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        園林工程施工質(zhì)量管理與控制

        2015-12-29 00:00:00王興杰
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年11期

        摘要:隨著城市規(guī)劃建設(shè)的迅猛發(fā)展,園林工程建設(shè)越來越受到重視,對園林工程的施工質(zhì)量管理與控制的要求也更高,在此,對如何加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行闡述,以供參考。

        關(guān)鍵詞:園林工程;施工;質(zhì)量;管理與控制

        園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù),包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段,塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當(dāng)前的重大課題。 園林工程的中心內(nèi)容是:如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下,處理園林中的工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾。簡而言之就是探討市政工程的園林化。施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目施工各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理必須調(diào)動與施工質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極性共同做好本職工作才能完成施工質(zhì)量管理的任務(wù)園林工程施工專業(yè)性很強(qiáng)芝術(shù)性也很強(qiáng),施工方要憑借專業(yè)的技術(shù)手段來切實(shí)控制好工程質(zhì)量

        1質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

        1.1事前控制

        分析可能導(dǎo)致園林工程質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素針對這些因素制定有效預(yù)防措施肪患于未然。

        1.2事中控制

        對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制,關(guān)鍵要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)是對工序、質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。園林工程從計(jì)劃到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,危造園林式的綠化空間。栽植管理是園林工程中最根本的也是最重要的環(huán)節(jié)之一,進(jìn)行動態(tài)控制。

        1.3事后控制

        事后質(zhì)量把關(guān),使不合格的工序或最終產(chǎn)品不流入下道工序若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷要通過分析提出改進(jìn)的措施保持質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提升園林工程的質(zhì)量和品味。

        2質(zhì)量管理的制度

        2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

        園林工程項(xiàng)目經(jīng)理確定后,公司企業(yè)經(jīng)理應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。這既是項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)管理層檢查、監(jiān)督的依據(jù)也是項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理的保證。有利于園林工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成從而順利完成施工任務(wù)。

        2.2施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

        項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)頒布施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,作為對施工技術(shù)人員自身的約束也作為項(xiàng)目檢查、考核的依據(jù)。

        2.3施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

        頒布施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,作為對施工班組作業(yè)質(zhì)量的約束性文件增強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識肩利于施工工作的開展和提高作業(yè)效率,有利于工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

        3質(zhì)量管理措施

        3.1組織措施

        加強(qiáng)組織成員間協(xié)調(diào)與溝通幾質(zhì)量目標(biāo)管理貫穿于園林工程始終期間存在多種關(guān)系做好各組織成員間的協(xié)調(diào)與溝通是工程得以順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)。這些關(guān)系包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間企業(yè)內(nèi)部之間等。做好協(xié)調(diào)與溝通才能傳遞準(zhǔn)確無誤的質(zhì)量管理信息,才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成從而保障工程的有序開展。

        加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要保障因素加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能一絲不茍的工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念從而以出色的工作質(zhì)量確保園林工程質(zhì)量。

        加強(qiáng)工人專業(yè)技能培訓(xùn)重視對各施工、養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),使工人掌握更多的施工、養(yǎng)護(hù)知識為更好地進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),以確保園林工程質(zhì)量。

        3.2技術(shù)措施

        施工準(zhǔn)備工作開工前應(yīng)搜集資料研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素排除不利條件利用有利條件通過計(jì)算、分析、比較及時做好相關(guān)應(yīng)對措施才能避免不利情況的發(fā)生從而避免影響園林綠化施工的不利因素,做好園林綠化施工質(zhì)量的管理與控制。

        強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)①苗木的采購苗木是園林工程綠化所占比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分往重苗木質(zhì)量是園林綠化整體效果的直觀體現(xiàn),也是直接影響成活的重要因素之一在選苗時除根據(jù)設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格、樹形外還要選擇根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷和樹形端正的苗木。②起苗和運(yùn)輸起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況而定休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤本采用裸根掘苗。樹齡較小、易成活的喬、灌木采用帶宿土掘苗常綠樹、移栽難成活的樹木采用帶土球掘苗為提高樹木成活率,在起掘前進(jìn)行短截,先剪去修剪量的對大樹、難成活的樹木除加大加厚土球外起苗上車前應(yīng)對土球包扎、枝干修剪、包扎草繩并澆水,這樣能更好地提高苗木成活率實(shí)踐證明,“隨掘、隨、隨栽”對樹木成活率最有保障裝運(yùn)時喬木和灌木宜搭配上車根部朝行進(jìn)方向傾斜放置必要時須蓋以防水物樹木運(yùn)到現(xiàn)場指定的地點(diǎn)后須隨手將根部用稻草等物蓋好以防失水。③種植栽種前應(yīng)對苗木樹冠、根系進(jìn)行修剪整理拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等填土?xí)r要分層壓實(shí)不留空隙栽種后24小時內(nèi)澆定根水且澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實(shí)可提高成活率。④養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)需根據(jù)植物生長習(xí)性及時澆水、除草、施肥、中耕、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施定時定量嚴(yán)格把關(guān),以確保其正常生長堅(jiān)持“三分種七分養(yǎng)”的理念。⑤深化應(yīng)急處理建立健全園林工程應(yīng)急處理機(jī)制,提高員工應(yīng)急處理能力高質(zhì)高效完成應(yīng)急任務(wù)。

        4現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制

        4.1現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)

        項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對每個工程的不同特性和需求擬定與之相適應(yīng)的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo),實(shí)做到有章可循肩法可依力求做到事前控制。

        4.2嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)

        確定現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)后,現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照此目標(biāo)指導(dǎo)施工,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化施工做好事中控制最終達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求,滿完成施工任務(wù)。

        4.3施工質(zhì)量問題反饋

        項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時組織施工技術(shù)人員及相關(guān)人員召開會議就施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時做出匯報(bào),收集、整理問題反饋情況。

        4.4施工質(zhì)量問題分析與總結(jié)

        針對反饋的質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析討論及時提出處理意見或方法同時規(guī)場施工技術(shù)人員及相關(guān)人員應(yīng)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便未來能更好地處理相關(guān)問題提出更為深刻的建議。

        5結(jié)語

        園林工程中的施工質(zhì)量管理與控制要從施工中的每個環(huán)節(jié)做起,即有效管理并控制施工準(zhǔn)備工作和施工進(jìn)行時的質(zhì)量,同時加強(qiáng)對施工相關(guān)人員的任務(wù)分配及施工材料的管理工作,最終通過綠化后的養(yǎng)護(hù)工作最大程度地確保優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量在施工過程中及時糾偏使園林綠化施工走向規(guī)范化、科學(xué)化,才能建造出高質(zhì)量、高水平的園林作品。

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