摘 要：園林綠化工程是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成的，交叉性強(qiáng)，施工過程復(fù)雜繁瑣，因此在施工過程中要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，以保證工程的順利進(jìn)行和有效使用。園林綠化工程施工中的技術(shù)管理是園林公司承包工程能否獲得利潤空間的根本前提，如果沒有一流的技術(shù)水平和管理水平是不可能獲得生存的。因此在施工過程中進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會有良好的效果。

關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)；有效管理；對策

改善城市面貌，園林城市綠化建設(shè)能否適應(yīng)城市的發(fā)展和要求，如何滿足城市居民的需要，將成為衡量“宜居”的重要尺度。隨著生活水平的提高，人們對人居環(huán)境的要求也越來越高。因此園林綠化建設(shè)已成為城市建設(shè)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。在我國，近年來城市園林綠化的市場化施工與管理已是大勢所趨。因此，怎樣做好城市園林綠化工程的施工與管理是業(yè)主必須要面對的問題。

中國大部分城市的園林綠化施工中，無統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營管理措施，粗放養(yǎng)護(hù)管理，技術(shù)含量低。該修剪而長期無人修剪、該除草而長期無人除草，致使花園、綠地雜亂無章，病蟲害無人防治，并且許多該間苗的苗木因沒有及時(shí)間苗，導(dǎo)致種植密度過大，樹木嚴(yán)重生長不良。單位、居民法制觀念淡薄，城市公用綠地被侵占、花草樹木被攀折、草坪被踩壓、景觀遭毀壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，還存在著如城市園林施工隊(duì)伍不健全，管理技術(shù)力量薄弱，缺乏景觀造景技術(shù)，管理手段滯后，賞罰不明等問題，這些都是造成我國城市園林綠化質(zhì)量高，整體服務(wù)水平欠妥的原因。因此，對業(yè)主來說，必須加強(qiáng)園林施工監(jiān)督，對園林施工中的任何環(huán)節(jié)，必須做好詳細(xì)的質(zhì)量檢查，做好施工技術(shù)管理。

1.做好施工前技術(shù)管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)規(guī)

模日趨大型化，建設(shè)內(nèi)容多樣化。加之，園林綠化工程學(xué)科交叉性強(qiáng)，不僅與土木，市政，給排水等領(lǐng)域有關(guān)，也經(jīng)常涉及有關(guān)美學(xué)和藝術(shù)方面的知識，施工過程繁瑣復(fù)雜，不同類型的園林工程施工方法各異，質(zhì)量要求也不同。另外，園林綠化工程還具有受外界因素影響大及季節(jié)性強(qiáng)特點(diǎn)，因而其施工質(zhì)量的控制比一般工程更復(fù)雜，做好施工之前的準(zhǔn)備工作是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

鑒于當(dāng)下進(jìn)行園林綠化工程的施工人員素質(zhì)良莠不

齊，片面最求藝術(shù)性和審美觀而忽視質(zhì)量問題的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，選擇有園林綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀施工企業(yè)進(jìn)行施工是控制園林綠化工程施工質(zhì)量的前提。理所當(dāng)然，要保證高質(zhì)量的園林綠化工程還要選擇有水平的優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行施工監(jiān)理。另一方面，園林綠化工程施工時(shí)間跨度交長，設(shè)計(jì)變更頻繁，投資費(fèi)用高，這就需要優(yōu)秀的園林工程監(jiān)理在整個(gè)施工過程中，快速靈活地應(yīng)對變更，以縮短施工時(shí)間，更要從造價(jià)管理的角度提出優(yōu)化方案，在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約投資。

園林綠化工程所需要的材料一般包括園林施工機(jī)具，構(gòu)配件及植物材料。施工前嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品的使用是園林綠化施工質(zhì)量得以保證的必要條件。尤其是植物材料，要在設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場勘查，深入了解施工現(xiàn)場的環(huán)境條件之后再做決定。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在施工范圍內(nèi)的種植土中進(jìn)行多點(diǎn)取樣和測試，以選擇適合的植物材料。

