摘要：自改革開放以來，我國城市化進程加快，高層建筑作為城市化發(fā)展的產物，也是國民經濟水平消費、生產到達一定程度的產物。施工技術和施工管理作為高層建筑的重要部分，對高層建筑質量以及建筑物能否正確施工具有重要作用。本文就高層建筑施工的基本特點及幾個要點進行分析，指出完善高層建筑施工的對策。

關鍵字：高層建筑；施工

在“地王”頻現和城市綜合體不斷出現的今天，城市建設腳步加快，也相應的要求建筑科學技術不斷提高，高層建筑在施工中對工程的質量和安全頗為重視，而項目建設中施工技術管理工作作為施工過程中的重要部分，它直接影響著工程的進度和質量安全。處理好這幾方面的關系，也會帶動整個施工技術管理水平更上一個新臺階。

一、當前高層建筑施工的基本特點

（一）高空作業(yè)偏多

對于高層建筑來說，它的高度是比較高的，垂直運輸的作業(yè)量也偏大。在高空中，操作人員要對材料、機械設備、人員等進行垂直運輸。因此，在施工過程中，必須要求施工操作人員做好高空的安全、防火、通訊等多種問題的防范，以免發(fā)生物體墜落等安全事故。

（二）高層建筑的基礎設施埋設較深

為提高高層建筑結構的穩(wěn)定性，地基的埋設深入不應該小于建筑總高度的十二分之一。如果使用的是樁基礎，那么基礎埋設的高度不能低于建筑總高度的十分之一，并且還必須設置一層地下室。高層建筑的基礎埋設深度應該最少在地面五米之下。如果對于超高層建筑施工項目來說，要將地基的深度埋設在地下20米深。然而，對于高層地基的施工來說，處理過于復雜。特別是對軟土地基來說，盡管有很多施工方案，但是都會對施工的工期以及造價產生巨大的影響。因此，當前對高層建筑的基礎開挖支護技術進行深入的研究和分析成為施工的重點環(huán)節(jié)。

（三）高層建筑工程量過大

一般來說，高層建筑的工程量比較大，并且工程項目也非常多，會涉及到很多施工工種與施工單位的參與。尤其是那些超高層建筑，通常都是一邊設計，一邊準備，再進行施工。再加上，總的施工承包單位會將工程項目分包給很多個施工單位。這樣一來，便給高層建筑施工組織、管理以及施工帶來了極大的困難。所以，我們要對高層建筑施工進行集中、統(tǒng)一式的管理。

（四）施工周期長

通常情況下，高層建筑施工周期都是兩年，想要從根本上縮短施工周期，最重要的就是縮短高層建筑的結構與裝飾施工的周期。對于高層建筑的施工項目來說，有很多種施工方法。但是，最重要的施工工序是現澆混凝土，因此，我們必須要合理地選擇模板體系，進而不斷縮短結構的施工工期，這也是降低建筑成本的最有效途徑。

二、高層建筑施工控制的幾個要點

（一）成立專門的項目管理團隊

在進行工程施工時，要成立專業(yè)負責的團隊，專門對項目施工負責，也就是我們所說的項目管理部門，項目管理部門主要對工程的各個進展情況進行監(jiān)督考核，了解施工的整體過程，幫助施工人員找到施工方面存在的問題，進行進一步的疏導梳理，保證施工項目的質量。由于現在的工程規(guī)模都比較大，因此對于項目管理人員經驗要求比較高，盡量選擇一些從事年限比較久的員工。

（二）嚴格控制建筑用材的質量

在工程施工中，建材質量的好壞直接影響工程的建造質量，一些不合格的材料即使建設過程再符合規(guī)范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我們在進行材料采購時，一定要注意做好質量檢測環(huán)境，對每一批貨物都要不定期抽查，對于大件商業(yè)需要全部檢查，在進行查處時，要杜絕三無產品，絕不允許不合格的產品進入施工場地。

（三）加強質量檢查的控制制度，保證建筑質量標準

在工程施工過程中，我們要建立完備的檢查控制制度，包括對原材料的的質量抽檢，對施工工藝的現場監(jiān)工，對完工后的項目的質量的復核，還有像是技術復核制度，進出貨檢查制度，隱蔽類型的工程檢測制度。確定施工過程中施工的樣板樣式，并且將工程質量審查結果直接跟工資掛鉤，實行獎懲制度，對抽檢合格并且優(yōu)秀者給予物質的獎勵，對于不合格的，要督促其重新施工，并且對此員工建立不良檔案，針對此類員工施工的位置要重點核查，出現三次以上者要辭退。

