)量造成很大影響,因此,加強(qiáng)公路橋梁施工管理有十分重要的意義。目前,公路橋梁施工管理中存在一些問題,對(duì)公路橋梁工程的施工造成一定影響,因此,施工單位要認(rèn)真分析引起這些問題的原因,并制定合理的處理方案,從而有效地提高公路橋梁工程施工管理質(zhì)量。

        1、道路橋梁建設(shè)的施工的內(nèi)容

        道路橋梁工程是一個(gè)大規(guī)模的工程,它在勘測過程中需要做大量的工作,工程建設(shè)的過程中還要經(jīng)歷很長的時(shí)間,所以其工作的強(qiáng)度很大,工作的條件也不是非常的好,在施工的過程中需要克服多種困難,同時(shí)在這一過程中還一定要懂得很多其他方面的知識(shí),同時(shí)還在這一過程中承受比較大的風(fēng)險(xiǎn),很多環(huán)節(jié)中都會(huì)有眾多的人員參與到具體的施工當(dāng)中,這樣就使得工程建設(shè)中存在著一定的安全隱患,工程出現(xiàn)事故的概率也非常高,不同階段的施工人員也是不同的,所以人員的流動(dòng)性也是非常強(qiáng)的。橋梁工程在施工的過程中會(huì)體現(xiàn)出非常強(qiáng)的特殊性,這也使得道路橋梁工程需要很長的時(shí)間才能完成施工建設(shè),而道路橋梁建設(shè)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象,一般情況下,道路橋梁建設(shè)的過程中需要一到七年的時(shí)間,這一時(shí)間跨度主要是由施工規(guī)模的大小和施工難度來決定的,在進(jìn)行施工的過程中會(huì)給施工人員帶來非常大的不便,同時(shí)施工企業(yè)在這一過程中也必須要面對(duì)一些問題,企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)多種因素進(jìn)行全盤考慮。

        2、道路橋梁施工管理工作中存在的問題

        2.1 工程進(jìn)度控制力不夠

        我國的道路和橋梁建設(shè)難度較大,在工程施工過程中,通常會(huì)由于地質(zhì)、地形等原因出現(xiàn)一些無法預(yù)見的問題,影響施工的進(jìn)度,提高施工的難度,加之在道路橋梁工程建設(shè)施工中的管理不夠嚴(yán)格,使工程延期現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

        2.2 施工管理系統(tǒng)混亂,人員責(zé)任意識(shí)差

        由于企業(yè)規(guī)模一般比較小,且企業(yè)管理的制度不夠健全,致使項(xiàng)目部往往存在管理工作混亂和責(zé)任劃分不清晰等問題。施工管理人員對(duì)于自身工作通常都是草草了事,幾乎不實(shí)際勘察工程現(xiàn)場具體狀況。這樣將導(dǎo)致施工與指揮工作相脫節(jié)的問題,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量和施工進(jìn)度根本無法保證。

        2.3 資金無法得到合理的使用,浪費(fèi)現(xiàn)象難以控制

        資源的合理化配置是整個(gè)工程正常施工的保證,在施工階段要想真正地完成建設(shè)工程,務(wù)必要優(yōu)化建設(shè)材料的采集工作,以最低的成本換取合格的施工材料,由此才可能保證橋梁建設(shè)的收益。但是我國的橋梁工程在施工中很難做到資源的合理化配置,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)材料的浪費(fèi),繼而增加了工程整體的成本,這也是施工管理中的一大難點(diǎn)。

        2.4 設(shè)計(jì)變更頻繁

        在進(jìn)行公路橋梁工程項(xiàng)目施工時(shí),受各種不確定因素的影響,需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。一般情況下,在工程項(xiàng)目施工中,設(shè)計(jì)變更是不可避免的,但如果設(shè)計(jì)變更比較頻繁,不僅會(huì)對(duì)施工的順利進(jìn)行造成很大的影響,還會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成很大的影響,同時(shí)設(shè)計(jì)變更還會(huì)增加施工成本,由此可見,頻繁的設(shè)計(jì)變更會(huì)極大的增加工程施工管理的難度。

        2.5 質(zhì)量監(jiān)管很難面面俱到

        我國的橋梁工程施工建設(shè)的數(shù)量與日俱增,這就為施工管理部門帶來了一定的難度與挑戰(zhàn),管理者的任務(wù)也隨之加劇。管理內(nèi)容的不斷增多,管理者自身的管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo),二者形成鮮明的矛盾,從而使得橋梁施工在管理上無法面面俱到,很難實(shí)現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)化的施工監(jiān)管,導(dǎo)致偷工減料以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題產(chǎn)生。

        3、道路橋梁施工管理問題的控制與解決

        3.1 加強(qiáng)進(jìn)度管理

        在道路橋梁工程施工建設(shè)過程中,工程的施工進(jìn)度施工投資經(jīng)濟(jì)效益的保證,保證道路橋梁工程施工可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工,并保證工程的施工質(zhì)量。所以在道路橋梁工程施工建設(shè)的過程中需要對(duì)工程施工中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),并對(duì)可能產(chǎn)生的一些突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測,對(duì)施工前的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效的分析,然后做好工程施工進(jìn)度計(jì)算。在施工的過程中對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化管理,安全月、季度、年等對(duì)工程施工進(jìn)行量化管理,科學(xué)有效地利用工程的施工進(jìn)度,并在施工的過程中連接好各個(gè)工程階段施工的銜接,將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化,保證道路橋梁工程在實(shí)際施工中可以在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成施工。

        3.2 防止管理工作結(jié)構(gòu)無條理

        在優(yōu)化項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和劃分管理人員職責(zé)時(shí),保證職責(zé)清晰、明確。可建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以便優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。與此同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化所有工作人員的工作職責(zé),明確各個(gè)部門的職責(zé),避免工作職責(zé)出現(xiàn)形式化。

        3.3 施工工藝的靈活運(yùn)用

        道路橋梁的施工較普通的項(xiàng)目工程有著不同之處,其施工工藝存在著自身的獨(dú)特性與重要性。首先在施工方法的選擇上,要具有先進(jìn)性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)。合適的施工工藝是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目規(guī)劃也有著較多的影響。此外,道路橋梁施工由于受地理區(qū)域、地質(zhì)環(huán)境等因素的制約,在施工工藝上也需要按照當(dāng)前地域的情況進(jìn)行隨時(shí)更改,從而保證施工質(zhì)量。切勿墨守成規(guī)的一律都采用一些較為傳統(tǒng)、可靠的施工方式,反而為項(xiàng)目留下眾多隱患,造成巨大損失。

        3.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理與施工質(zhì)量監(jiān)督

        設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成很大的影響,因此,施工單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序。當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更,并得到相關(guān)負(fù)債人的同意后,才能進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。在施工過程中,要盡量減少設(shè)計(jì)變更,從而保證施工的順利進(jìn)行。施工單位要建立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督管理,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。

        4、結(jié) 語:

        我國對(duì)道路橋梁施工管理的有效控制,不僅保證了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)也適應(yīng)了國內(nèi)交通行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以加強(qiáng)施工控制至關(guān)重要。而強(qiáng)化道路橋梁施工管理問題的控制是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,只有通過不斷的生產(chǎn)實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)真正的完善與發(fā)展。要想為道路橋梁的良好發(fā)展提供切實(shí)保障,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,保障廣大人民群眾出行方便,就必須在實(shí)際工作中解決好相關(guān)問題,不斷分析新問題、解決新問題,最終在保障道路橋梁發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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