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        論質(zhì)量管理在建筑工程中的重要性及其應(yīng)用

        2015-12-29 00:00:00蘇偉君
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年11期

        【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之迅速,帶動(dòng)著各行各業(yè)都迅猛發(fā)展起來,建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)事業(yè)之一,也迅速的發(fā)展壯大。對(duì)于建筑行業(yè)來說,建筑工程的質(zhì)量直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及人們的生活質(zhì)量水平,迅速發(fā)展的建筑行業(yè)在建設(shè)中受到各種因素的影響,它的質(zhì)量保障并沒有達(dá)到要求,因此,本文強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理在建筑工程中的重要性,以及質(zhì)量管理在建筑工程中的應(yīng)用,使得建筑工程在建設(shè)過程中更加注重質(zhì)量的要求和保障,促進(jìn)建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;建筑工程;重要性;應(yīng)用

        1、引言

        在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提下,人們的生活水平也在不斷的提高,人們對(duì)建筑住房的質(zhì)量等方面也提出了更高的要求,這便對(duì)建筑工程的施工建設(shè)也提出了更高的要求。對(duì)于任何行業(yè)來說,質(zhì)量管理都占據(jù)著非常重要的地位,質(zhì)量管理是整個(gè)工程的核心,直接影響到整個(gè)建筑工程的進(jìn)程和發(fā)展,同時(shí)也對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響,因此必須做好建筑工程中的質(zhì)量管理工作,提高建筑工程的質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

        2、質(zhì)量管理在建筑工程中的重要性

        2.1建筑施工的特殊性

        建筑施工的特殊行取決于建筑的施工技術(shù)和建筑材料,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,自然推動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在建筑工程中,傳統(tǒng)的施工技術(shù)已跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,如今的建筑的類型和樣式更趨向于多元化,建筑也更趨向于多功能化,因此,在建筑施工過程中使用先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工材料是非常重要的。然而施工的過程受環(huán)境因素的影響也是極大的,施工過程中多種施工技術(shù)、工藝的交叉結(jié)合使用,對(duì)于整個(gè)工程的技術(shù)要求是非常高的,因此,在建筑工程中對(duì)于工程的各項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施和使用都必須加強(qiáng)管理,才能確保整個(gè)工程能夠正常有序的建設(shè)和完成,并且達(dá)到質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),可見,在建筑施工各種做好質(zhì)量管理工作是至關(guān)重要的。

        2.2質(zhì)量管理涉及范圍廣

        建筑工程質(zhì)量管理工作的好壞決定了建筑工程的質(zhì)量,而建筑工程的質(zhì)量則影響著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展,不僅保證了質(zhì)量,同時(shí)為建設(shè)企業(yè)贏得了很好的聲譽(yù),為建設(shè)企業(yè)帶來了更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在建筑施工中需應(yīng)用相對(duì)較好的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件進(jìn)行施工,那么這便要求相關(guān)工作人員必須做好分配管理工作,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行很好的布局和統(tǒng)籌規(guī)劃,而這些要求都在質(zhì)量管理的工作范圍之類。從質(zhì)量管理的涉及的范圍來看,不僅影響著建筑工程的質(zhì)量,還影響著整個(gè)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展,可見,在建筑工程中做好質(zhì)量管理工作是極其重要的。

        3、建筑工程中質(zhì)量問題的原因

        3.1建設(shè)單位質(zhì)量意識(shí)不過關(guān)

        目前,存在一些建設(shè)單位在低價(jià)中標(biāo)施工單位后,在建設(shè)過程中對(duì)建筑的質(zhì)量要求很低,采用劣質(zhì)的建筑材料,并且為了節(jié)約成本壓縮工人的工資,造成施工的質(zhì)量大大降低,并且在設(shè)計(jì)方面,為了提前完工縮短設(shè)計(jì)時(shí)間,有些項(xiàng)目是在邊設(shè)計(jì)邊施工的過程中完成的,設(shè)計(jì)的方案基本沒有經(jīng)過反復(fù)的研究設(shè)計(jì)和檢驗(yàn),直接應(yīng)用到工程建設(shè)中,使得建筑工程的結(jié)果出現(xiàn)了很多的問題,工程的質(zhì)量沒有保障。還存在一些建設(shè)單位搶進(jìn)度,工程建設(shè)粗糙,在沒有獲得審批就開工建設(shè),造成有的工程需要重建,因此,建設(shè)單位沒有很強(qiáng)的保障質(zhì)量的意識(shí),則會(huì)直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量沒有達(dá)到要求。