（四）提高工作人員的服務意識和工作技能

工程項目的建筑都是靠人進行，所謂千里之堤毀于蟻穴，我們要從根本重視工程的建設，要提高現場工作人員的主人翁意識，把公司當家，把工程項目的施工當成一項事業(yè)來做，要加強對工人思想教育，讓施工人員對自己的工作有崇高的榮譽感，還需要對工人進行專業(yè)技能培訓，幫助項目部人員了解各類施工的操作規(guī)范，施工過程中的注意事項。對項目施工中比較困難的操作要給予書面指導，制定專門的建設施工作業(yè)指導書幫助施工人員順利完成項目。

三、完善高層建筑各項施工技術的對策

（一）嚴格控制各項施工條件

首先，對于施工人員來說，必須要樹立以人為本的思想，落實質量目標責任制，將施工人員看成是控制質量的巨大動力。在施工前，必須要建立一套完善的質量管理體系，將責任落實到各個部門，甚至到個人。要定期對施工人員進行知識與技能培訓，從而培養(yǎng)大量的專業(yè)技能人才，由專業(yè)的人才控制高層建筑的質量。在進行施工之前，必須對施工現場施工人員的資質以及能力進行檢測，待檢查合格后再進行施工。其次，機械。結合高層建筑施工的特點、工程量大小等來最終決定機械設備的使用。要認真做好機械組織工作，必要時，還需要對機械設備進行適當的調整，從而發(fā)揮機械設備的作用。再次，施工方案。由于施工設計方案的好壞對高層建筑的整體質量產生巨大的影響。所以，應該從多個方面對施工進行考慮，按照合理的施工順序進行施工。如果在施工階段出現新問題，那么就必須及時修改施工方案，充分利用最先進的施工方法與技術進行施工，以便提高高層建筑的施工質量。

（二）健全高層建筑的養(yǎng)護制度

現今，在高層建筑施工過程中，常常采用泵送混凝土的形式。此方法既可以大大縮短施工周期，又可以增強混凝土性能。然而，在某些建筑施工過程中，盡管在配制、振搗混凝土都非常嚴格的情況下，依然會表現出混凝土強度不足的現象。造成此現象的原因有很多，例如：趕工期，養(yǎng)護時間較短等。因此，如果混凝土的澆筑量非常大，那么就必須要配有相應的養(yǎng)護方案，在養(yǎng)護的整個過程中都必須由專人來負責。對于養(yǎng)護方案來說，應該從多個方面進行考慮，進而采取有效的對策，例如：人員、水源、覆蓋等方面。并且，還要結合不同的水泥型號以及砼要求來確定正確的養(yǎng)護時間，特別是對體積較大的砼來說，其養(yǎng)護必須要結合本地區(qū)的氣候情況和施工設計方案等合理地控制溫度。

（三）強化各專業(yè)相互配合技術

在高層建筑施工過程中，不管是民用建筑還是工業(yè)建筑，在施工階段都是由很多個專業(yè)相互配合進行的，例如：土建、電氣暖通等相互間的配合。假設在技術方面考慮不周全，尤其是那些交叉部位或者是施工的關鍵環(huán)節(jié)，都容易出現很多的問題，這樣一來，會造成延誤工期或者是返工現象的出現，進而對整個高層建筑的施工質量產生巨大的影響，不僅浪費大量的資金，而且又會出現難以預測到的安全隱患。

（四）完善施工組織管理體系

對于高層建筑來說，由于施工管理層數不僅多，而且其結構作業(yè)量也非常大，同時還必須由一些復雜的機械設備完成整個施工，因此，應該在施工的管理方面建立一套完善的組織管理體系，利用統(tǒng)籌的方式，力爭在規(guī)定的時間范圍內保質保量完成高層建筑的施工。

高層建筑施工的質量關系到社會民生，我們必須加以重視，在高層建筑工程管理中，有很多方面的管理體系，但是最重要的屬于工程質量管理，我們在施工前要嚴格支持質量監(jiān)督機構對其資質和質量保障體系的監(jiān)督檢查，并且根據相關法律，對自己的產品負責。

參考文獻

[1]陳代平.淺析高層建筑工程施工技術.科協(xié)論壇.2011年，第5期.