【摘要】作為園林綠化工程項目建設過程中的工程預結算是是十分重要的一個因素。從而可見重視園林綠化工程預結算是十分重要的。本文從筆者工作實踐中闡述了園林工程預結算這一方面的心得體會。

【關鍵詞】報價；園林綠化工程；造價；決算審計；預結算分析

引言：隨著社會經(jīng)濟體制改革的逐步加深，逐步使工程項目的投標變得越來越完善。現(xiàn)在的園林建設都是普遍存在資金不足情況，想要中標又要最后取得盈利，那就必須要處理好工程預結算這一關鍵因素。要仔細查看招標文件在報價前，并進行實地考察依據(jù)招標文件中提到的內(nèi)容，采取不平衡報價法來控制成本在總價不變的狀況下；控制施工過程中的人力資源管理和采購材料的管理，將變更簽證管理好；加強審計審核結算和工程決算在工程竣工驗收以后。

1、園林工程預結算常見的問題

1.1投標時商務標的編制

在編制商務標時存在的許多問題：對招標文件和工程的投標報價模式了解得不夠詳細，產(chǎn)生問題；在報價前期沒有組織人員進行現(xiàn)場實地的考察，忽視了在施工過程中可能產(chǎn)生的一些變更問題。

1.2工程施工過程中的問題

由于施工單位和業(yè)主之間的特殊位置關系使施工單位處于被動的地位，導致施工單位為了獲取高額利潤使用低成本的而投標時報價高的品種。施工過程中管理方面的問題和材料的采購成本、勞動力成本問題。施工中在招標中并沒有提及的項目上的問題。

1.3編制工程竣工決算的問題

在編制工程竣工決算中存在的問題：遺漏項目、沒有仔細的進行核對竣工資料和簽證單，忽視了能夠導致工程造價費用增加的一些工序。

1.4審計結算中的問題

在園林工程最終審核工程中由于結算人員知識面的匱乏等原因而導致沒能順利得到應的得到的工程價款問題

2、園林工程預結算常見的問題解決措施

2.1仔細編制投標用的商務標

現(xiàn)在都是在網(wǎng)上進行公開招標和資格預審工作，在一般的招標工作中，在入圍單位確定后再進行該工程的下一步投標工作。作為工程投標時十分重要的內(nèi)容的商務標的編制要十分的重視。以下為某地區(qū)的一項小區(qū)綠化的一個工程做為例子：想要對工程投標和報價的模式充分了解就必須要將招標文件中所列的要求要看清了解得十分透徹。這項工程投標報價的模式是通過作為這是利用市場上常用的一種招標方式工程量清單報價模式來進行招標的。想運用這種招標方式進行招標的話就要非常了解招標文件和設計圖紙，要對清單項目中的一些必要要素像廢標條件等等要特別關注。為了為不平衡報價提供參考依據(jù)，在報價前，應該根據(jù)招標圖紙組織相關人員進行實地考察，并到工地現(xiàn)場進行圖紙工程量的核對等措施。例如當此工程中涉及到的土方工程項目時，在施工現(xiàn)場中，施工單位不必采購綠化用土從場地以外，但是卻存在了場內(nèi)垃圾需要外運的問題，因此這就造成了投標報價時土方回填的單價較低，垃圾外運的單價較高。除了這個之外，還需對所種植樹木的品種、規(guī)格、工程量進行詳細的計算分析。從而最終找出一個合理的報價單。通過不平衡報價法來完成的對于工程在施工時也可能出現(xiàn)部分變更。例如景觀樹木，當圖紙設計胸徑規(guī)格為18～20cm時，種植的直徑根據(jù)規(guī)定要合適最小也必須達到18cm，但是在施工現(xiàn)場已經(jīng)完成人行道的施工的，就只是在人行道上設置留下了100cm×100cm的樹穴，現(xiàn)在想要根據(jù)圖紙中的要求設置原來規(guī)格的種植樹木已經(jīng)是不可能實現(xiàn)的了，那就要在施工的時候進行適當?shù)母恼{整。所以在投標單中就要報低原來的18～20cm的胸徑的單價，用這種方法來提高變更時的綜合單價。想要保持總價不改變的前提下，并且達到將成本良好的控制的效果，采取這種方式是一種不錯的選擇。下表一截取了該小區(qū)綠化種植的部分預結算表。