        3.2相關(guān)單位質(zhì)量責(zé)任制不合格

        建筑工程在建設(shè)過程中,勘察單位以及設(shè)計(jì)單位的工作也是至關(guān)重要的,但是目前存在一些勘察單位在工作中不落實(shí)到實(shí)處,質(zhì)量責(zé)任制不合格,不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)勘察工作,導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格,一些設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工程方案時(shí)缺乏專業(yè)的基礎(chǔ),沒有全方面的考慮到整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和建設(shè),造成一些工程的不合格或者需要重建的情況,不僅耗費(fèi)了大量的人力物力,使得建筑成本費(fèi)用大大增加,質(zhì)量方面也沒有保障。

        3.3監(jiān)理工作不到位

        目前建筑市場(chǎng)中存在一些不良的惡性競(jìng)爭(zhēng),建設(shè)單位為了節(jié)約成本降低監(jiān)理費(fèi)用,間接地導(dǎo)致監(jiān)理工作人員工作的不認(rèn)真,沒有很好的履行自己的職責(zé)。同時(shí),還有一些監(jiān)理單位本身制度就不夠完善,工作人員的工作素質(zhì)也很低,對(duì)自己的本職工作不熟悉,缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)與實(shí)踐,有的甚至在沒有獲得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書直接參與工作,責(zé)任心也不強(qiáng),造成工程的監(jiān)理工作不到位,建筑工程的質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求檢查與管理,自然無法保證工程的質(zhì)量。

        3.4施工單位質(zhì)量意識(shí)缺乏

        施工單位作為建筑工程施工的主力人群,直接影響著工程的質(zhì)量。若出現(xiàn)施工單位質(zhì)量意識(shí)匱乏,法制意識(shí)薄弱,在施工建設(shè)中不按要求違反操作章程,并且只是按照自己的意愿,完全不考慮施工計(jì)劃和施工方案,并缺乏施工技術(shù),甚至出現(xiàn)偷工減料的行為,造成質(zhì)量事故頻發(fā),這對(duì)建筑功能工程來說無疑是巨大的災(zāi)難,施工單位無論從施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料等方面都必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工過程,施工單位的質(zhì)量意識(shí)匱乏只會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的不合格。

        4、質(zhì)量管理在建筑工程中的應(yīng)用

        針對(duì)以上在建筑施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,可以知道若不采取相應(yīng)的措施,做好質(zhì)量管理工作,則無法保證工程的質(zhì)量,下面介紹質(zhì)量管理的具體措施。

        4.1建立質(zhì)量管理部門

        建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,它需要多重部門的相互合作,才能保證工程有條不紊的順利完成。正是因?yàn)椴块T相對(duì)較多,且各部門的職責(zé)也不盡相同,則需要建立一個(gè)高效完善的管理部門,這個(gè)部門的工作目的就是加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,合理配置部門的工作人員的工作,做到相互合作,相互協(xié)調(diào),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化,并且對(duì)部門的工作人員還要進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展,提高他們的專業(yè)能力、責(zé)任心以及整體的工作素質(zhì),使他們能夠以良好的心態(tài)投入到工作中去,將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,遵循部門的管理制度,這種質(zhì)量管理部門的建設(shè)不僅促進(jìn)了工程的完成,同時(shí)提高了工程的質(zhì)量。

        4.2將目標(biāo)細(xì)化

        在建筑工程開工之前,要做好工作的分配工作,在實(shí)際的建設(shè)過程中,要充分了解各項(xiàng)工作內(nèi)容,將目標(biāo)盡心合理的分配,保證每個(gè)階段要完成的工作內(nèi)容,將目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,只有每個(gè)工作人員都具有合理的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)小到大的轉(zhuǎn)換,才能保證工程的高質(zhì)量。

        4.3做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作

        現(xiàn)場(chǎng)管理工作是管理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)建筑工程的具體工作項(xiàng)目以及工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),確保各項(xiàng)管理工作都落實(shí),并且確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的進(jìn)行,緊急方案能夠隨時(shí)啟動(dòng),掌握整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。

        4.4完善監(jiān)管制度

        在工程建設(shè)中,需要建立一個(gè)完善的監(jiān)察管理體系,監(jiān)管部門必須履行好自己的職責(zé),制定嚴(yán)格的職責(zé)要求,監(jiān)管人員要遵循管理體系,做好自己的本職工作,對(duì)建筑工程中的重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也要及時(shí)的匯報(bào),便于相關(guān)工作人員及時(shí)進(jìn)行整改,同時(shí)監(jiān)管人員也要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和自我檢測(cè),提升個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)建設(shè)。

        5、總 結(jié)

        質(zhì)量管理在建筑工程中扮演著非常重要的角色,直接影響著建筑行業(yè)的發(fā)展。本文闡述了在建筑工程中質(zhì)量管理的重要性,以及其涉及的范圍之廣,強(qiáng)調(diào)了在工程建設(shè)中要做好建設(shè)管理工作。針對(duì)目前建筑工程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)具體的方案,展現(xiàn)了質(zhì)量管理在建筑工程中的應(yīng)用,只有做好質(zhì)量管理工作,才能更好的促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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