2、重視現(xiàn)場施工管理，講究施工技巧

現(xiàn)場施工管理問題，首先是對工人，一個(gè)項(xiàng)目做得如何，能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，和綠化工人有著密切的關(guān)系，俗話說，“水能載舟也能覆舟”，所以，他們能否做好便起到了關(guān)鍵性的作用。那么如何去管呢？這就得有松有馳。比如：做好了事情給一點(diǎn)鼓勵(lì)，加班給點(diǎn)好處以此換來他們認(rèn)真工作，把工作做好的決心。作為一個(gè)施工管理人員，要想把工作真正做到位，就得多去施工現(xiàn)場，多與工人們接觸，尊重他們的選擇和建議，了解他們所需，關(guān)心他們的生活，從而提高與工人們的親和力。除了以上之外，在專業(yè)技能方面還應(yīng)有過人之處。

在施工現(xiàn)場安排工作，就好比在一個(gè)工廠，要遵從流水線工序，這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，誰先誰后，在這個(gè)過程中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)人手不足，趕不上下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，該如何調(diào)動、調(diào)配這都是管理中值得注意的問題。否則，造成窩工，增加工程成本。

園林綠化施工中最重要的施工環(huán)節(jié)

必定是綠化地的施工。良好綠化地的施工不僅僅有利于保證環(huán)境整潔，還能為綠化植物提供優(yōu)良的生長環(huán)境。作為業(yè)主，在控制施工質(zhì)量的時(shí)候，必須按規(guī)范來指導(dǎo)施工人員，對于違規(guī)施工必須予以制止。在綠化地施工中，決不允許高噸位機(jī)械碾壓地面，否則，將是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

3、嚴(yán)把苗木采購關(guān)，提高栽植施工人員的整體素質(zhì)

園林綠化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的質(zhì)量直接影響著多項(xiàng)考核指標(biāo)。綠化工程所需要的種苗量相當(dāng)大，品種和規(guī)格很繁雜，而且時(shí)間又相對集中，有時(shí)所轄地區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求。完全從本地區(qū)提供適生、適齡、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實(shí)的，缺口需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，然而由于管理等多方面的原因，所調(diào)苗木在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證，加之長途拉運(yùn)對苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗，再加上人為的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木。造成了苗木的質(zhì)量和成活率下降，成本提高。因此，我們必須有嚴(yán)格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關(guān)，確保所進(jìn)苗木符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地。

在樹木栽種過程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成，這樣的施工隊(duì)伍，對苗木的栽植技術(shù)了解甚少，加上有些人缺乏必要的責(zé)任心，對技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)又不能言聽計(jì)從，對不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的不同栽植技術(shù)，不能自覺運(yùn)用，這也是造成苗木死亡的主要原因之一。為此，在實(shí)施過程中要制定合理的勞動定額，對民工進(jìn)行間接有效的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動組合，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員的整體素質(zhì)。對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到科學(xué)，合理，實(shí)際，高效。

4、加強(qiáng)后期管護(hù)

在綠化建設(shè)完成后，還要進(jìn)行經(jīng)常的養(yǎng)護(hù)管理，才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，加之養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少，而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期，此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施，所以，在后期的管護(hù)中特別要注重水的管理，高溫季節(jié)，要加大灌水量和次數(shù)，滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白，還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查，及早預(yù)防，防止病蟲害的大面積的發(fā)生。同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度，從而保證園林景觀的效果。

5、結(jié)語

因此，一個(gè)園林工程的成功實(shí)現(xiàn)，管理人員除了具有較強(qiáng)專業(yè)技能、協(xié)調(diào)管理能力，還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思，嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)高效的現(xiàn)場施工與管理，以及后期細(xì)致精心的養(yǎng)護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相當(dāng)重要，不可偏廢。

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