2.2避免在施工過程中出現(xiàn)問題

在工程中標后，施工單位的項目經(jīng)理部首先要仔細研究工程招投標文件、合同協(xié)議書、設計圖紙等相關文件，恰當?shù)夭扇『线m的施工措施。加強園林綠化工程的施工過程中的管理，并且對材料的采購和勞動力成本進行嚴格的控制。在工程的實際施工過程中，施工單位必須及時的記錄招標清單中沒有的，然而在施工現(xiàn)場卻發(fā)生的合同外項目，并簽字確認行程簽證單，從而是對最后的工程結算提供相應的依據(jù)。如在施工過程中，對相關的信息資料情況和施工日記進行編寫；對水電供應情況，和甲方供應的原材料進場的質量、時間等進行詳實的記載；設計變更必須根據(jù)相關規(guī)定進行。由于現(xiàn)在的工程市場多是業(yè)主占主導地位的買方市場，因此對于經(jīng)常會存在一些苛刻的不公平條款的工程施工合同，施工單位通常也只能被動接受：比如工程量按實結算，不論工程量有多大變更，中標單價都不做調整等等。這樣施工單位在工程施工中為了爭取利潤最大化就可以選擇種植那些低成本購入而報價較高的品種。在工程施工過程中要加強管理，對勞動力成本材料和采購成本進行嚴格的控制。

2.3避免出現(xiàn)在竣工結算中的問題

工程竣工結算對任何企業(yè)和施工單位來講是非常重要。在向甲方申請工程款時工程竣工結算是一個重要依據(jù)，竣工結算的審定結果會對施工單位的利益產(chǎn)生直接的影響，因此，一定要仔細認真的檢查工程的竣簽證單和工程資料，在編制工程結算的過程中，確保不出現(xiàn)遺漏項目的情況。在編制工程決算之前，要對審計局和其相關單位的政策做到十分了解，從而才能更好的做到針對性的調整工程決算價格。在編寫竣工決算的時候，還應該根據(jù)調整的人工工資標準、機械臺班、材差的調整間接費的費率變化等政策性的變化及時的調整決算費用。并且也要考慮工程簽證、甲方監(jiān)理指令、設計變更等能夠導致工程造價費用增加的事項。從而保證施工單位能夠得到相應的經(jīng)濟效益。

2.4在工程最終審計過程中避免的問題

對于施工企業(yè)來說工程竣工結算是相當重要的，這作為向甲方申請工程款的重要依據(jù)，施工單位的切身利益也是由他的審定結果直接影響到的。為了保證預結算工作完成后工程量計算的準確性，還需對該項工作進行校對和審核，最大程度的避免在計算工程量時出現(xiàn)遺漏、錯算、重復等問題，提高預算工作的質量，加快工作的進度。園林綠化工程預結算審查的方式是多種多樣的，并且審查的項目也是很多的，該項工作的重點是對準確度，費用、單價取值的合理程度進行審查工程量，以及在工程最終的審計審核階段標準的有效性和適應性，施工單位應該據(jù)理力爭有理由能夠爭取到的工程價款。這項工作應該讓具有良好的職業(yè)道德觀和造價知識豐富的結算人員來擔當。施工單位在保證審計事務所的審核率基礎上并且為自己爭取到最大利潤可以把工程價格適當?shù)淖龅锰摳咭恍?，當在編制工程決算時，這樣也是為了更好的適應現(xiàn)今社會的發(fā)展。

3、結 語

由以上可知，在園林綠化工程建設當中，施工單位如果想要獲得最佳的經(jīng)濟效益，為了保證在該項目的施工建設中獲得最大化的利潤，控制好綠化工程的全過程才是最重要的工作。即使最初的工程投標階段，就必須要有專業(yè)技術人員的全程參與，并且關注材料的采購成本，工程結算、和施工管理等，要想獲得良好的經(jīng)濟效益，就要嚴格的控制各個階段的實施。

參考文獻

[1]徐苗新，何靜山.談如何控制園林綠化工程施工項目成本[J].中國園林，2005（8）：67～68.

[2]曹麗娜.園林工程造價的全過程控制管理[J].民營科技，2011（5）：237～238.

[3]鄭叢雪，張景輝，高金歌.淺析園林工程造價特點與編制步驟[J].現(xiàn)代園藝，2011（7）：17～19.

[4]楊凌云.園林綠化工程量清單計價和審價的探討[J].中國高新技術企業(yè)，2008（23）：73～75.