【摘要】建筑行業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵在于質(zhì)量，而保證建筑質(zhì)量則需要在建筑工程施工過程中加強監(jiān)理力度。但是在當(dāng)前的工程施工過程中，監(jiān)理工作受到的重視程度不高，導(dǎo)致施工過程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題。為不斷加強建筑工程質(zhì)量提升，需要在施工過程中加強監(jiān)理水平的提升。本文從當(dāng)前工程施工現(xiàn)場監(jiān)理存在的問題分析出發(fā)，提出加強工程施工監(jiān)理質(zhì)量的措施。

【關(guān)鍵詞】工程施工；監(jiān)理；現(xiàn)場監(jiān)理；問題；對策

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，要建立新型的項目管理體制，加強建筑監(jiān)理的力度。在工程項目中只有建立起由項目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位參加的三方管理體制才能對傳統(tǒng)的管理體制進行改革，促進我國建筑行業(yè)逐漸發(fā)展。由于我國工程項目建設(shè)過程中的監(jiān)理工作起步比較晚，作為監(jiān)理師，我簡單就工作中的體會談?wù)劷ㄖ┕がF(xiàn)場監(jiān)理。

一、建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理存在的問題

（一）監(jiān)理人員的監(jiān)督管理意識比較淡薄。在工程施工過程中，監(jiān)理人員的的責(zé)任意識不夠強，是阻礙工程監(jiān)理水平提升的重要原因。很多監(jiān)理人員根本沒有意識到監(jiān)理工作的責(zé)任，沒有明確自身的安全管理責(zé)任和質(zhì)量意識，因此在施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理過程中只是形式化管理，并沒有發(fā)揮真正的作用。

（二）施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的力度不夠。一般說來，工程監(jiān)理應(yīng)該是貫穿于整個建筑過程中的，并且針對出現(xiàn)的問題要及時進行協(xié)調(diào)解決，從而保證工程的順利推進。但當(dāng)前建筑市場的工程監(jiān)理不夠規(guī)范，施工單位也隨意壓價，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作失去了本來應(yīng)有的意義，抑制了工作積極性。很多建筑承包商都將工程監(jiān)理當(dāng)做是質(zhì)檢員，沒有真正發(fā)揮工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面的作用，限制了工程監(jiān)理的范圍。

（三）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還有待進一步完善。當(dāng)前對工程項目進行監(jiān)理時，需要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定、法律法規(guī)、地方規(guī)程等對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗，由于法律法規(guī)的不完善，導(dǎo)致監(jiān)理工作開展過程中，阻力大、受影響因素多，監(jiān)理人員不能積極地發(fā)揮相應(yīng)作用，對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)管。

二、如何加強工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量

（一）強化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，加強責(zé)任體系建設(shè)。

培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任感以及使命感，，不斷提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平，加強對各種先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識能力水平，并且將各種先進的質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)應(yīng)用到具體的監(jiān)理工作中，保證建筑施工能夠滿足具體的建筑要求。除了加強對監(jiān)理人員的質(zhì)量意識以及能力水平的提升，還應(yīng)該在監(jiān)理過程中不斷落實監(jiān)理責(zé)任。可以進一步建立健全施工現(xiàn)場建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制，根據(jù)不同人員的崗位要求，制定相應(yīng)的責(zé)任體系，在建筑施工過程中自上而下形成一種規(guī)范的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。比如建筑工程項目各主要管理人員、建筑材料和設(shè)備生產(chǎn)等單位的負責(zé)人都應(yīng)該要對自己的責(zé)任進行明確，并且對責(zé)任進行積極的落實。在施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題，要第一時間找到責(zé)任人進行問題處理。加強責(zé)任體系的建設(shè)，是保證建筑工程施工管理水平得以提升的重要措施。

（二）健全建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理體制

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理體制是施工現(xiàn)場監(jiān)理工作順利開展的前提和保障，只有不斷完善相應(yīng)的監(jiān)理體制，才能保證具體的監(jiān)理工作落到實處。施工現(xiàn)場監(jiān)理體制的健全，包括很多方面：建立工地評審制度，比如工地評審的原則、流程、申報范圍等方面的規(guī)范應(yīng)該要加強建設(shè)；定期對施工現(xiàn)場的情況進行動態(tài)監(jiān)控，了解施工現(xiàn)場的各種問題，并且積極采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)對；加強對評審過程的公開，在評審過程中要執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工的質(zhì)量符合建筑要求；在工程項目施工現(xiàn)場要對監(jiān)理機制進行持續(xù)改進，對安全、質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面要建立起系統(tǒng)的監(jiān)理制度；在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為要進行及時制止，并且采取相應(yīng)的處罰措施進行處理。

（三）細化施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作

對于建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作要不斷進行細化，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行文明施工，普及安全質(zhì)量常識，推進施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的順利進行。在施工現(xiàn)場進行監(jiān)理時要采取明確的獎罰措施，推進現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好開展，做好施工現(xiàn)場的驗收工作，在施工現(xiàn)場要實行任務(wù)分解的目標(biāo)管理制度，結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況對工作準(zhǔn)則進行細化。在工程監(jiān)理過程中要對施工現(xiàn)場進行定期考評，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。

（四）壯大監(jiān)理人員隊伍，提高其素質(zhì)

建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量和安全管理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的工作，由于建筑工程的綜合性比較強，在進行施工監(jiān)理時不僅需要專業(yè)化的建筑知識，還需要綜合管理知識。因此在工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，要加強監(jiān)理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升，建立一支專業(yè)高效的監(jiān)理人才隊伍。為建筑工程配備監(jiān)理人員時，要本著“誠實、信用、公平、合理”的原則，為建筑工程項目的質(zhì)量把關(guān)。監(jiān)理單位在對監(jiān)理人員進行日常培養(yǎng)時，對于工程成本、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制，要將質(zhì)量控制放在首位，潛移默化地影響監(jiān)理人員形成濃厚的質(zhì)量意識。為了壯大監(jiān)理人員的隊伍，可以在大專院校進行人才招聘，利用多種形式吸引人才。并且通過多種渠道對人才進行培養(yǎng)。在具體的工作中，要定期對監(jiān)理人員進行職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，比如舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對人才進行短期培訓(xùn)，選派有業(yè)績的監(jiān)理人員去其他城市或者國外進行學(xué)習(xí)考察，提高監(jiān)理人員的水平。此外，在工程項目施工過程中，

還要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，對相關(guān)的規(guī)程進行完善，便于監(jiān)理人員在工程項目施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行工程監(jiān)理。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是保證建筑質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和前提，當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理還存在一些問題，比如監(jiān)理意識不強、缺乏相應(yīng)的監(jiān)理體制等，隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理受到的重視程度也越來越高，加強建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，可以從多方面著手，比如加強人員責(zé)任意識的培養(yǎng)、提升監(jiān)理服務(wù)水平、增強專業(yè)經(jīng)驗知識、細化施工現(xiàn)場監(jiān)理工作等，不斷促進工程質(zhì)量、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的提升。

參考文獻

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